На заправках доступны бензины АИ-92 и 95, G-Drive 95, а также дизельное топливо производства собственных заводов компании. На трех АЗС также представлен бензин G-Drive 100. Помимо этого, они оборудованы компактными магазинами и кофезонами.

Предусмотрено несколько способов оплаты, среди них — приложение сети АЗС.

На автозаправочных станциях проходит поэтапная модернизация: обновляется оборудование, заменяются топливораздаточные колонки, расширяются цифровые сервисы и возможности самообслуживания для клиентов. Кроме того, внешний вид АЗС оформляется в едином корпоративном стиле.

После перехода станций под бренд «Газпромнефть» к команде присоединились порядка 40 сотрудников, которые сейчас обучаются стандартам клиентоцентричного сервиса.

Количество объектов сети «Газпромнефть» в Петербурге выросло почти до сотни (98). В Ленинградской области на данный момент — 41 станция.

На X Международном форуме труда в Петербурге провели специальную сессию «Фокус на молодежь: как компаниям привлекать и удерживать новое поколение», во время нее эксперты платформы представили последние тенденции отрасли. Так, за первые три месяца 2026 года резюме от петербуржцев в возрасте от 18 до 24 лет и от 25 до 34 лет стало на 6% больше.

Причем молодые кандидаты составляют значительную часть рынка труда, и их активность только увеличивается в сравнении с предыдущим кварталом. Молодежь сейчас чаще выходит на рынок труда, при этом активно рассматривая предложения о частичной занятости, сообщили в пресс-службе компании.

Опрос также показал, что 45% студентов уже подрабатывают и планируют продолжать вплоть до конца 2026 года. Еще 34% опрошенных собираются найти подработку уже в этом году. При этом 57% отметили, что им важно подрабатывать именно по своей специальности. А 24% студентов, которые работали во время учебы, смогли наладить полезные контакты, получить рекомендации или даже конкретное предложение о работе в будущем.

Роман Губанов, руководитель по развитию Авито Работы, обратил внимание, что современная молодежь создает серьезную конкуренцию на рынке труда, и ее активность только продолжает расти. Особенно заметно, что интерес к рабочим специальностям, вроде административной работы, автомобильного бизнеса и производства, увеличивается значительно быстрее, чем, например, к привычным офисным или творческим должностям.

Спикер также отметил, что молодые люди при отборе вакансий имеют четкие пожелания не только по зарплате, но и по тому, насколько интересной и качественной будет сама работа. Петербуржцы от 18 до 24 лет в среднем рассчитывают на зарплату до 71 849 рублей в месяц, а группа 25–34 лет — до 90 695 рублей в месяц.

Как сообщили в пресс-службе застройщика, в состав «БРИО» входят компании, работающие в сфере управления строительством, BIM-проектирования, научных исследований и разработки автоматизированных систем. Группа также известна созданием устройства BRIO MRS — планшета с технологией дополненной реальности, который может в режиме реального времени фиксировать отклонения от проектных параметров на стройплощадке.

После завершения сделки группа компаний сохранит статус отдельного юридического лица и продолжит операционную деятельность в составе холдинга.

По словам представителей строительной компании, приобретение пакета акций рассматривается как этап развития цифровых инструментов внутри организации. Внедрение разработок специалистов может повысить эффективность строительных процессов и качество реализуемых проектов.

Сделка получила оценку со стороны отраслевых экспертов. В фонде «Сколково» подчеркнули, что сотрудничество девелопера с технологическим разработчиком отражает тенденцию интеграции цифровых решений в строительную отрасль. По словам представителя фонда, разработки «БРИО» войдут в экосистему сервисов застройщика.

В компании отметили, что продолжат развивать собственную IT-инфраструктуру. В контур холдинга уже входит компания Setl Tech, занимающаяся разработкой цифровых решений. Среди них — система управления строительством SetlSoftICONA, сервис формирования исполнительной документации «Практис.ИД» и электронная торговая площадка «Практис.Лот».

На заправках доступны бензины АИ-92 и 95, G-Drive 95, а также дизельное топливо производства собственных заводов компании. На трех АЗС также представлен бензин G-Drive 100. Помимо этого, они оборудованы компактными магазинами и кофезонами.

Предусмотрено несколько способов оплаты, среди них — приложение сети АЗС.

На автозаправочных станциях проходит поэтапная модернизация: обновляется оборудование, заменяются топливораздаточные колонки, расширяются цифровые сервисы и возможности самообслуживания для клиентов. Кроме того, внешний вид АЗС оформляется в едином корпоративном стиле.

После перехода станций под бренд «Газпромнефть» к команде присоединились порядка 40 сотрудников, которые сейчас обучаются стандартам клиентоцентричного сервиса.

