Пока петербуржцы считали, потянут ли они ипотеку, из головной компании одного из крупнейших застройщиков города уходили совсем другие деньги. Из отчетности АО «Группа «ЦДС»» следует: за 2023–2025 годы компания направила почти 30 млрд рублей на дивиденды и иные выплаты собственникам. А на конец 2025 года за основным бенефициаром группы Михаилом Медведевым числился еще и беспроцентный заем на 18,45 млрд рублей.

Самый жирный кусок ушел еще в 2023 году. В отчете о движении денежных средств за тот год прямо сказано: на «уплату дивидендов и иных платежей по распределению прибыли в пользу собственников» головная компания потратила 13,918 млрд рублей. Почти 14 млрд за один год — сумма, которую обычному покупателю квартиры даже представить трудно.

Дальше — больше. В отчетности за 2025 год уже поименно раскрыто, сколько денег получил сам Михаил Медведев. За 2024 год ему начислили почти 18 млрд рублей дивидендов: 12 млрд рублей за 2023 год и еще 6 млрд рублей за 6 месяцев 2024-го. Из этой суммы в 2024 году ему выплатили 5,727 млрд рублей, а еще 1,01 млрд рублей компания перечислила в бюджет как НДФЛ. В 2025 году новых дивидендов уже не начисляли, но Медведев получил еще 9,573 млрд рублей, а государство — еще 1,689 млрд рублей налога. В сумме за 2024–2025 годы это 15,3 млрд рублей живыми деньгами и 2,7 млрд рублей налога с этих выплат.

Но и это не все. Параллельно головная компания еще и кредитовала своего владельца. На 31 декабря 2025 года в строке «беспроцентные займы» за Медведевым числилось 18,453 млрд рублей. В пояснениях к отчетности сказано прямо: в 2025 году по займам, выданным акционеру, проценты по ним больше не начисляются. То есть владелец не просто взял у своей же компании 18 млрд рублей — к концу года этот долг стал для него еще и бесплатным.

Самое любопытное, что еще годом раньше этот денежный поток был не бесплатным. В 2024 году ЦДС показывала 1,393 млрд рублей процентов к получению по займам Медведеву. А в 2025-м — уже ноль. Иначе говоря, один из крупнейших активов на балансе холдинга перестал приносить компании доход, хотя сам долг перед ней никуда не делся.

На этом фоне цифры самой головной компании выглядят уже не так бодро. Прибыль до налогообложения АО «Группа «ЦДС»» в 2024 году составляла 18,27 млрд рублей, а в 2025-м упала до 4,94 млрд рублей. Чистые активы за тот же период сократились с 29,14 млрд до 19,61 млрд рублей. То есть наверху группы денег стало заметно меньше, зато у владельца — наоборот, очень даже немало.

И здесь важно понимать: речь идет не о каком-то дальнем подрядчике и не о случайной фирме-прокладке. В отчетности самой компании прямо сказано, что конечный бенефициар АО «Группа «ЦДС»» — Михаил Медведев. А его доля в капитале в 2024 и 2025 годах составляла 99,999999%. То есть все эти миллиарды — не история про безликих «собственников», а про вполне конкретного хозяина бизнеса.

Если сложить только то, что видно без всяких догадок, картина получается такая. Почти 30 млрд рублей за три года ушло из головной компании на дивиденды и прочие выплаты владельцам. Еще 18,45 млрд рублей к концу 2025 года Медведев держал у себя в виде беспроцентного займа. И это уже не бухгалтерская мелочь, а деньги масштаба большого девелоперского проекта. На фоне разговоров о дорогих кредитах, высокой ставке и «тяжелом рынке» такая отчетность читается очень просто: для покупателей квартиры денег в стране мало, а для владельца крупного застройщика — вполне достаточно.

На наши вопросы о финансах компании в пресс-службе ЦДС отвечать отказались.

Более 4 тыс. заявок поступили на конкурс. Жюри рассмотрело инициативы предпринимателей из Санкт-Петербурга, Вологды, Петрозаводска, Сыктывкара и Калининграда и сформировало список победителей регионального этапа, сообщили в пресс-службе банка.

