Мероприятие состоялось 10 апреля на базе Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения в рамках VII международной межвузовской деловой игры «Точка роста. Путь к успеху». В нем приняли участие команды из России, Беларуси, Казахстана и Узбекистана. В очном формате выступили представители шести вузов, еще две команды направили видеопрезентации и приняли участие в первом этапе дистанционно, сообщили в пресс-службе ГУАП.

Организаторы построили игру в несколько этапов. Сначала команды презентовали свои стратегии развития университетов. Затем участники начали тестировать различные управленческие решения. На втором этапе студенты выступали в роли кризисного штаба: им предстояло разработать план действий для университета, испытывающего острую нехватку ресурсов. Они анализировали текущие процессы и предлагали изменения, которые позволят работать быстрее, эффективнее и с выгодой.

На финальном этапе участники проверили свои управленческие решения с помощью имитационной модели. Игра была построена так, что команды принимали решения в реальном времени, оперативно реагируя на внешние факторы.

Ректор ГУАП Юлия Антохина в своём обращении подчеркнула, что подобные игровые форматы дают студентам возможность применять теорию на практике и обмениваться опытом с участниками из других стран. А международные проекты помогают расширять кругозор в сфере управления и знакомиться с разнообразными моделями развития вузов.

В свою очередь, председатель жюри и проректор ГУАП по развитию университетского комплекса Галина Пешкова отметила, что участники подготовили детально проработанные решения и уделили большое внимание анализу. По ее словам, главным достижением стала возникшая синергия — совместная работа представителей администрации вузов и студенческих команд, их взаимная поддержка позволили добиться выдающихся результатов.

Жюри из образовательной среды и бизнеса оценивали проекты с точки зрения применимости и логики предложенных шагов. По результатам конкурса первое место заняла команда Полоцкого государственного университета имени Евфросинии Полоцкой. Второе место присудили Астраханскому государственному техническому университету. Третье место разделили Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения и Витебский государственный университет имени П. М. Машерова.

Никита Карла, капитан команды Полоцкого государственного университета имени Евфросинии Полоцкой, поделился, что, несмотря на месячную плодотворную подготовку, победа стала для них настоящим сюрпризом. По его словам, игра дала участникам колоссальный опыт общения с представителями разных стран, а также возможность познакомиться с множеством интересных и увлечённых ребят, чьи энергия и радость жизни вдохновляют.

По итогам игры часть студентов получила предложения о прохождении стажировки. Организаторы рассматривают деловую игру как инструмент, который соединяет образовательный процесс с практическими задачами и способствует развитию навыков, востребованных в системе высшего образования.

Как сообщили в пресс-службе Авито Авто, 65% покупателей техники с наработкой ищут предложения онлайн, а среди покупателей новой техники этот показатель составляет 50%. В результате каждая третья сделка на рынке уже совершается через интернет.

Аналитики также указали на рост интереса к отдельным видам техники. По итогам первого квартала 2026 года спрос на седельные тягачи увеличился на 10%, на погрузчики — на 20%, на легкий коммерческий транспорт — на 81% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Кроме того, в 2025 — начале 2026 года доля отечественной техники увеличилась до 26%, прибавив 12 п. п. за год. При этом сегмент российских сельскохозяйственных машин на рынке новой техники достиг 57%, а уровень локализации — 77%.

Коммерческий директор Авито Спецтехника Андрей Горн отметил, что онлайн-платформы повышают прозрачность и безопасность рынка. По его словам, компания уже обеспечила верификацию всех продавцов в ряде категорий, а также внедрила инструменты для поиска техники с господдержкой.

Среди дополнительных трендов участники форума выделили усиление конкуренции. Так, средний срок принятия решения о покупке увеличивается, а количество контактов с продавцами выросло с 2–3 до 7–10. На этом фоне все большее значение приобретают качество сервиса и коммуникации, скорость реакции, гибкость условий работы.

Опрос сервиса показал, что услугами страхования пользуются 63% опрошенных. Еще 32% имеют только один страховой продукт, а 31% — сразу несколько.