Количество объектов сети «Газпромнефть» в Петербурге выросло почти до сотни (98). В Ленинградской области на данный момент — 41 станция.

В Ленобласти более 25 тыс. школьников подали заявки на получение карты «Школа 47» в отделениях банка. Она действует как детский проездной билет во Всеволожском, Гатчинском и Выборгском районах, пропуск в школу и банковская карта. Проект развивают на уровне региона с участием образовательных учреждений и транспортной инфраструктуры, сообщила пресс-служба компании. При этом набор функций зависит от того, какие сервисы подключены в конкретной школе и насколько учебное заведение готово к использованию цифровых решений.

Родители получают доступ к информации о расходах ребенка через банковские сервисы, что, в свою очередь, дает возможность отслеживать операции и контролировать повседневные траты, связанные с учебой и передвижением. Кроме того, сами дети учатся финансовой грамотности и распределению личных денег. Дизайн карты посвящен достопримечательностям и символам региона.

По словам Дмитрия Суховерхова, председателя Северо-Западного банка Сбербанка, школьная карта – это не просто платежный инструмент, а залог спокойствия десятков тысяч родителей региона, которые знают, что их ребенок осознанно подходит к тратам и правильно питается.

На Международном форуме труда в Петербурге управляющий директор Авито Работы Антон Уваров рассказал о ключевых тенденциях, которые формируют рынок занятости. Он обратил внимание на роль цифровых платформ и технологий, которые помогают быстрее и точнее соединять работодателей и соискателей, сообщили в пресс-службе компании.

По данным платформы, с конца третьего квартала 2024 года число кандидатов на одну вакансию стабильно растет и к началу 2026 года достигло 15 человек. Эксперт отметил, что рынок постепенно приходит к новому балансу. Количество соискателей на одного работодателя увеличивается, а резкий рост зарплат 2022–2023 годов замедляется и возвращается к стабильным темпам, близким к уровню инфляции. При этом в стране сохраняется неоднородный кадровый дефицит: в одних регионах и профессиях рынок уже выравнивается, в других нехватка работников остается острой.

Уваров отдельно остановился на ситуации в Петербурге. В городе активно растут зарплатные предложения в массовых профессиях. Средние предлагаемые зарплаты у поваров выросли на 51% и достигли 94 718 рублей в месяц. У фасовщиков они увеличились на 50% — до 79 443 рублей, у сотрудников склада — до 91 446 рублей в месяц. Со стороны кандидатов тоже наблюдается высокая активность: количество резюме фасовщиков выросло на 141%, торговых представителей — на 99%, операторов ПВЗ — на 97%.

За последние полгода пользователи только на платформе создали свыше 700 тысяч резюме ежемесячно — на 85% больше, чем год назад.

Эксперт добавил, что в нынешних условиях цифровые решения превращаются в один из ключевых элементов инфраструктуры рынка труда. По его словам, такие инструменты позволяют быстрее и точнее подбирать сотрудников, а сами процессы найма становятся более прозрачными.

На этом фоне компания усиливает развитие сервисов для работодателей в сегменте сезонной занятости. Они помогают оперативно закрывать вакансии и гибко распределять смены. Одновременно расширяется линейка HR-решений, которые автоматизируют подбор персонала и упрощают его адаптацию, рассказал управляющий директор Авито Работы Антон Уваров.

В калининградском филиале Третьяковской галереи начала работу выставка «Великие учителя». Ее героями стали мастера, которые воспитали поколение авторов картин, ставших основой изобразительного искусства области. Экспозицию приурочили к двум датам: 170-летию галереи и 80-летию региона, сообщили в пресс-службе банка.

На выставке представили свыше 60 полотен Константина Коровина, Юрия Пименова, Федора Богородского, Гелия Коржева, Матвея Манизера, Алексея Щусева, Дмитрия Мочальского и других художников. После войны появление на свет нового уголка России запечатлели приехавшие туда живописцы, что учились у создателей золотого фонда галереи.

Председатель Северо-Западного банка Сбербанка Дмитрий Суховерхов рассказал, что компания поддержала выставку, так как ей близки идея преемственности и улучшения жизни людей. По его словам, компания давно сотрудничает с Калининградской областью в проектах цифрового развития, модернизации инфраструктуры, социальной, культурной и других сферах жизни.

Генеральный директор Третьяковской галереи Ольга Галактионова отметила, что для учреждения стало большой честью представить экспозицию о регионе к его юбилею. Она обратила внимание, что открытие именно 9 апреля символично и подчеркивает связь поколений, поскольку в этот день состоялись героический штурм и взятие Кенигсберга.