Наибольшее число заявок поступило от компаний, работающих в сфере сервиса и ремонта. Вторую позицию заняли предприятия ресторанного бизнеса, третью продуктовый ритейл. Распределение показывает структуру малого бизнеса в регионе, какие направления остаются наиболее устойчивыми с точки зрения спроса со стороны населения и предпринимательской активности.

Участники представили проекты из деловых центров Северо-Запада. Конкурс охватил как крупные города, так и региональные площадки. Предложенные инициативы касаются развития услуг, торговли, местного производства и работы с обычными покупателями. В некоторых случаях предприниматели выбирают узкую специализацию и ориентируются на локальные рынки.

По итогам отбора жюри определило десять участников, которые представят Северо-Запад на федеральном этапе премии в Москве. В финал вышли проекты из разных отраслей, что отражает разнообразие предпринимательской среды региона. В список вошли дайвинг центр «Либерти», Paolo Creatore, «Елки палки», «Антисервис», конный клуб «Лада», «ШЕРП/АРХАНТ», bodo, Anna Pekun, «Поматти» и «ОПТИПРОМ А». Компании приставили сферу услуг, торговли, сельского хозяйства и производства.

Заместитель председателя Северо-Западного банка Сбербанка Сергей Тютин отметил, что количество заявок показывает уровень конкуренции среди предпринимателей региона и их стремление развивать собственные проекты. А участие в подобных инициативах, в свою очередь, дает бизнесу дополнительную возможность представить свои решения и расширить профессиональные контакты, что может повлиять на дальнейшее развитие компаний.

Соосновательница и креативный директор бренда Anna Pekun Анна Пекун указала, что участие в премии способствует обмену опытом внутри профессионального сообщества. В тоже время, подобные площадки помогают предпринимателям выстраивать деловые связи и находить партнеров для совместной работы, что особенно важно для отраслей, ориентированных на конечного потребителя.

Генеральный директор сети ресторанов Bona Capona Денис Скорняков сообщил, что устойчивое развитие бизнеса связано с системной работой, которая включает формирование команды, развитие продукта и взаимодействие с клиентами. Он также отметил, что участие в таких проектах позволяет транслировать накопленный опыт и практики в другие регионы, где малый бизнес продолжает формироваться.

Директор ООО «Бобер» Денис Илатовский заявил, что компания сосредоточилась на повышении эффективности процессов и внедрении технологических решений. По его словам, участие в премии позволяет соотнести выбранный курс развития с текущими тенденциями рынка и оценить востребованность предлагаемых решений.

Премия «Любимый малый бизнес» проходит третий год для малого и микробизнеса. В 2026 году жюри оценивает участников в десяти номинациях: ресторанный бизнес, торговля на маркетплейсах, гостиничный бизнес и туризм, спорт, образование и развитие, ритейл продуктов питания, ритейл товаров для дома, индустрия красоты, сельское хозяйство и животноводство, сервис и ремонт, индустрия моды и текстиля.

Всего 11 территориальных банков Сбера отобрали по 1100 победителей, а экспертное жюри определило 100 лучших. Всего 10 лауреатов станут обладателями гран-при.

На X Международном форуме труда в Петербурге провели специальную сессию «Фокус на молодежь: как компаниям привлекать и удерживать новое поколение», во время нее эксперты платформы представили последние тенденции отрасли. Так, за первые три месяца 2026 года резюме от петербуржцев в возрасте от 18 до 24 лет и от 25 до 34 лет стало на 6% больше.

Причем молодые кандидаты составляют значительную часть рынка труда, и их активность только увеличивается в сравнении с предыдущим кварталом. Молодежь сейчас чаще выходит на рынок труда, при этом активно рассматривая предложения о частичной занятости, сообщили в пресс-службе компании.

Опрос также показал, что 45% студентов уже подрабатывают и планируют продолжать вплоть до конца 2026 года. Еще 34% опрошенных собираются найти подработку уже в этом году. При этом 57% отметили, что им важно подрабатывать именно по своей специальности. А 24% студентов, которые работали во время учебы, смогли наладить полезные контакты, получить рекомендации или даже конкретное предложение о работе в будущем.

