Конфа стала второй по счету для Санкт-Петербурга и 48-й – для программы этого года. Событие проходило на площадке СК «Юбилейный» в формате шоу, где внимание уделялось общению с представителями петербургского бизнеса. Число последних, кстати, превысило 4 тыс. человек.

С утра до вечера для предпринимателей культурной столицы выступали топовые спикеры, основная задача которых – помочь гостям расширить взгляд на бизнес в общем и разложить по частям дело каждого из них в целом. То есть дать конкретные примеры, базу решений и, конечно, вдохновение.

«Сейчас предпринимателям особенно нужна поддержка и мы ее даем вот таким нестандартным способом. Это яркое событие, существенно отличающееся от любого другого бизнес-события. Здесь открытый диалог на самые острые вопросы. Именно то, что волнует предпринимателей. В нетворкинге мы даем возможность пообщаться друг с другом, найти новые контакты, новый вектор развития, построить иную стратегию и с уверенностью смотреть дальше», – рассказал региональный управляющий Альфа-Банка в Петербурге Антон Кузнецов.

По словам Ярослава Чернова, руководителя дирекции малого бизнеса Альфа-Банка в Петербурге, сложности – не повод останавливаться. Малые предприниматели постоянно находятся в режиме инноваций, придумывают новые виды бизнеса, попутно решая вопросы своих клиентов и борясь с рутиной.

«Чтобы не погрязнуть в этой рутине, чтобы не отставать от текущих трендов, тенденций рынка, мы предлагаем им взглянуть на себя со стороны. Мы приглашаем известных и правильных с коммерческих точек зрения спикеров, которые рассказывают про бизнес, раскладывают его на составляющие части», – пояснил Чернов.

Так, в первом блоке с петербуржцами пообщался маркетолог звезд и брендов Роман Тарасенко. Он обратил внимание на концепцию чутья в бизнесе, расфокусированность и доверие:

«Когда мы говорим о маркетинге и о том, что же является самой главной задачей в нашем бизнесе, то мы должны хорошо понимать, что формируем доверие. Что это значит? Мы за счет всех возможных маркетинговых инструментов делаем так, что клиенты говорят «я могу им доверять». И один из самых важных вопросов, который стоит держать в голове во время всей Конфы, заключается в том, могут ли нам доверять незнакомые люди? И ответ на него находится за счет творческого процесса в голове».

Еще одно выступление, за которым собравшиеся, пожалуй, следили максимально пристально, – реалити-разбор от эксперта по построению отдела продаж Владимира Якубы. Желающие поднимались на сцену и вместе со спикером старались выйти на контакт с клиентами, которые по неизвестным причинам перестали выходить на связь.

«Как же увеличить продажу? Первое – позвонить в свой отдел продаж с помощью второго человека, а также написать с анонимного номера в отдел и посмотреть, как ведется переписка. Если вы, будучи начальником, придете и поговорите с сотрудниками, то вам, вероятно, все красиво и сказочно расскажут. А так вам все станет понятно. Второе – сменить настроение продажников. Будет другая эмоция, будет и другая энергия по отношению к продукту. Потому что клиенты покупают не столько услугу или товар, сколько вас и плюс ваш продукт», – сказал Якуба.

Что касается клиентов, то отдельно про них рассказал автор бизнес-книг и эксперт по клиентоцентричности Евгений Щепин. Он считает, что ошибки есть у всех предпринимателей. Однако клиентоцентричные компании умеют ошибаться правильно:

«То есть они понимают, что без ошибок путь развития невозможен. Те, кто для себя осознал, что строить новую дорогу без ошибок невозможно, гораздо проще живут».

Помимо этого, Щепин уточнил, что погоня за всеми трендами стремительно меняющегося рынка грозит потерей индивидуальности бизнеса:

«Очевидно, что жить в парадигме постоянного перебора не получится – рано или поздно эта история закончится. Допустим, компания для себя концептуально решила, что обходит какую-либо тему. У таких компаний как раз надежнее хребет, и они понимают, что хорошо для бизнеса, а что плохо. Поэтому совершенно точно нет смысла пытаться успеть за всеми трендами, потому что можешь не успеть, да и свой вектор потерять».

А о том, как эту индивидуальность презентовать, поделилась основатель проекта по голосу и речи «Голос Может», спикер TEDx, Skolkovo Седа Каспарова. Она указала на важность соответствия внутреннего с внешним, помогая петербуржцам говорить свободнее и четче себя презентовать.

