Мировая тенденция к автоматизации интеллектуального труда усиливаются и на этом фоне компании все чаще ищут ИИ не просто как вспомогательный сервис, а как элемент инфраструктуры, который влияет на организацию работы и взаимодействие внутри команд. Отвечая на спрос, Сбер открыл доступ к модели ГигаЧат Ультра. Российские компании получили доступ к инструментам для разработки ИИ-агентов на базе платформы. Система помогает внедрять цифровых помощников в рабочие процессы без сложной настройки и значительных временных затрат, сообщили в пресс-службе банка.

Компании смогут создавать цифровых ассистентов, которые берут на себя часть повседневных задач. За счет этого сотрудники меньше времени тратят на рутинные операции и могут сосредоточиться на более сложных задачах. Платформа может работать в облачном и гибридном форматах, а также в виде локального программно-аппаратного комплекса (ПАК).

Старший вице-президент Сбербанка Андрей Белевцев рассказал, что компании уже постепенно отходят от традиционных офисных инструментов в пользу интеллектуальных систем. Он подчеркнул, что цифровые помощники могут не просто отвечать на вопросы, но и выполнять задачи с учетом специфики бизнеса, при этом организации сохраняют контроль над своими данными. Значение таких решений возрастает на фоне ограниченного доступа к зарубежным технологиям и усложнения планирования. Компании стремятся перераспределять ресурсы и повышать устойчивость процессов.

Генеральный директор «Салют для бизнеса» Владимир Толмачев обратил внимание на то, что бизнесу приходится одновременно ускорять внедрение технологий и учитывать требования к защите информации. Он подчеркнул, что использование гибридной инфраструктуры позволяет работать с ИИ без необходимости создавать собственные центры обработки данных.

Как сообщили в пресс-службе компании, ранее в кабинете были доступны готовые шаблоны таргетинга по географии, социально-демографическим характеристикам и интересам. Новый инструмент предусматривает детальную настройку, в том числе для продвижения нишевых продуктов, сложных B2B-решений и сезонных предложений.

Формирование аудиторий возможно на основе обезличенных данных из CRM-систем для работы с существующей клиентской базой, либо с помощью создания сегментов, схожих по поведению с текущими клиентами. Для этого используются алгоритмы, которые анализируют аудиторию по ряду параметров, включая интересы, типы устройств и активность, и подбирают пользователей с похожими характеристиками. Также предусмотрена ручная настройка сегментов по заданным параметрам, таким как пол, возраст, география и интересы.

Директор Авито Рекламы Яков Пейсахзон отметил, что запуск инструмента связан с запросом рынка на более точную настройку кампаний. По его словам, кастомные сегменты позволяют эффективнее расходовать маркетинговые бюджеты.

Родители уже подали более 34 тыс. заявлений на оформление карты для контроля расходов ребенка и доступа к школьной инфраструктуре. «ЕКПшка» объединяет функции банковской карты и карты школьника. Ученики с ее помощью оплачивают питание в школьной столовой и буфете, проходят через турникеты и пользуются городским транспортом по специальному тарифу.

Карта упрощает повседневную жизнь школьников и постепенно знакомит их с цифровыми сервисами. Родители получают возможность отслеживать время входа ребенка в школу и контролировать его расходы. Для детей до 14 лет взрослые устанавливают дневные и месячные лимиты трат, а также в режиме онлайн получают уведомления о покупках.

Специалисты Сбера подчеркивают, что такой подход формирует у детей финансовую грамотность и ответственное отношение к деньгам в безопасных условиях, сообщили в пресс-службе банка.

Внедрение карты повышает уровень безопасности в учебных заведениях. На данный момент полный функционал карты школьника работает для учащихся 11 районов Петербурга. В течение этого года городские власти планируют подключить все остальные районы.

Платформа запустила инициативу, которая позволяет пользователям помочь жителям Дагестана и соседних регионов, пострадавших от паводков. Платформа объединила усилия с волонтерами для организации адресной поддержки. До 10 апреля Авито берет на себя расходы на доставку товаров.

Пользователи могут размещать объявления с хештегом #яПомогаю, после чего они попадут в отдельный раздел с фиксированной стоимостью доставки в 1 рубль, сообщили в пресс-службе компании.

Список необходимых вещей сформировали при участии волонтеров Российского Красного Креста, работающих в зоне подтоплений. В перечень вошли базовые предметы: одежда, средства гигиены, товары для детей, кухонная утварь и бытовая техника. Это помогает направлять помощь в соответствии с текущими потребностями людей. Компания также планирует доставить 100 тонн питьевой воды в регион.

Помимо этого, в «ЕКПшке» реализован родительский контроль: взрослые могут отслеживать операции, устанавливать лимиты и управлять расходами детей, чтобы ограничивать нежелательные траты.

Старший вице-президент, руководитель департамента продуктов розничного бизнеса ВТБ Алексей Охорзин отметил, что Санкт-Петербург  и Ленинградская область входят в число регионов с высокой популярностью карт жителя: по итогам прошлого года оборот по ним превысил 16 млрд рублей. По его словам, проект «ЕКПшка» расширяет функционал этой карты и поможет детям быстрее разобраться в мире финансов.

По словам Алексея Зырянова, председателя комитета по экономической политике и стратегическому планированию Петербурга, на данный момент выпущено более 34 тыс. детских карт.

За время акции волонтеры привели в порядок центральные аллеи и газоны. Таврический сад, основанный более двухсот лет назад, хранит уникальные вековые насаждения — дубы, лиственницы, вязы и липы. Это прямые «потомки» деревьев, которые Петр I завозил в Россию для Летнего сада. Подготовка этой территории к лету уже стала важной традицией для компании.

Анастасия Басарева, генеральный директор садово-паркового предприятия «Центральное»

«Содержание Таврического сада требует особого внимания, поскольку здесь много возрастных деревьев и ценных исторических насаждений, нуждающихся в бережном уходе. Именно поэтому наши садовники всегда рады как помощи различных организаций, которые выходят на подобные мероприятия, так и помощи жителей города. Участие волонтеров в таких проектах не только приносит пользу нашим зеленым территориям, но и формирует у людей ответственное отношение к природе и истории нашего города».

Подобные волонтерские акции регулярно проходят во всех регионах присутствия компании. Ежегодно сотрудники благоустраивают природный парк «Птичья гавань» в Омске, приводят в порядок пляжи и скверы в Подмосковье, участвуют в федеральных проектах, включая программу Минприроды России по сохранению уникальных водных объектов.

Александр Рыбин, заместитель генерального директора «Газпромнефть – смазочные материалы»:

«Для «Газпромнефть-СМ» сохранение исторического наследия и обеспечение экологического благополучия на всех территориях работы компании является ключевым приоритетом. Поддерживая такие пространства, как Таврический сад, мы вносим вклад в развитие культурной среды Санкт-Петербурга и повышаем качество жизни горожан».