Вместо «Брестской» появится «Улица Доблести». Ее выходы разместят на пересечении Ленинского проспекта и проспекта Кузнецова, а также на пересечении улицы Доблести и улицы Маршала Захарова. В новой схеме участка — станции «Улица Доблести», «Петергофское шоссе», «Красносельская» и «Сосновая Поляна».

В перспективе линию планируют продлить в сторону Стрельны. Завершить разработку маршрута обещают в 2026 году.

Что делать: если вы живете в районе будущей «Улицы Доблести» — учтите изменения при планировании поездок. Новая станция станет удобной для жителей юго-запада. Следите за новостями о ходе проектирования.

Как сообщили в пресс-службе компании, в условиях стремительной технологической трансформации и внедрения нейросетей бизнес делает акцент на удержании стабильного коллектива. Вместо привлечения готовых экспертов со стороны организации вкладывают средства в повышение квалификации и профессиональное развитие и штата.

Почти половина (43%) жителей России уверены, что их текущие компетенции полностью отвечают требованиям занимаемых должностей. Еще 21% полагают, что их профессиональный уровень превосходит запросы. Тем не менее, 85% кандидатов согласны освоить новую профессию или повысить квалификацию ради трудоустройства, а 60% согласны на временное сокращение заработка ради перспектив карьерного продвижения.

В большинстве случаев россияне стремятся совершенствовать прикладные навыки по основной специальности. Самый популярный инструмент — онлайн-курсы, которые выбирают в том числе 31% соискателей старше 55 лет. Методы обучения варьируются в зависимости от возраста. Для сотрудников 35–44 и 45–54 лет предпочтительнее наставничество внутри рабочих процессов (22% и 24% опрошенных соответственно). Молодежь 18–24 лет чаще делает ставку на практическое начало карьеры: 20% предпочитают оплачиваемую стажировку, а 13% — индивидуальный инструктаж без прохождения полноценного курса.

Немало россиян выбирают доступные инструменты для роста. Так, в 2025 году профессиональную переподготовку прошли 28% работающих. Наиболее активными оказались специалисты в возрасте от 30 до 44 лет (28,9%). Среди имеющих высшее образование дополнительное обучение за последний год прошли 32%, а среди кандидатов без образования этот показатель составил лишь 10%.

Роман Губанов, директор по развитию Авито Работы, подчеркнул, что в последние годы компании перешли от эпизодического найма к системному развитию кадров. Более рациональной показала себя стратегия создания кадрового резерва внутри компании, а не бесконечный поиск готовых кандидатов.
Губанов подчеркнул, что инвестиции в развитие персонала дают бизнесу гибкость и экономию, поскольку сотрудники растут вместе с задачами и закрывают новые роли эффективнее. Работодатели все чаще согласны на кандидатов без опыта (89% вакансий). При этом компаниям важны не только профессиональные знания, но и универсальные навыки: они указаны в 44% вакансий, физические — в 22%, а работа с документами — в 20,8%.

Во время Петербургского международного экономического форума более 20 отелей Северной столицы, принимавших делегатов, предоставляли цифровое заселение с помощью МАХ. Такой способ удобен как для гостей, так и для персонала службы размещения, передает телеканал «Санкт-Петербург».

При таком способе размещения все данные клиента автоматически вносятся в программу без риска ошибки после сканирования QR-кода. При этом существенно снижается нагрузка на сотрудников гостиниц, особенно при работе с большими туристическими группами.

В правительстве города предполагают, что со временем использование МАХ станет стандартом гостиничного бизнеса. Однако традиционные способы заселения также доступны для гостей Петербурга.

Где именно идет стройка. Основные силы — на продлении «коричневой» линии, где четыре щита диаметром 5,6 метра попарно идут навстречу друг другу на глубине более 60 метров. Два комплекса от «Путиловской» преодолели почти 5 тысяч метров, миновали станцию «Броневая» и направляются к «Заставской». Навстречу им от «Каретной» движутся щиты-близнецы «Вера» и «Любовь».

Теперь строительство метро СПб — это слаженный динамичный процесс. К 2030 году на «коричневой» линии откроются четыре станции: «Броневая», «Заставская», «Боровая» и «Каретная».

Социальная политика Петербурга — это не просто выплаты, а экосистема услуг: бесплатное обучение, юрпомощь, уход на дому, содействие в трудоустройстве. Губернатор Александр Беглов подчеркнул: «Петербург действует синхронно с федеральным Правительством». Но за каждым решением — работа депутатов ЗакСа, закрепивших меры в законах.

Семьи с детьми: новые возможности
С 2025 года в рамках нацпроекта «Семья» заработали шесть новых мер помощи. За полугодие ими воспользовались более 9 тысяч семей. Пункты проката детских товаров выдали 7819 семьям коляски и кроватки. Услуга «социальная няня» помогла 290 семьям.

С 1 сентября 2024 года родители освобождены от платы за присмотр в госдетсадах. Депутат Александр Ржаненков отметил: «Ни в одном регионе нет бесплатных детских садиков».