«Мы очень часто подходим к коммуникации как к выступлению. И это дико страшно и дико ответственно. При этом мы доверяем тем людям, которые максимально уверенно чувствуют себя на сцене. Потому что со стороны кажется, что это легко. На самом деле нет, ничего легкого – есть просто техника. И две мои ценности сегодня – влияние и уверенность. В целом люди делятся на два типа. Первый – ориентируется на данность. На то, какой он есть. Второй тип ориентируется на рост. Каждый из вас наверняка в своей жизни сталкивался с ситуациями, когда хотелось чего-то, но обстоятельства были против. Вспомните, как вы через это проходили. Может быть, проходите сейчас, и может быть остальное уже не так сложно? Это важно, потому что клиент выбирает того, кто уверен в своей уверенности», – заключила Каспарова.

Отметим, что Петербург еще не конечная остановка Альфа-Конфы. 12 декабря Альфа-Конфа Практика прошла в Твери, а заключительным, 50-м городом, стал Ростов-на-Дону 17 декабря.

Ленинградский зоопарк опубликовал график работы в новогодние праздники, сообщил IVBG.

В последний день года, 31 декабря, двери парка будут открыты для посетителей с 10:00 до 15:00, а кассы и вход прекратят свою работу в 14:00. Круг катания закроют. В кафе гости могут зайти с 11:00 до 15:00. Контактная площадка с козами будет открыта с 10:00 до 14:00.

Первый день 2025 года Лензоопарк начнет в 12:00 и завершит в 20:00. Кассы перестанут работать в 19:00, а круг катания будет доступен с 12:00 до 17:00 с перерывом с 14:00 до 15:00. В кафе 1 января прийти будет нельзя. Пообщаться с козочками можно будет с 12:00 до 15:30 с перерывом с 13:00 до 14:00.

Уже со 2 января зоопарк вернется к привычному режиму.

Сувенирный киоск на первом этаже павильона «Экзотариум» будет закрыт 31 декабря и 1 января.

Президент Российской Федерации Владимир Путин на заседании Государственного совета России предложил объявить 2025 год – годом защитника Отечества, сообщил «Ямал-1».

Глава страны напомнил, что в следующем году будет отмечаться 80-летие Победы в Великой Отечественной войне.

По словам Путина, такой выбор надо сделать в честь участников специальной военной операции и в память о подвигах предков, сражавшихся в разные исторические периоды за Родину.

Отметим, что с 2007 года в России каждый год посвящают определенной теме, требующей внимания. В 2008 году проводился Год Семьи. Спустя 16 лет эта тема повторилась – текущий год также посвящен семье.

В Петербурге 2025 год будет посвящен столетию футбольного клуба «Зенит».

К линиям городского освещения подключили все новогодние украшения, размещенные по центральным улицам, площадям, набережным, паркам и скверам Северной столицы, сообщил телеканал «Санкт-Петербург» со ссылкой на пресс-службу городского Комитета по энергетике и инженерному обеспечению.

Всего сотрудники СПб ГБУ «Ленсвет» выполнили около 7 тысяч подключений. На 400 адресах повесили 11 тыс. гирлянд мощностью около 2 МВт.

Отмечается, что благодаря энергоэффективному освещению энергетические ресурсы города расходуются рационально.

Новогодняя иллюминация включается и отключается одновременно с уличным освещением.

С 1 января стоимость проезда в общественном транспорте Петербурга изменится, сообщила пресс-служба городской администрации.

Льготный проезд на месяц будет стоить 748 рублей. Именной льготный – 797 рублей, и отмечается, что он полностью будет компенсирован из местного бюджета.

Оплатить поездку по «Подорожнику» на наземном транспорте обойдется в 51 рубль, а в метро – 56 рублей. Базовая же стоимость проезда в автобусах, трамваях, троллейбусах составит 75 рублей, в подземке – 81 рубль.

Для пригородных поездов цена на билеты также изменится. За первые 20 км тарифа «Стандарт» петербуржцы отдадут 48,60 рублей, а «Ласточка» – 58 руб. Каждый последующий километр будет стоить 2,43 рублей и 2,90 рублей соответственно.

Цены на эвакуацию в 2025 году вырастут. Для категорий А, В, М, А1, В1, С1, D1 максимальная стоимость эвакуации – 3 624 рублей. С, D, самоходных машин категорий АIII, AIV, C, D – 21 744 рублей. BE, C1E, D1E – 25 368 рублей, а для категорий СE, DE (в том числе тяжеловесных или крупногабаритных) – 28 922 рублей.

