Замещение импорта, ставшее некоторое время назад трендом в России, происходит с сомнительным успехом. На днях в Петербурге завершилась очередная «Неделя импортозамещения», организованная правительством города. Пока в Смольном не подвели ее итоги, но у участников мероприятия остались вопросы.
С началом перестройки и развалом Советского Союза, когда разрушенная экономика не была способна обеспечить элементарные потребности населения, российский рынок наводнила продукция зарубежных производителей. Отдельные компании «захватили» целые направления, как, к примеру, финская компания Huhtamaki — крупнейший изготовитель одноразовой посуды и упаковки в мире.
Стремительный рост продаж «стаканчиков» стартовал вскоре после прихода в руководство российского представительства нового ловкого директора. Им стал прогрессивный менеджер Евгений Осипенко, с 1993 по 2003 годы уже преуспевший на менеджерской позиции в коммерческом направлении российского представительства компании ИКЕА. Его успех, впрочем, увы, слегка подмочил известный скандал. Весной этого года было возбуждено уголовное дело о мошенничестве при приобретении компанией ИКЕА земельного участка «обманным путем» по поддельному документу, датируемому 1993 годом. Это «совпало» с управлением компанией нынешним генеральный директор Huhtamaki.
В настоящее время укомпании Huhtamaki реконструирован завод в городе Ивантеевка Московской области и построен новый завод в Алабуге, куда постепенно переезжают производственные мощности партнеров McDonald’s из подмосковной Ивантеевки. На сегодня Huhtamaki является главным поставщиком сетей общественного питания, производителей различных напитков и продовольствия в России. Так, ее клиентами являются McDonalds, Metro, Coca-Cola, Pepsi, Nestle, Starbucks и другие. Чтобы убедиться в том, что компания контролирует основную долю рынка достаточно в любом из этих кафе заказать напиток. В подавляющем большинстве случаев на стаканчике будет присутствовать логотип Huhtamaki.
Неужели Россия сама не в состоянии производить бумажные стаканчики? Как следует из маркетингового исследования агентства Step by Step, главными конкурентами Huhtamaki в России являются ООО «Артпласт» и «ПГТ Мистерия». Судя по каталогам, эти российские предприятия, имеющие собственное производство, предлагают в продажу стаканчики от Huhtamaki. С одной стороны, в этом нет ничего удивительного, предприятия часто сотрудничают с другими поставщиками, совмещая роли производителей и дистрибьюторов. С другой стороны, очевидно доминирование продукции именно финской компании.
Итак, Huhtamaki — поставщик крупнейших сетей общественного питания, производителей напитков и продовольствия в России, фактически монополист рынка; даже те предприятия, которые были названы основными конкурентами финской компании, предлагают ее продукцию.
Всего год назад Еврокомиссия оштрафовала компанию на 15,5 млн евро за картельный сговор в странах Северо-Западной Европы. Huhtamaki вместе с еще семью предприятиями реализовывали свою продукцию по завышенной и заранее оговоренной цене. Безусловно, кого-то это натолкнет на мысли, что монополизм на российском рынке был достигнут, возможно, «особыми» мерами. Кажется вероятным, что компания в России устанавливает цену конечной продукции ниже ее себестоимости, это обычная практика «завоевателей» рынка. Это позволяло поставлять свои товары дешевле всех в регионе, а после вытеснения конкурентов устанавливать выгодные для себя условия. Российские производители не могли продавать свою продукцию по таким низким ценам, ведь они, в отличие от Huhtamaki, не имели столь масштабного производства и столь внушительных инвестиций.
У компании регулярно возникали проблемы с предоставлением налоговой отчетности, расхождения грузов с таможенными декларациями и прочими «инцидентами», однако всякий раз все ограничивалось лишь административным штрафом — как будто, кто-то по «просьбе» Осипенко всегда помогал спустить дела «на тормозах». Не было организовано каких-либо крупных проверок, способных обнаружить существующие нарушения.
Вопрос — почему крупные российские производители вынуждены распространять финскую продукцию? Ответ должен быть честным и грустным для российских компаний.
