В ходе ремонта были выполнены все общестроительные работы, заменены инженерные системы и установлена современная система видеонаблюдения. Школа также получила новое оборудование: интерактивные доски, ноутбуки и другую необходимую технику. Как отметил глава региона Александр Дронов в своем канале в МАКСе, все работы в учебном заведении успешно закончили с опережением графика.

Александр Дронов ранее неоднократно подчеркивал, что ремонт и строительство школ — приоритетное направление для областного правительства. Выступая с отчетом перед Думой в мае, губернатор привел статистику: с 2022 года отремонтированы 56 школьных зданий, в которых обучаются 29 тысяч детей и работают около двух тысяч педагогов. Только за прошлый год обновили 15 объектов.

На прошлой неделе, 28 июля, Александр Дронов лично проинспектировал ход работ в школе № 16 в микрорайоне Деревяницы. По словам губернатора, ремонт должны завершить к началу учебного года, чтобы более 700 учеников смогли вернуться в родные стены. На момент проверки глава региона потребовал от подрядчика ускорить темпы и увеличить количество специалистов на объекте.

Губернатор всегда держал на личном контроле дело по преображению школ по всей области. В августе прошлого года Александр Дронов лично посетил новый корпус школы № 36, чтобы убедиться в готовности здания принять 1501 ученика. Образовательное учреждение работает по уникальной модели «полного дня», обеспечивая школьникам не только обучение, но и досуг.

Отметим, что в прошлом году министр строительства России Ирек Файзуллин назвал Новгородскую область лидером по темпам строительства среди регионов страны.

Рейтинг цитируемых чиновников и депутатов представил «Петербургский Дневник». Так, самым цитируемым чиновником в целом стал губернатор Александр Беглов, самым цитируемым вице-губернатором – Кирилл Поляков, а главой района – Дмитрий Ваньчков.

«Рейтинг цитируемости наглядно демонстрирует высокую открытость законодательной и исполнительной властей Петербурга. Нередко руководству города приходиться объяснять горожанам сложные решения и брать личную ответственность за борьбу с вызовами, которые преподносит современность», — заявил Иван Заборский.

По мнению эксперта, политика открытости накладывает повышенные обязательства. Это не церемониальные перерезания «красных ленточек», а ежедневная работа на благо Петербурга и в интересах жителей.

«Особое внимание обращает рейтинг глав всех 18-ти районов города, опубликованный впервые. Высокие показатели главы Петроградского района Дмитрия Ваньчкова, возглавляющего Красногвардейский район Андрея Хорта и первой пятерки глав в рейтинге в целом – свидетельство интереса к районной повестке со стороны городских и федеральных СМИ», — добавил Иван Заборский.

«Очевидно, что это не только заслуга глав, но и эффективность работы сформированной ими команды. И в этом направлении многим районам еще предстоит продемонстрировать соответствие высоким стандартам открытости, которые задает Правительство Санкт-Петербурга во главе с губернатором Александром Бегловым», — резюмировал эксперт.

Формирование таких рейтингов, которые публикует «Петербургский Дневник» во главе с Кириллом Смирновым, дает возможность увидеть реальную картину происходящего в Петербурге, отметил в свою очередь главный редактор Neva.Today. Больше того, публикация таких рейтингов способствует повышению открытости власти.

Вместе с тем, рейтинг подсвечивает и районы-аутсайдеры. В частности, Петродворцовый (глава Александр Якушев), Московский (Александра Захарова), Невский (Алексей Гульчук), Василеостровский (Михаил Соболев) и Кировский (Сергей Иванов).

Очевидно, что в этих районах достаточно информационных поводов для освещения в СМИ, нужно только грамотно их – инфоповоды – «упаковать». Возможно, для этого не хватает медиаспециалистов в самих администрациях, и помощь требуется привлечь со стороны.

ПОРА опубликовал Атлас муниципального финансирования — онлайн-справочник, в котором собраны международные практики наполнения местных бюджетов. Исследование охватывает 11 стран: Канаду, США, Швецию, Норвегию, Финляндию, Данию, Исландию, Германию, Китай, Индию и Сингапур. В него вошли более 80 инструментов и свыше 170 конкретных кейсов — от механизмов межбюджетных отношений до ГЧП, муниципальных заимствований и грантовых программ.

Материал в Атласе систематизирован по двум основаниям:

• Кто является конечным получателем средств;
• В какой мере местные органы власти могут влиять на поступление ресурсов.

Такой подход, по замыслу разработчиков, позволяет оценить применимость того или иного механизма в конкретных территориальных условиях.

Атлас адресован двум группам. Для муниципальных администраций он служит ориентиром при поиске инструментов финансирования. Для разработчиков федеральной и региональной политики — аналитической базой при оценке возможных реформ системы местных бюджетов.

