Казалось бы, в наш век интернета и смартфонов помогать легко: нажал кнопку — и деньги улетели нуждающимся. Однако, как и всегда, уже на первом этапе всплывают подводные камни. Вдруг мошенники? Или все средства уйдут на зарплаты сотрудников фонда? А если хочется помочь не только рублём, но и делом?
Фото: предоставлено организатором
Словом, вопросов много. Именно поэтому мы попросили Полину Тумашик, основательницу фонда «Доброделы», рассказать о том, как найти надёжную благотворительную организацию. А также дать пару советов тем, кто хочет основать свой фонд.
Добрый день, Полина! А расскажите сначала, как вообще у вас возникла идея создать собственный фонд? Чем не устраивали существующие организации?
Мой путь волонтера начался в 2008 году. А уже через год организовала свой первый большой проект, который поехал в Москву и Петрозаводск. В 2015 году основала проект «Добропочта», который получил статус Всероссийского и завоевал множество наград.
Потом завела свой блог, где просто рассказывала людям о том, как они могут помочь нуждающимся — не только деньгами. Потому что довольно часто мне в «личку» прилетали вопросы: «хочу помогать, но не знаю с чего начать», «хочу помогать, но боюсь, что обманут», «а как выбрать, кому помогать»?
Тогда и появилась мысль: у нас же в стране много людей, которые хотят помогать. Словом, делом, деньгами — у каждого есть какой-то ресурс, который можно направить на добрые дела. Но многие люди просто не знают, что делать.
Так появился чат, который я и назвала «Доброделы». Мне хотелось объединить людей, которые делают что-то хорошее. Объединить и направить их. Так познакомилась со своим будущим соучредителем Екатериной Грушиной, и в 2019 году появился наш фонд «Доброделы».
С тех пор мы и выступаем, как такие координаторы: находим тех, кто готов помогать и кому нужна помощь, сводим их вместе и всё организовываем. Также мы хотим донести до людей, что не бывает «маленьких» добрых дел. Если вы помогаете: чем угодно, как угодно, вы уже делаете большое дело.
У многих фондов есть специализация: кто-то помогает детям, кто-то животным. Почему вы решили помогать сразу всем? Это сложнее, чем помогать кому-то конкретному?
Я бы сказала, что легче. Специфика фонда заключается в том, что у нас очень разносторонняя помощь. Это позволяет привлечь ещё больше волонтёров и доноров — и помочь ещё большему количеству людей.
Например, кто-то готов отдать инвалидное кресло для взрослых. Если бы мы помогали только детям, то мы бы не смогли дать этой вещи вторую жизнь — и помочь кому-то. А так мы можем найти бабушку или дедушку, которым очень пригодится это кресло.
Поэтому наша экосистема довольно гибкая — она позволяет направлять ресурсы туда, где они нужнее всего. Мы сотрудничаем с социальными учреждениями, центрами, а другими фондами. На данный момент у нас свыше 50 учреждений и организаций, с которыми мы сотрудничаем.
Хорошо, тогда давайте перейдём непосредственно к благотворительности. Многие боятся давать деньги фондам, потому что опасаются нарваться на мошенников. Как отличить настоящий фонд от сомнительного?
У настоящего фонда на сайте есдолжна быть вся актуальная информация. Учредительные документы (устав, сертификат налоговой, годовой отчет, аудиторская проверка, если фонд работает давно), есть публикации в СМИ. Большие фонды поддерживаются селебрити, у таких организаций есть награды и достижения. Также можно дополнительно проверить сайт на порталах «Нужна помощь» и «VK добро».
А на что обычно фонды тратят пожертвования? Например, «Доброделы».
Деньги идут на административные расходы, на содержание организации, на оплату труда, налоги, и финансирование проектов. Например, сейчас мы открываем благотворительную мастерскую. Организовать мастерскую помог именно сбор средств. Деньги мы потратили на ремонт и мебель.
Подопечные фонда смогут посещать занятия, учиться чему-либо. В рамках мастерской мы также запустили курс для женщин в трудной жизненной ситуации: мам особенных детей, матерей-одиночек, многодетных мам.
При этом за каждый потраченный рубль мы отчитываемся перед государством. В годовом отчете фонда отражаются статьи расходов. Отчет можно посмотреть как на сайте фонда, так и на сайте МИНЮСТА.
Если хочется больше: к чему готовиться тем, кто хочет открыть свой фонд? С какими трудностями вы столкнулись в первые годы работы фонда?
Усердие и настойчивость — вот что нужно, чтобы ваш фонд стал успешным. Всегда важно помнить и о финансовой стороне. Когда я открывала фонд, то искала соучредителя из бизнеса. Так как фонд — живой организм, который питается деньгами. Мы платим налоги, зарплаты, привлекаем специалистов, закупаем помощь и материалы. В первый год было тяжело, так как не было зарплатного фонда, приходилось делать все самой с соучредителем Екатериной Грушиной.
А без сотрудников никак — это основа, без них невозможно достигать целей и менять что-то на глобальном уровне, а также оказывать качественную помощь. Помимо этого, не все партнеры готовы работать с новичками — будьте к этому готовы. У меня уже был опыт и портфолио, поэтому со временем мы наработали базу партнеров. Компаниям важно принимать участие в благотворительности: это и имидж, и социальная ответственность, и повышение лояльности сотрудников.
Говоря о финансовой стороне вопроса: как фонды привлекают пожертвования? Что нужно делать, чтобы люди и организации помогали фонду?
Есть разные форматы. Многие компании сами запускают благотворительные активности, например, сбор пожертвований. Например, в мае мы участвовали в проекте «Доброе сердце», который запустила сеть ресторанов «BAHROMA». В ресторане можно было купить морс, а вся выручка от продажи шла одному благотворительному фонду. Каждый месяц фонд меняется. И в мае это были мы. По итогу, в наш фонд будет переведено 1 732 500 рублей.
Помимо этого, фонд может участвовать в городских фестивалях и ярмарках, рассказывать о своей деятельности. Мы сотрудничаем со студенческими отрядами и колледжами. Активно продвигаем корпоративное волонтерство со вовлечением сотрудников компаний в благотворительность. Участвуем в конкурсах грантов и субсидий. Важно выстраивать отношения буквально со всеми: от горожан до бизнес-компаний.
Напоследок Полина даёт главный совет: доверие зарабатывается годами и единственный способ его заработать — быть максимально открытым. Чтобы владельцу фонда доверяли, он должен сделать свою деятельность максимально прозрачной: активно вести социальные сети, становится экспертом, участвовать в мероприятиях, общаться с участниками фонда, выстраивать сильные ценности и следовать им, давать интервью. Только в этом случае получится создать организацию, которой доверяют миллионы.
