Как сообщили в пресс-службе сервиса, кампания отражает изменения в отрасли: магазины модернизируются, а процессы найма становятся более технологичными.

По данным экспертов сервиса, зимой 2025–2026 годов средние предлагаемые зарплаты в ритейле выросли на 21% год к году и достигли 64 737 рублей в месяц. Отдельные позиции показывают еще более заметную динамику: предложения для продавцов увеличились на 42% — до 59 650 рублей, для директоров магазинов — на 39% (до 89 852 рублей), для кассиров — на 24% (до 54 176 рублей).

Директор по развитию Авито Работы Роман Губанов отметил, что розничная торговля остается одной из динамично развивающихся отраслей. По его словам, цифровые сервисы ускоряют взаимодействие работодателей и соискателей: компаниям проще закрывать массовые вакансии, а кандидатам — находить предложения рядом с домом с понятными условиями.

Екатерина Сигида, директор по персоналу компнаии Дикси добавила, что кампания сосредоточена на найме линейного персонала, в первую очередь продавцов-кассиров, а ее цель — показать, что работа в рознице становится доступной, а условия труда — комфортными за счет обновления инфраструктуры магазинов и появления возможностей для профессионального развития.

Как отметил гендиректор агентства ОГРК Тимур Баратов, удорожание услуг классифайдов вписывается в общемировой тренд. По его словам, рост издержек на маркетинг, содержание офисов и аренду вынуждает игроков рынка пересматривать цены, и рекламные площадки в данном случае не исключение, сообщает «Лента.ру».

Представители «Авито» связывают грядущие изменения с комплексом факторов: увеличением операционных затрат, налоговой нагрузкой и инфляционными процессами. В компании уточнили, что дополнительные средства будут направлены на укрепление системы безопасности сделок, внедрение алгоритмов искусственного интеллекта и фильтрацию объявлений. Только за последние несколько лет объем инвестиций платформы в защиту пользователей превысил 15 млрд рублей.

Эксперты, опрошенные изданием, сходятся во мнении, что гибкость ценообразования должна быть оправдана реальным улучшением качества услуг. В агентстве «Этажи» подчеркнули, что повышение стоимости имеет смысл лишь при условии роста конверсии и увеличения ценности входящих заявок. Аналогичной позиции придерживаются и в «Эксперт недвижимость Крым», напоминая о необходимости адаптации цен к динамике рынка.

В Авито добавляют, что на данный момент обсуждается шкала индексации в диапазоне 11–22%, параметры которой будут зависеть от локации и типа объекта. В сервисе добавили, что итоговая нагрузка на партнеров может снижаться за счет накопительных систем, объема размещений или тарифов.

Как сообщили в пресс-службе оператора, 53% пользователей регулярно пополняют баланс близких, еще 29% делают это время от времени. Чаще всего оплачивают связь детям (57%) и родителям (28%). При этом 62% респондентов отмечают, что иногда забывают вовремя пополнить счет.

Услуга позволяет добавить до пяти номеров и настроить автоматическое пополнение.

Представители компании отметили, что сервис ориентирован на упрощение повседневных платежей и позволяет поддерживать связь с близкими вне зависимости от того, услугами какого оператора они пользуются.

Сегодня возможность оставаться на связи с близкими стала не просто удобством, а частью повседневной заботы. Родные могут жить в разных городах, пользоваться услугами разных операторов, но потребность быстро связаться друг с другом остается неизменной.

Как сообщили в пресс-службе Сбера, значительный объем операций пришелся на Петербург: жители города провели 91,7 млн транзакций. Существенная доля платежей также зафиксирована в Вологодской, Ленинградской и Калининградской областях.

В целом по России оборот альтернативных способов оплаты, включая SberPay, по итогам года превысил 5 трлн рублей.

Председатель Северо-Западного банка Сбербанка Дмитрий Суховерхов отметил, что рост числа операций отражает изменение пользовательских привычек и расширение сценариев безналичной оплаты. По его словам, сервис адаптируется под разные модели потребления, предлагая гибкость в выборе способов оплаты (платежи без ввода данных карты, оплата по биометрии или через NFC) и снижая барьеры при совершении покупок.

Как сообщили в пресс-службе банка, заметную активность продемонстрировали Архангельская область (+16%), а также Петербург и Карелия (по +12%). По динамике роста объема привлеченных средств лидерами стали Архангельская (+51%), Вологодская (+46%) и Ленинградская (+44%) области. Эти регионы также вошли в число лидеров по доле в общем портфеле вкладов за первые два месяца 2026 года.

При этом главным центром притяжения остается Северная столица: на нее приходится около 50% всех сбережений и 45% от общего числа открытых вкладов.

Основным каналом открытия вкладов стали цифровые сервисы. В целом по Северо-Западу через приложение или сайт оформляется порядка 70% договоров, а в Петербурге и Мурманске этот показатель достигает 75%.

Председатель Северо-Западного банка Сбербанка Дмитрий Суховерхов отметил, что рост показателей связан с условиями по вкладам и развитием цифровых сервисов. По его словам, доля онлайн-оформлений продолжает увеличиваться, что отражает изменение потребительских привычек и спрос на удобные инструменты управления сбережениями.

«Пилар» инвестирует в мачтовую инфраструктуру на Северо-Западе. В прошлом году показатель вложений превысил 230 млн рублей. Средства были направлены на модернизацию существующих антенно-мачтовых сооружений, строительство новых опор и расширение сервисных мощностей в регионах, в том числе в труднодоступных местностях. Особое внимание «Пилар» уделил объектам, расположенным вдоль транспортных коридоров и в зонах перспективного экономического развития.

На инвестированный бюджет в 2025 году инфраоператор реализовал свыше 300 новых опор коммуникаций, включая опоры на земле и кровле зданий. Всего за год «Пилар» построил более 6,4 тысяч башен по всей стране.

 «Пилар» продолжит работу на Северо-Западе в рамках долгосрочной стратегии развития. В приоритете – расширение присутствия в регионах и увеличение количества коммерческих партнеров среди IT-компаний, деятелей лесохозяйственной, сельскохозяйственной областей и других.

Алексей Крушинин, генеральный директор «Пилара»:

«Северо-Запад имеет ключевое значение для успешной цифровой модернизации всей страны. Благодаря нашим инвестициям в развитие региональной инфраструктуры мы создаем фундамент для значительного повышения качества связи и цифровых услуг. Также мы отмечаем, как растет интерес к инфраструктурному шерингу со стороны частных компаний и госорганизаций. Наша задача — упростить размещение оборудования, чтобы партнеры могли сосредоточиться на улучшении своих сервисов и разработке контента, а не расходовать ресурс на строительство АМС».