«Этот проект задумывался как практический навигатор для тех, кто работает в сфере госуправления. Мы хотели показать, что возможности экономического развития территории значительно шире, чем это может показаться при взгляде только на местный бюджет. Изучение опыта разных стран позволяет увидеть, какие механизмы действительно работают, какие институты обеспечивают устойчивое финансирование местного развития и какие решения потенциально могут быть адаптированы в российских условиях. Интерактивный формат делает этот массив информации доступным и удобным для повседневной работы», — отметил генеральный директор ПОРА Максим Данькин.

В ПОРА подчеркивают, что Атлас не является сборником готовых решений. Его задача — предоставить системное представление о существующих инструментах и показать разнообразие подходов. Проект будет развиваться как открытая экспертная платформа, на базе которой планируется обсуждать новые механизмы финансирования местного развития.

Новое соглашение с региональными отделениями «Единой России» и ЛДПР позволит наладить связь между петербуржцами, НКО, органами государственной власти города и местного самоуправления, а также помогут решить важные социально-экономические вопросы. Еще одна функция документов — возможность регламентировать форматы работы по подготовке независимых общественных наблюдателей. Они на общественных началах будут контролировать обстановку на предстоящих выборах.

«Обеспечение открытости, гласности и абсолютной прозрачности на всех этапах избирательного процесса — это наш безусловный приоритет. Именно для координации этой масштабной работы Общественная палата создала Общественный штаб по наблюдению за ходом избирательных кампаний в 2026 году, который уже активно действует», — рассказала председатель Общественной палаты Санкт-Петербурга Ирина Соколова.

Частью штаба стали члены Палаты, эксперты, представители некоммерческого сектора и авторитетных общественных объединений. Важность события отмечают и представители региональных отделений «Единой России» и ЛДПР, поскольку форматы работы позволят открыть большой потенциал для достижения высоких результатов. Первый заместитель секретаря Санкт-Петербургского регионального отделения всероссийской политической партии «Единая Россия» Валерий Гарнец отметил, что отделение готово к взаимодействию с Общественной палатой через круглые столы, рабочие группы и прямой обмен информацией. Это позволит быстрее находить решения по различным вопросам, опираясь на реальное мнение некоммерческого сектора и петербуржцев.

Ход избирательной кампании участники соглашения будут регулярно обсуждать с экспертами, представителями общественных организаций и городской молодежью.

«Работа Палаты в этой сфере — это реальный, работающий институт гражданского общества. Мы высоко ценим это взаимодействие, ведь наша общая и главная задача — обеспечить прозрачность избирательных процессов», — отмечает первый заместитель координатора Санкт-Петербургского регионального отделения политической партии ЛДПР Иван Есипов.

В ближайшее время Палата заключит соглашения и с другими политическими партиями, а также ведущими НКО региона. Одно из ключевых направлений Общественной палаты в ближайшем будущем — организация и обеспечение работы Центра общественного наблюдения (ЦОН). Он откроется в первый день голосования в Невской ратуше и будет работать до окончания подсчета голосов.

А в Доме Журналиста в период голосования будет функционировать Медиацентр, в котором члены Общественного штаба ежедневно будут отвечать на вопросы СМИ и давать комментарии о голосовании.

Что делает правительство. Полный запрет на экспорт бензина, дизтоплива и авиакеросина. Импорт топлива из Индии и Белоруссии — поставки из последней в июне достигли рекорда. Снижение нормативов биржевых продаж бензина с 15% до 10% с 1 июля по 30 сентября.

Что делают в регионах. Власти массово вводят ограничения: система «чет-нечет» по номерам машин уже работает в семи регионах — Орловской, Нижегородской, Астраханской, Псковской, Липецкой, Кировской областях и Мордовии. QR-коды на продажу топлива ввели в Севастополе и Крыму — система привязывает право на заправку к конкретному автомобилю. Власти Петербурга и Ленобласти обсуждают введение аналогичных мер, но пока решения нет.

Что делать: готовьтесь к тому, что ограничения могут сохраниться до конца лета. Следите за новостями о возможном введении QR-кодов или системы «чет-нечет» в вашем регионе. Закладывайте время на очереди. Если ситуация не улучшится, власти могут ужесточить меры.

Надежда Строгонова, благодаря которой в Петербурге появился памятник блокадному учителю, выступала перед Законодательным собранием на отчёте губернатора. Депутат Александр Бельский поделился воспоминаниями о том дне: «Зал замер, был такой шок — до слёз, насколько пронзительно говорил этот человек. Видно было, что это и есть олицетворение Петербурга и Ленинграда. Не просто так она является почётным гражданином нашего города».

В ходе своего выступления Строгонова рассказала о событиях военного времени: «Кругом обложили снаряды, разбомбили дома. Осталась очередь за нашим. Раздался мощный взрыв бомбы. В нашу школу прямое попадание, детей мы спасли, но пять учителей остались под завалами».

Надежда Строгонова ушла из жизни, но память о ней жива. Её образ, по словам представителя ЗакСа, навсегда останется символом мужества и стойкости блокадного поколения.
10:59