Деятельность крупных нефтегазовых компаний неизбежно влияет на состояние регионов их присутствия – причем речь далеко не только о налоговых отчислениях. Промышленники активно участвуют и в социальной политике территорий собственной деятельности — от предоставления грантов и стипендий талантливой молодежи до строительства объектов инфраструктуры: больниц, спортивных комплексов, жилых домов и пр. Особенности и значимость корпоративных социальных программ в развитии субъектов РФ обсудили эксперты на полях XII Петербургского международного газового форума.
Фото: пресс-служба Санкт-Петербургского газового форума
Площадкой для дискуссии стал круглый стол «Поддержка, удержание и развитие – социальная политика в компаниях нефтегазового сектора», организованный «РБК Петербург» и ООО «ЭФ-Интернэшнл».
Спикеры в самом начале дискуссии согласились с тезисом: нефтегазовые компании — одни из самых активных партнеров региональных администраций в плане развития общественно-значимых проектов. «Ведущие газовые компании не только являются бенчмарком в социальной политике, но и постоянно инициируют новые программы», — отметила директор ИДПО-«ВЭШ» Яна Клементовичус.
Генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Санкт-Петербург» Андрей Бондарчук в свою очередь отметил, что одним из стимулов для развития социальных программ становится необходимость конкурировать на рынке труда за высококлассных специалистов.
Предприятия по добыче и переработке ресурсов зачастую базируются в регионах с весьма суровыми климатическими условиями — поэтому газовики вкладываются в создание всех необходимых условий для комфортной жизни на местах. В противном случае профессиональные кадры просто туда не поедут, даже при условии достойных зарплат.
Чтобы конкурировать на рынке труда, компании вводят дополнительные социальные программы: компенсируют ставки по ипотеке, предоставляют дополнительную медстраховку, компенсируют оплату детских садов и путевок в лагеря.
Как крупные предприятия участвуют в развитии городов на примере Петербурга напомнил президент НИУ ВШЭ Александр Ходачек.
«Уличное освещение центральных районов, приведение в порядок территории и ее развитие вокруг «Лахта Центра», вопросы, связанные с реализацией Генплана, в том числе догазификация территории Петербурга и Ленобласти», — перечислил эксперт часть направлений, по которым «Газпром» сотрудничает с администрацией города.
Базово же люди из небольших поселков и городов продолжают стремиться в мегаполисы, подтвердила Яна Клементовичус. «Если мы хотим повлиять на этот тренд, мы должны искать иные пути — развивать новые территории, повышать качество жизни, подтверждать, что комфорт и возможности для реализации существуют не только в крупных городах», — пояснила директор ИДПО-«ВЭШ».
Александр Ходачек поддержал коллегу и отметил, что уже сейчас можно наблюдать рост заинтересованности людей к профессиональной мобильности.
«Возьмите те предприятия, где есть вахтовые поселки — они в корне отличаются от того, что было в советское время. И те организации, которые находятся рядом, видят, что и в таких местах можно создавать комфортные условия для работы даже несмотря на то, что это вахтовый метод», — рассказал президент НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге.
Добиться того, чтобы в самых отдаленных уголках России уровень сервиса был не хуже, чем в крупных городах, помогло, в частности, создание единой цифровой экосистемы, рассказал гендиректор ООО «Оператор Газпром ИД» Андрей Ветошкин.
В начале 2010-х годов, когда, по подсчетам аналитиков, инвестиции крупных предприятий в социальную сферу составляли в среднем от одного до пяти триллионов рублей, вложения «Газпрома» достигали порядка 40 трлн рублей, поделилась информацией с участниками круглого стола Яна Клементовичус.
«И сейчас Газпром продолжает оставаться безусловным флагманом с точки зрения участия в социальной политике регионов», — резюмировала директор ИДПО-«ВЭШ».
