В ритме «вау»

На мероприятие корреспондент издания отправился с редакционной установкой отдыхать, веселиться и проникаться атмосферой. Выполнить ее оказалось несложно.

Первые впечатления начинались буквально у входа. За декорациями и зонами активностей открывался путь к основной сцене, откуда с первых минут фестиваля раздавалась музыка. Всего на Елагином острове работали четыре музыкальные сцены, поэтому провести весь день в одном месте было практически невозможно — хотелось постоянно менять маршрут.

Для нашего корреспондента главным пунктом программы стало выступление Сергея Бобунца — экс-лидера «Смысловых галлюцинаций». В случае музыкального фестиваля качество звука напрямую влияет на впечатления, особенно когда приходишь послушать конкретного артиста. Здесь с этим все было в порядке: выступление удалось на славу, а сама атмосфера концерта отзывалась исключительно возгласами постоянного «вау».

Впрочем, музыкальная программа Пикника была рассчитана на самые разные вкусы. Олег ЛСП появился перед публикой в образе циркового шпрехшталмейстера, статная Елка собрала поклонников у главной сцены, а «Бонд с кнопкой» представили свою музыку на фоне общей фестивальной суеты. Последних особенно интересно было услышать вживую — позже именно их трек «Кухни» окажется удобной единицей измерения объема мобильного трафика, который гости фестиваля успели использовать за день.

На других площадках программа была не менее разнообразной. Одновременно можно было открыть для себя молодых исполнителей на сцене «Заря», переместиться к электронной сцене или остаться у главной и дождаться следующего выступления. В результате музыка стала верным компаньоном на протяжении всего дня.

При этом Пикник не сводился к концертам. Между выступлениями корреспондент издания успел заглянуть в музейную зону «Остров впечатлений», где были представлены интерактивные проекты, а на стенде Музея нонконформистского искусства сделать открытку-коллаж своими руками. В другой момент маршрут привел к столам пинг-понга, а затем — к фуд-корту.

В этом, пожалуй, и заключалась одна из особенностей фестиваля: здесь не нужно было заранее составлять подробный план. Можно было свернуть к любому стенду, задержаться у случайно понравившейся зоны и вернуться к музыке.

Маджентовая точка перезагрузки

Одной из заметных точек на территории стало пространство мобильного оператора Т2 – титульного партнера фестиваля. Его было сложно не заметить благодаря фирменному маджентовому цвету. Здесь фестивальный маршрут на некоторое время замедлялся: гости отдыхали, заряжали смартфоны, фотографировались и участвовали в интерактивах.

У пространства была собственная игровая механика. Посетителям выдавали карты участников, на которых собирались штампы за выполненные задания. Заполненную карту можно было обменять на гарантированный подарок, а для тех, кто хотел проверить удачу, работало большое колесо фортуны.

Но у Т2 на фестивале была и другая, не менее заметная роль. Телефон здесь практически постоянно оставался частью происходящего: кто-то снимал концерт, другой отправлял друзьям фотографии, третьи договаривались о встрече или публиковал сторис. При большом количестве людей на одной территории это создает серьезную нагрузку на мобильную сеть.

Поэтому к Пикнику оператор заранее усилил инфраструктуру и разместил дополнительные базовые станции в зоне основной сцены. Для посетителей эта работа оставалась практически незаметной — и в этом, пожалуй, ее главный смысл: сеть должна просто продолжать работать, пока люди заняты фестивалем.

За время мероприятия гости Пикника прокачали через сеть T2 1,2 терабайта мобильного трафика. Пиковая нагрузка пришлась на период с 19:00 до 20:00, а средняя пользовательская скорость составила 56 Мбит/с.

Для сравнения, такого объема трафика хватило бы примерно на 954 дня непрерывного прослушивания трека «Кухни» коллектива «Бонд с кнопкой». То есть если бы песню включили сразу после фестиваля, закончилась бы она только через два с половиной года.