Роман Губанов, руководитель по развитию Авито Работы, обратил внимание, что современная молодежь создает серьезную конкуренцию на рынке труда, и ее активность только продолжает расти. Особенно заметно, что интерес к рабочим специальностям, вроде административной работы, автомобильного бизнеса и производства, увеличивается значительно быстрее, чем, например, к привычным офисным или творческим должностям.

Спикер также отметил, что молодые люди при отборе вакансий имеют четкие пожелания не только по зарплате, но и по тому, насколько интересной и качественной будет сама работа. Петербуржцы от 18 до 24 лет в среднем рассчитывают на зарплату до 71 849 рублей в месяц, а группа 25–34 лет — до 90 695 рублей в месяц.

Как сообщили в пресс-службе застройщика, в состав «БРИО» входят компании, работающие в сфере управления строительством, BIM-проектирования, научных исследований и разработки автоматизированных систем. Группа также известна созданием устройства BRIO MRS — планшета с технологией дополненной реальности, который может в режиме реального времени фиксировать отклонения от проектных параметров на стройплощадке.

После завершения сделки группа компаний сохранит статус отдельного юридического лица и продолжит операционную деятельность в составе холдинга.

По словам представителей строительной компании, приобретение пакета акций рассматривается как этап развития цифровых инструментов внутри организации. Внедрение разработок специалистов может повысить эффективность строительных процессов и качество реализуемых проектов.

Сделка получила оценку со стороны отраслевых экспертов. В фонде «Сколково» подчеркнули, что сотрудничество девелопера с технологическим разработчиком отражает тенденцию интеграции цифровых решений в строительную отрасль. По словам представителя фонда, разработки «БРИО» войдут в экосистему сервисов застройщика.

В компании отметили, что продолжат развивать собственную IT-инфраструктуру. В контур холдинга уже входит компания Setl Tech, занимающаяся разработкой цифровых решений. Среди них — система управления строительством SetlSoftICONA, сервис формирования исполнительной документации «Практис.ИД» и электронная торговая площадка «Практис.Лот».

На заправках доступны бензины АИ-92 и 95, G-Drive 95, а также дизельное топливо производства собственных заводов компании. На трех АЗС также представлен бензин G-Drive 100. Помимо этого, они оборудованы компактными магазинами и кофезонами.

Предусмотрено несколько способов оплаты, среди них — приложение сети АЗС.

На автозаправочных станциях проходит поэтапная модернизация: обновляется оборудование, заменяются топливораздаточные колонки, расширяются цифровые сервисы и возможности самообслуживания для клиентов. Кроме того, внешний вид АЗС оформляется в едином корпоративном стиле.

После перехода станций под бренд «Газпромнефть» к команде присоединились порядка 40 сотрудников, которые сейчас обучаются стандартам клиентоцентричного сервиса.

Количество объектов сети «Газпромнефть» в Петербурге выросло почти до сотни (98). В Ленинградской области на данный момент — 41 станция.

В Ленобласти более 25 тыс. школьников подали заявки на получение карты «Школа 47» в отделениях банка. Она действует как детский проездной билет во Всеволожском, Гатчинском и Выборгском районах, пропуск в школу и банковская карта. Проект развивают на уровне региона с участием образовательных учреждений и транспортной инфраструктуры, сообщила пресс-служба компании. При этом набор функций зависит от того, какие сервисы подключены в конкретной школе и насколько учебное заведение готово к использованию цифровых решений.

Родители получают доступ к информации о расходах ребенка через банковские сервисы, что, в свою очередь, дает возможность отслеживать операции и контролировать повседневные траты, связанные с учебой и передвижением. Кроме того, сами дети учатся финансовой грамотности и распределению личных денег. Дизайн карты посвящен достопримечательностям и символам региона.

По словам Дмитрия Суховерхова, председателя Северо-Западного банка Сбербанка, школьная карта – это не просто платежный инструмент, а залог спокойствия десятков тысяч родителей региона, которые знают, что их ребенок осознанно подходит к тратам и правильно питается.