Не изменится цена на парковках автомобильных дорог общего пользования.

Ранее Neva.Today сообщала, что с июля грядущего года петербуржцы будут платить за ЖКУ по новым тарифам. Индексация в городе составила 14,6%.

В Государственной думе предложили раздавать россиянам бесплатные продукты, сообщает argumenti.ru. 

С такой идеей выступил депутат Сергей Миронов. Он предложил в магазинах установить полки, на которых будет бесплатная еда. Сообщается, что предложение парламентария уже направленно в Минпромторг.

Доступ к льготной продукции будет иметь пожилые петербуржцы и другие социально незащищенные категории граждан. Чтобы получить бесплатные продукты, желающим нужно будет предоставить специальные документы, подтверждающие статус.

Помимо этого, планируется составить конкретный перечень бесплатных продуктов, которые будут представлены на бесплатных полках, и установить для них определенные стандарты качества.

Текущий год начался для жителей нового полуострова со значительного улучшения дорожной инфраструктуры: в эксплуатацию были введены первые три съезда Шкиперской развязки ЗСД. В течение года также открылись еще один съезд к проспекту Крузенштерна и 7 километров новых дорог.

Губернатор Петербурга подчеркнул приоритетность развития транспортной доступности намывных территорий. Для этого в будущем, по его словам, будут построены шестиполосный участок проспекта Крузенштерна и новая магистраль на набережной Макарова.

Эти дороги помогут снизить загруженность и обеспечат удобный доступ к району.

Образовательная революция

Группа ЛСР решила острую проблему социальной инфраструктуры на южном намыве. В этом году в этой части города открылись детский сад с бассейном, соляной комнатой и инновационным освещением, а также первая за 20 лет новая школа на Васильевском острове.

Глава Северной столицы высоко оценил открывшиеся учебные заведения, назвав их примером нового «петербургского стандарта». Он подчеркнул важность масштабирования таких проектов по всему городу, поскольку это обеспечит всестороннее развитие подрастающего поколения.

В общей сложности Группа ЛСР планирует открыть на южном намыве четыре детских сада, три школы и поликлинику на 800 посетителей.

Зеленая жемчужина намывных территорий

Завершение строительства многофункционального Линейного парка на намывных территориях стало важным событием для петербуржцев. Проект объединил благоустроенную набережную Смоленки, сквер Александра Володина и зеленую зону вдоль Морской набережной.

С открытием парка местные жители получили территорию с детскими площадками, спортивными сооружениями и живописным видом на Финский залив.

Удобное расположение локации делает ее еще более привлекательной, поскольку в пешей доступности находятся популярные развлекательные места, такие как «Севкабельпорт», «Брусницын», новые катки и стадион.

«Морской фасад» расцветает

Развитие инфраструктуры и рост инвестиционной привлекательности намывных территорий Васильевского острова способствуют качественной трансформации этой территории. Крупные компании проявляют большой интерес к этой локации благодаря ее уникальным характеристикам, включая видовые перспективы, созданные Группой ЛСР.

В частности, Сбербанк планирует открыть на южном намыве крупное банковское отделение, а Фонд социальных инициатив «Газпрома» уже начал строительство частного детского сада и школы рядом с жилым комплексом Golden City.

Недавно организация Element приобрела на намыве участок земли за 17,5 млрд рублей и уже вывела на рынок жилой комплекс. «Брусника» также арендовала часть участка, планируя возвести здесь 100 тыс. кв. м жилья.

Кроме того, участки на намыве приглянулись и премиальному застройщику Legenda. Девелопер приобрел часть из них.

«Новые проекты, которые в ближайшие годы будут реализованы на первой линии, принципиально изменят статус и уровень этой территории», — отмечает руководитель холдинга Legenda Василий Селиванов.

Несмотря на это, «Группа ЛСР» остается основным владельцем намывных территорий. Компания планирует реализовать крупный проект в северной части острова площадью более 700 тыс. кв. м жилья с сопутствующими объектами.

Добавим, что в рамках комплексного подхода к развитию северного намыва «Группа ЛСР» планирует параллельно со строительством жилых комплексов создавать необходимую инфраструктуру, включая многофункциональный квартал «Новый Васильевский», поликлинику, спорткомплекс, школу и городской пляж.