Главная цель коллаборации с Пулково – возможность поддержать образ жизни абонентов, сделав им эксклюзивные предложения. Т2 последовательно развивает инициативы, которые делают жизнь клиентов проще и комфортнее, превращают повседневные моменты в приятные впечатления. Чтобы исследовать город и не бояться капризов погоды, абоненты оператора могут получить зонт в подарок в салоне T2 в Пулково.

По прибытии в воздушную гавань Северной столицы абоненты T2 в роуминге получают приветственную SMS о возможности забрать подарок прямо в аэропорту. Клиенты других операторов также могут активировать оффер, подключившись к T2 или перейдя со своим номером на выгодных условиях. На время оформления переноса клиент остается на связи, а также получает бонус – 6 месяцев бесплатного общения.

Антон Годовиков, генеральный директор Т2:

«В современном мире лояльность клиентов строится на умении бренда создавать дополнительную ценность для людей в самых разных ситуациях. Мы стремимся быть ближе к пользователям и рады партнерству с крупнейшим аэропортом России, где технологии и уровень сервиса на самом высоком уровне. Предложение особенно актуально сейчас, накануне и во время ПМЭФ, когда Петербург принимает огромное количество гостей. Это еще одна возможность поддержать образ жизни наших абонентов и сделать пребывание в городе более комфортным».

Леонид Сергеев, генеральный директор оператора аэропорта Пулково:

«Стратегическая задача аэропорта Пулково – создавать лучший опыт путешествий для наших пассажиров на каждом этапе. Именно поэтому мы приветствуем инициативы наших партнеров, направленные на получение приятных впечатлений, повышение качества сервиса и поддержание особой атмосферы гостеприимства. Коллаборация с Т2 – один из таких примеров».

Как сообщили в пресс-службе компании, обслуживание в почтовых отделениях популярны в небольших городах и сельской местности. Более 40% всех услуг банка, оказанных через этот канал, приходится именно на сельские отделения.

«Отделения на Почте востребованы в удаленных регионах и малых населенных пунктах», – заявил член правления ВТБ Дмитрий Брейтенбихер в преддверии ПМЭФ-2026.

В банке рассчитывают увеличить долю клиентов, использующих почтовые отделения для получения финансовых услуг, за счет расширения перечня продуктов и сервисов.

ВТБ завершил интеграцию с Почта Банком 1 мая. Банк присутствует более чем в 13 тыс. населенных пунктах, включая малые города и сельские поселения во всех 89 регионах.

Решение предусматривает передачу функций по обеспечению автопарка высокотехнологичными смазочными материалами специализированному внешнему оператору. Презентация сервиса состоялась на XXXIV Международной специализированной выставке «Недра России. Уголь России и Майнинг». 

Один из элементов сервиса — автоматическая система маслораздачи, которая разворачивается прямо на производственной площадке заказчика. Комплекс обеспечивает полный цикл хранения и безоператорную выдачу смазочных материалов и технических жидкостей непосредственно в условиях производства. Заправка без участия оператора исключает переходную тару, проливы и ошибки дозирования. Предприятиям также не нужно содержать собственные склады и нести связанные с этим капитальные затраты. 

Решение включает цифровой учет операций и лабораторный мониторинг состояния масел. Управление процессами и доступ к данным обеспечивает личный кабинет клиента. Специализированное программное обеспечение контролирует каждую операцию и автоматически передает информацию в учетные системы, включая «1С». Предприятия оплачивают только фактически залитые объемы — право собственности на смазочные материалы переходит к потребителю непосредственно в момент заправки. Экономия за счет снижения потерь достигает 10%. Производительность решения подтверждена на практике: полная заправка 130-тонного самосвала занимает не более десяти минут.

В рамках сервиса доступен экспресс-мониторинг узлов и агрегатов спецтехники с использованием мобильной лаборатории G-Profi Expert Center. Такая аналитика позволяет оперативно выявлять потенциальные неисправности, своевременно принимать меры и сокращать расходы на ремонт.

Проект зарекомендовал себя в крупных компаниях. С 2015 сервис обеспечивает конвейерную заливку грузовых автомобилей отечественного производства. В 2024 году разработана концепция решения для промышленных предприятий. По итогам тестового периода зафиксировано снижение потребления масел на 13%.  Среди особенностей модели — контроль чистоты продукта, изменения в организации производственных процессов и снижение потребности в содержании объектов хранения смазочных материалов.

Развитие комплексного технологического сервиса является стратегическим приоритетом «Газпромнефть-СМ». Интерес к технологии уже проявили предприятия горнодобывающего сектора, металлургии и тяжелого машиностроения. В планах — масштабирование решения на другие отрасли промышленности.

Анатолий Скоромец, генеральный директор «Газпромнефть — смазочные материалы»:

«Запрос промышленности давно вышел за рамки поставок просто качественного масла. Крупному бизнесу нужен партнер, который возьмет на себя ответственность за весь цикл — от научно обоснованного подбора продукта до автоматизированной заправки и постоянного лабораторного контроля. Больше десяти лет мы методично выстраивали экспертизу, тестировали решение в реальных производственных условиях, собрали команду, способную решать нестандартные инженерные задачи на стыке разработки инновационных рецептур, цифровизации и логистики.».