Введена выплата 200 тысяч рублей при рождении ребёнка в студенческих семьях. Студентки очных отделений получают 100 тысяч при постановке на учёт по беременности (в прошлом году — 346 человек). Ежемесячная выплата студенческим семьям с 2025 года выросла в 3,5 раза — до почти 20 тысяч рублей. Это стало возможным благодаря закону от 28 мая 2025 года, который уточнил понятие «студенческая семья» и повысил выплату.

Многодетные семьи: статус и миллион на ипотеку
Закон от 13 марта 2024 года закрепил бессрочный статус многодетной семьи в Социальном кодексе. Председатель ЗакСа Александр Бельский: «Большая многодетная семья должна стать нормой».

Региональный маткапитал разрешили тратить на образование родителей, стоматологию, офтальмологию, подключение дома к коммуникациям. Программа продлена до 2030 года. Многодетные могут получить компенсацию половины стоимости обучения ребёнка (51 семья за полугодие). Помощь с ипотекой получили 511 семей — в среднем почти 540 тысяч рублей. Закон от 11 июня 2025 года ввёл региональную выплату на погашение ипотеки при рождении третьего или последующего ребёнка до 550 тысяч рублей. С федеральной выплатой в 450 тысяч общая поддержка достигает 1 миллиона рублей.

Старшее поколение: здоровье, культура, спорт
Проект «Забота о людях серебряного возраста» охватывает здоровье, спорт, культуру, образование. К июлю 2026 года в Центре «Территория здоровья» обследование прошли почти 5 тысяч человек. Бесплатное обследование в Центре женского здоровья получили более 4,6 тысячи женщин старше 50 лет. Лечение катаракты прошли 2205 человек, слуховые аппараты — 896 жителей. Проведено 334 физкультурных мероприятия для старшего поколения, участие — около 10 тысяч человек.

На карту «Серебряный возраст» зачисляется сертификат на 1500 рублей для музеев — им воспользовались 169 тысяч человек (178 тысяч посещений). К переобучению приступили более 640 человек старше 50 лет, всего образовательные программы охватили почти 47 тысяч петербуржцев старшего поколения.

Участники СВО и их семьи: реальная поддержка
Создана отдельная система: выплаты, юрпомощь, соцсопровождение, содействие в лечении, обучении, трудоустройстве. Мобилизованные получают 100 тысяч рублей, добровольцы — 300 тысяч. Выплата заключившим контракт — от 500 тысяч до 3,5 миллиона рублей. При ранении без инвалидности — 500 тысяч, при инвалидности II–III групп — 750 тысяч, I группы — 1 миллион. Семье погибшего — 2 миллиона рублей.

Дети участников СВО получают бесплатное питание в школах, бесплатный проезд, внеочередной приём в детсады и школы, бесплатные путёвки в лагеря. За каждой семьёй закреплён соцкуратор. Действует региональный стандарт из 31 меры. Татьяна Левченко, заместитель руководителя филиала Госфонда «Защитники Отечества»: «Петербург — регион, где поддержка участников СВО носит реальный характер. Закон должен быть гибким и идти вслед за потребностями людей».

Люди с инвалидностью: занятость и право на труд
Закон от 21 февраля 2024 года создал правовую основу для социальной занятости инвалидов. Другой закон установил квоты для работодателей: для компаний с численностью 35–100 человек — 2%, более 100 — 2,5%. Это даёт инвалидам больше возможностей, а работодателям — чёткие правила.

Главный результат: помощь под жизненную ситуацию
Поддержка выстраивается вокруг конкретной ситуации: молодой семье — детсад, няня, ипотека; пожилому — медобследование, спорт, музей, уход; участнику СВО — лечение, психолог, обучение, работа. Законы VII созыва либо увеличили помощь (студенческие семьи, ипотека, бесплатный детсад), либо расширили доступ (статус многодетной семьи, юрпомощь, гарантии детям-сиротам), либо сделали поддержку активной (занятость инвалидов, квоты, соцконтракт для ветеранов СВО). Главный смысл: помощь должна приходить вовремя, чтобы помочь удержаться и двигаться дальше. Так, благодаря совместной работе властей, в Петербурге строится эффективная система соцподдержки.

Это решение принималось долго. За последние годы рассматривали восемь вариантов: от выхода на Театральной площади до размещения вестибюля на месте АЗС, Дома быта и бассейна Университета Лесгафта. Из-за плотной исторической застройки и сложных согласований большинство вариантов отпали.

В Смольном пояснили, что строительство в центре представляет большую сложность: нужно сделать наклонный ход и спуститься на глубину более 65 метров, не повредив исторические здания.

На сайте госзакупок уже опубликован конкурс на проведение инженерных изысканий для вестибюля. Начальная цена контракта — 23,6 млн рублей, итоги подведут 14 августа 2026 года. Открытие станции ожидается в 2030 году.

Что делать: пассажирам оранжевой ветки стоит набраться терпения — вход появится через несколько лет, но теперь у проекта есть конкретное место.