Мужчины пользуются страховками активнее женщин — 61% против 56%. Наибольший интерес демонстрируют группы 35–44 лет (62%) и 45–54 лет (60%), тогда как среди молодежи 18–24 лет показатель заметно ниже — 45%, сообщили в пресс-службе Авито Рекламы.

Около 74% респондентов видят рекламу как минимум раз в месяц, в среднем — до 12 раз. Однако часть аудитории ее игнорирует: около 26% не обращают внимания, еще 26% фактически не замечают.

При выборе страховки 44% воспринимают онлайн-рекламу как дополнительный источник информации. Для 18% она помогает лучше разобраться в предложениях, тогда как еще 18% считают ее второстепенным фактором.

Наибольшее внимание в рекламе привлекает простота и понятность подачи — это отметили 42% опрошенных. Также значимы скидки и спецпредложения (34%), прозрачная стоимость полиса (30%) и подробное описание условий (28%).

В целом при выборе страховых продуктов пользователи ориентируются на понятность условий и возможность гибко выбирать риски (36%). В числе ключевых факторов также остаются скидки (33%), удобство онлайн-оформления (32%) и наличие дополнительных опций без удорожания (31%).

Как сообщили в пресс-службе компании СберСтрахование жизни, за январь—март выплаты произведены по 770 страховым случаям. Значительная часть из них связана с программами страхования потребительских кредитов и кредитных карт: на эти цели направлено 68 млн рублей по 660 случаям.

Оставшаяся часть выплат пришлась на ипотечное страхование. С начала года компания погасила 110 ипотечных кредитов жителей Петербурга на сумму более 186 млн рублей. В таких случаях выплаты, как правило, производились в течение нескольких дней после подтверждения страхового случая.

Опрос сервиса показал, что 46% россиян учитывают HR-бренд при выборе места работы. Кандидаты обращают внимание на отношения с руководством (43%), атмосферу в коллективе (32%) и команду (33%). Эти факторы влияют на доверие и на готовность принять предложение, сообщили в пресс-службе компании.

При равных условиях соискатели выбирают работодателя по дополнительным критериям. Так, 37% ориентируются на карьерные возможности, 34% — на совпадение ценностей и атмосферу, 31% — на репутацию компании, еще 30% — на бонусы, которые делают повседневную работу удобнее.

Роман Губанов, директор по развитию Авито Работы, пояснил, что конкуренция за сотрудников уже не сводится только к зарплатам. По его словам, работодателям приходится обеспечивать прозрачность и понятные условия труда. Он также отметил, что задержки с обратной связью или слабая адаптация новых сотрудников могут подорвать доверие даже при стандартных предложениях.

Отдельное значение сохраняет фактор переезда. Среди кандидатов 54% рассматривают более высокий доход или социальные льготы как главный стимул, 44% — условия жизни, 37% — карьерные перспективы. Со стороны работодателей на решение влияют зарплата или бонус за релокацию (40%), помощь с жильем (27%) и понятные карьерные возможности (26%).

Екатерина Сон, генеральный директор Е+ Центр эффективного маркетинга, добавила, что компании постепенно связывают HR с экономическими показателями. По ее словам, бизнес начинает учитывать вклад работы с персоналом в результаты и общественную значимость.

Цель образовательного трека – подготовка инженеров по инфобезопасности, разработчиков приложений и игр и других специалистов, сообщили в пресс-службе платформы.

Студентам предстоит изучать фундаментальные дисциплины, в том числе информатику и кибербезопасность, и сразу применять полученные знания на практике. Основное внимание уделяется работе с российскими технологиями и инструментами на основе ИИ.

Иван Гуз, управляющий партнер по развитию бизнеса Авито, подчеркнул, что платформа заинтересована в поддержке образовательных инициатив в регионах. Партнерство с университетом дает дополнительные возможности студентам и отвечает курсу компании на развитие образовательных программ за пределами крупных городов.