Главная цель коллаборации с Пулково – возможность поддержать образ жизни абонентов, сделав им эксклюзивные предложения. Т2 последовательно развивает инициативы, которые делают жизнь клиентов проще и комфортнее, превращают повседневные моменты в приятные впечатления. Чтобы исследовать город и не бояться капризов погоды, абоненты оператора могут получить зонт в подарок в салоне T2 в Пулково.

По прибытии в воздушную гавань Северной столицы абоненты T2 в роуминге получают приветственную SMS о возможности забрать подарок прямо в аэропорту. Клиенты других операторов также могут активировать оффер, подключившись к T2 или перейдя со своим номером на выгодных условиях. На время оформления переноса клиент остается на связи, а также получает бонус – 6 месяцев бесплатного общения.

Антон Годовиков, генеральный директор Т2:

«В современном мире лояльность клиентов строится на умении бренда создавать дополнительную ценность для людей в самых разных ситуациях. Мы стремимся быть ближе к пользователям и рады партнерству с крупнейшим аэропортом России, где технологии и уровень сервиса на самом высоком уровне. Предложение особенно актуально сейчас, накануне и во время ПМЭФ, когда Петербург принимает огромное количество гостей. Это еще одна возможность поддержать образ жизни наших абонентов и сделать пребывание в городе более комфортным».

Леонид Сергеев, генеральный директор оператора аэропорта Пулково:

«Стратегическая задача аэропорта Пулково – создавать лучший опыт путешествий для наших пассажиров на каждом этапе. Именно поэтому мы приветствуем инициативы наших партнеров, направленные на получение приятных впечатлений, повышение качества сервиса и поддержание особой атмосферы гостеприимства. Коллаборация с Т2 – один из таких примеров».

Как сообщили в пресс-службе компании, после взаимодействия с рекламой на платформе происходит переход в приложение розничной сети или другие цифровые сервисы бренда.

Магнит ADS будет сопоставлять рекламные контакты с фактическими покупками и предоставлять аналитику по продажам, узнаваемости бренда и другим маркетинговым показателям.

Директор Магнит ADS Людмила Марлье заявила, что партнеры сделали шаг к построению открытой retail media (инструменты продвижения, встроенные в экосистему ритейлера или маркетплейса, — прим. ред.) экосистемы, где рекламодатель получает прозрачную связь между коммуникацией и продажами.

Директор Авито Рекламы и стратегических партнерств Яков Пейсахзон отметил, что на быстро развивающемся рынке важны не только новые инструменты, но и партнерские решения, которые позволят бизнесу эффективнее достигать маркетинговых целей. 

Как сообщили в пресс-службе компании, с января по май владельцы Пушкинских карт приобрели 12 млн билетов на культурные мероприятия. Общий объем расходов по программе превысил 5,6 млрд рублей, из которых около 2 млрд рублей пришлось на посещение кинотеатров.

Активными оказались молодые люди в возрасте от 15 до 19 лет. На эту категорию приходится более 3 млн оформленных карт, а также значительная часть покупок билетов.

«Пушкинская карта» открывает молодым людям доступ на культурные мероприятия по всей стране,

– заявила первый заместитель президента-председателя правления ВТБ Ольга Скоробогатова в преддверии ПМЭФ-2026.

По словам Скоробогатовой, банк развивает проекты для молодой аудитории, включая направление Пушкинской карты. Также компания расширяет экосистемные сервисы и продукты, ориентированные на повседневные потребности пользователей.

Программа «Пушкинская карта» действует в России с 2021 года и рассчитана на граждан в возрасте от 14 до 22 лет включительно. Ежегодно на карту зачисляются средства, которые можно направить на посещение театров, музеев, выставок, концертов и кино.

Среди регионов по уровню вовлеченности участников программы лидируют Чувашия, Татарстан, Оренбургская, Тамбовская и Омская области.

Как сообщили в пресс-службе технологической платформы, участниками форума стали представители технологических компаний, органов власти, отраслевых объединений и экспертного сообщества. Они обсудили влияние нового регулирования на цифровые платформы, вопросы адаптации бизнеса к новым требованиям, а также возможные риски и направления дальнейшего развития отрасли.

Управляющий директор по юридическим вопросам Авито Александр Смирнов заявил, что в оставшееся до вступления закона в силу время важно совместно с Минэкономразвития и ФАС доработать подзаконную базу таким образом, чтобы она обеспечивала защиту пользователей и одновременно не ограничивала развитие сервисов и технологий.

Также представители бизнеса и эксперты обсудили, как сохранить возможности для гибкой занятости и при этом выстроить понятные правила работы цифровых платформ на рынке труда.

Отдельная дискуссия касалась развития ИИ. Участники затронули вопросы ответственности за решения ИИ, использования контента, созданного нейросетями, и поддержки российских разработчиков.

Заместитель управляющего директора Авито Михаил Рыженков отметил, что одним из ключевых вопросов остается определение критериев, по которым ИИ-решения могут считаться отечественными. По его словам, от этого во многом зависит формирование мер поддержки российских разработчиков.