О том, почему для Т2 важна работа на таких мероприятиях, рассказал коммерческий директор макрорегиона Северо-Запад T2 Иван Войтков:

«Мы видим свою задачу шире, чем обеспечить стабильную связь и интернет на 20 тысяч гостей – это базовый минимум, который идет по умолчанию. Второй год подряд выступая титульным партнером, мы хотим, чтобы каждый гость нашёл свой сценарий отдыха и увез с фестиваля незабываемые впечатления и яркие эмоции – думаю, нам это удалось!»

К вечеру Елагин остров постепенно возвращался к привычному ритму. Но за десять часов здесь удалось побывать сразу в нескольких реальностях: послушать любимого артиста, случайно открыть для себя нового исполнителя, заглянуть в музейную зону, поучаствовать в фестивальных активностях и просто провести время среди тепла и людей.

При этом цифровая составляющая оставалась незаметной частью практически каждого такого момента. Телефон помогал сохранять происходящее, а сеть — делиться им в тот же момент. И если задача фестиваля заключается в том, чтобы собрать людей в одном месте ради музыки и впечатлений, то задача оператора — сделать так, чтобы ничто не мешало этими впечатлениями делиться.

Сбер подвел итоги первых шести месяцев 2026 года по корпоративной программе лояльности. Как сообщили в пресс-службе банка, за этот период количество участников выросло на 21%. Сейчас программой пользуется каждый третий клиент компании из числа предпринимателей.

Лидирующая доля подключений зафиксирована в Марий Эл, Мордовии и Чувашии. В пятерку регионов с высокой активностью также вошли Нижегородская и Кировская области.

Чаще всего накопленные средства направляются на оплату банковских продуктов. Среди других востребованных направлений – страхование и доставка.

Директор дивизиона «Малый и Микро Бизнес» Сбербанка Сергей Меламед отметил, что вознаграждения используются для решения разных задач – от снижения расходов на банковское обслуживание до оплаты страхования, доставки и профессиональных консультаций. По его словам, компания продолжит расширять возможности программы лояльности.

Как сообщили в пресс-службе банка, в начале лета вырос спрос на рефинансирование. В июне и июле объем таких сделок превышал 1 млрд рублей в месяц.

В компании ожидают, что интерес заемщиков к этому инструменту будет усиливаться по мере дальнейшего смягчения денежно-кредитной политики.

Старший вице-президент, руководитель департамента продуктов розничного бизнеса ВТБ Алексей Охорзин отметил, что рефинансирование рыночной ипотеки постепенно становится более востребованным. По его словам, заемщики пересматривают условия действующих кредитов, чтобы снизить текущую финансовую нагрузку.

Всего за январь–июль банк провел более 41 тыс. ипотечных сделок на сумму свыше 200 млрд рублей. В июле доля рыночной ипотеки увеличилась за месяц на 12 процентных пунктов и достигла 52%.

Как сообщили в пресс-службе Ситидрайва, с 10 августа компания берет расходы на парковку автомобилей своего парка в центре Петербурга на себя. Платные парковочные зоны охватывают 47 735 машино-мест, а тарифы в них составляют от 100 до 360 рублей в час. Размер ставки зависит от категории автомобиля и загруженности конкретного участка.

На территории Центрального, Адмиралтейского, Петроградского и Василеостровского районов действует дифференцированный тариф. Максимальная ставка составляет 360 рублей в час и применяется на улицах, где занято более 80% парковочных мест.

Высокая стоимость парковки заметно влияет на расходы автомобилистов. Например, водитель машины категории B, который оставляет автомобиль в центре на девять часов в рабочий день при пятидневной неделе, за месяц может потратить на парковку более 70 тыс. рублей.

При этом каршеринг занимает отдельное место в городской транспортной системе. На одну машину в Петербурге приходится до 45% больше поездок, чем в среднем по России. По оценке компании, ее парк также ежедневно разгружает до 20 тыс. парковочных мест, поскольку один автомобиль используют несколько человек.