По словам Дмитрия Вандюкова, директора Университета Иннополис, программа бакалавриата «Инженерия информационных систем» – в числе востребованных и для будущих разработчиков программного обеспечения, систем компьютерной безопасности и видеоигр. В 2025 году направление получило грант от Минцифры России. Сейчас на нем учатся 126 студентов, которые в будущем могут стать конкурентоспособными специалистами в сфере ИТ.

Пока петербуржцы считали, потянут ли они ипотеку, из головной компании одного из крупнейших застройщиков города уходили совсем другие деньги. Из отчетности АО «Группа «ЦДС»» следует: за 2023–2025 годы компания направила почти 30 млрд рублей на дивиденды и иные выплаты собственникам. А на конец 2025 года за основным бенефициаром группы Михаилом Медведевым числился еще и беспроцентный заем на 18,45 млрд рублей.

Самый жирный кусок ушел еще в 2023 году. В отчете о движении денежных средств за тот год прямо сказано: на «уплату дивидендов и иных платежей по распределению прибыли в пользу собственников» головная компания потратила 13,918 млрд рублей. Почти 14 млрд за один год — сумма, которую обычному покупателю квартиры даже представить трудно.

Дальше — больше. В отчетности за 2025 год уже поименно раскрыто, сколько денег получил сам Михаил Медведев. За 2024 год ему начислили почти 18 млрд рублей дивидендов: 12 млрд рублей за 2023 год и еще 6 млрд рублей за 6 месяцев 2024-го. Из этой суммы в 2024 году ему выплатили 5,727 млрд рублей, а еще 1,01 млрд рублей компания перечислила в бюджет как НДФЛ. В 2025 году новых дивидендов уже не начисляли, но Медведев получил еще 9,573 млрд рублей, а государство — еще 1,689 млрд рублей налога. В сумме за 2024–2025 годы это 15,3 млрд рублей живыми деньгами и 2,7 млрд рублей налога с этих выплат.

Но и это не все. Параллельно головная компания еще и кредитовала своего владельца. На 31 декабря 2025 года в строке «беспроцентные займы» за Медведевым числилось 18,453 млрд рублей. В пояснениях к отчетности сказано прямо: в 2025 году по займам, выданным акционеру, проценты по ним больше не начисляются. То есть владелец не просто взял у своей же компании 18 млрд рублей — к концу года этот долг стал для него еще и бесплатным.

Самое любопытное, что еще годом раньше этот денежный поток был не бесплатным. В 2024 году ЦДС показывала 1,393 млрд рублей процентов к получению по займам Медведеву. А в 2025-м — уже ноль. Иначе говоря, один из крупнейших активов на балансе холдинга перестал приносить компании доход, хотя сам долг перед ней никуда не делся.

На этом фоне цифры самой головной компании выглядят уже не так бодро. Прибыль до налогообложения АО «Группа «ЦДС»» в 2024 году составляла 18,27 млрд рублей, а в 2025-м упала до 4,94 млрд рублей. Чистые активы за тот же период сократились с 29,14 млрд до 19,61 млрд рублей. То есть наверху группы денег стало заметно меньше, зато у владельца — наоборот, очень даже немало.

И здесь важно понимать: речь идет не о каком-то дальнем подрядчике и не о случайной фирме-прокладке. В отчетности самой компании прямо сказано, что конечный бенефициар АО «Группа «ЦДС»» — Михаил Медведев. А его доля в капитале в 2024 и 2025 годах составляла 99,999999%. То есть все эти миллиарды — не история про безликих «собственников», а про вполне конкретного хозяина бизнеса.

Если сложить только то, что видно без всяких догадок, картина получается такая. Почти 30 млрд рублей за три года ушло из головной компании на дивиденды и прочие выплаты владельцам. Еще 18,45 млрд рублей к концу 2025 года Медведев держал у себя в виде беспроцентного займа. И это уже не бухгалтерская мелочь, а деньги масштаба большого девелоперского проекта. На фоне разговоров о дорогих кредитах, высокой ставке и «тяжелом рынке» такая отчетность читается очень просто: для покупателей квартиры денег в стране мало, а для владельца крупного застройщика — вполне достаточно.

На наши вопросы о финансах компании в пресс-службе ЦДС отвечать отказались.