Директор бизнес-направления каршеринга в Ситидрайве Вадим Осауленко отметил, что решение отказаться от платы за парковку связано в том числе с многочисленными просьбами пользователей. По его словам, компания хочет не только изменить порядок оплаты, но и собрать данные, которые помогут оценить влияние платных парковок на использование каршеринга и дальнейшее развитие этого вида транспорта.

Отдельных льгот для каршеринга при оплате парковки в Петербурге сейчас нет, поэтому расходы на стоянку сервисы распределяют между собой и пользователями.

Система «Алхимик» является частью научно-исследовательского центра смазочных материалов, который проводит полный цикл разработки и тестирования новых образцов продукции. Цифровая платформа анализирует технические требования и помогает подобрать оптимальные сочетания базовых масел и пакетов присадок. Использование сервиса позволило сократить срок создания новых продуктов с полугода до одного-двух месяцев.

Обновленная линейка включает синтетические моторные масла наиболее востребованных классов вязкости. Она соответствует наиболее актуальным международным спецификациям и подходит как для бензиновых двигателей, так и для гибридных автомобилей, включая последние модели российских, американских, китайских, японских и корейских производителей.

«Газпромнефть-СМ» регулярно адаптирует рецептуры вслед за развитием автомобильной отрасли. При создании продукции учитываются повышенные требования к защите двигателей нового поколения в условиях высоких нагрузок и современных режимов эксплуатации.

Напомним, ранее сообщалось, что «Газпром нефть» направит в Якутию масла с «цифровой рецептурой».

Как сообщили в пресс-службе компании, ранее без комиссии между клиентами можно было переводить до 50 тыс. рублей в месяц, а при оплате коммунальных услуг могла взиматься комиссия. Теперь ограничения по сумме переводов сняты, а платежи за ЖКХ стали бесплатными.

Специалисты банка также изучили, какими сообщениями пользователи сопровождают денежные переводы. Анализ 150 млн подписей за последний год показал, что 68% из них связаны с заботой, вниманием и поддержкой. Около трети приходится на переводы родственникам, порядка 20% — на благодарность и помощь друзьям, еще 8% сопровождают денежные подарки.

Чаще всего пользователи пишут при переводе «спасибо» — за год такое сообщение встретилось около 18 млн раз. Более 12 млн раз деньги сопровождались поздравлениями, а примерно 3 млн сообщений содержали признания в любви.

Первый заместитель председателя правления Сбербанка Кирилл Царёв отметил, что денежные операции часто связаны с повседневной заботой о близких: люди помогают родителям и детям, переводят средства супругам и оплачивают коммунальные счета. Поэтому, по его словам, банк стремится упростить решение таких финансовых вопросов для семей.

Средний чек покупок с оплатой частями оказался в три раза выше, чем при обычной оплате. Все чаще такой способ выбирают, чтобы распределить стоимость товара на несколько месяцев, а не вносить всю сумму целиком сразу, сообщили в пресс-службе компании.

Тенденция затрагивает разные категории товаров. Оплата частями доступна при покупке товаров с доставкой по России, в том числе электроники, вещей для личного пользования, товаров для хобби и ремонта, а также автомобильных запчастей.

На фоне растущего спроса на подобные способы расчета на платформе появился Яндекс Сплит. Срок оплаты составляет от двух до 24 месяцев, а перед оформлением заказа рассчитывается график и размер будущих платежей.

Оплата частями меняет и сам подход к покупкам. Вместо того чтобы сразу выделять из бюджета всю сумму, покупатель распределяет расходы на несколько платежей. При этом итоговая стоимость товара заранее известна, как и даты последующих выплат.

По словам руководителя продукта Сплит Игоря Герасименко, оплата частями все чаще выбирается не из-за недостатка средств, а для более удобного распределения расходов. В первую очередь такой подход актуален для крупных покупок, которые заметно влияют на месячный бюджет.

Директор по продукту финтех-направления Авито Илья Филоненко сообщил, что подключение нового способа оплаты расширяет выбор финансовых инструментов на платформе. При этом продавец получает деньги после подтверждения сделки, как и при других покупках с доставкой.