Neva.Today продолжает беседовать с возможными кандидатами в губернаторы Петербурге. В этот раз вопросы об избирательной программе главный редактор Сергей Корунный задал гендиректору технопарка «ИнФинТех» Марии Михайловой, заявившей о желании баллотироваться от партии «Родина».
Фото: из личного архива Марии Михайловой
Сергей Корунный: Мария Александровна, почему вы решили баллотироваться на пост губернатора Санкт-Петербурга?
Я коренная петербурженка, родилась в Ленинграде и всю жизнь живу в родном городе. Училась, работала, сейчас строю бизнес и воспитываю детей. Я не понаслышке знаю проблемы города для его жителей, так как сама лично всю жизнь с ними сталкивалась и продолжаю сталкиваться. Как предприниматель, я очень хорошо понимаю проблемы бизнеса в городе — вижу точки роста, которые нужно развивать. Я очень люблю наш город, и мечтаю, чтобы он был самым лучшим, самым инновационным в России, самым комфортным для жизни людей, а также самым ярким центром деловой активности в стране. Звучит как непростая задача, но я вижу ее решения!
Сергей Корунный: ваше заявление о планах баллотироваться в губернаторы Петербурга вызвало местами бурную и неоднозначную реакцию. Что вы можете сказать по этому поводу?
Прошло всего несколько дней с момента проведения круглого стола, на котором я открыто заявила о решении выдвинуться в качестве кандидата в губернаторы Санкт-Петербурга на ближайших выборах, а инфопространство уже взорвалось разнообразными домыслами и вопросами. Не буду обсуждать, что пишут в медиа, а вот на самые актуальные вопросы лично мне — отвечу.
Сергей Корунный: тогда давайте поговорим о вашей программе, в основу которой вы вынесли цифровизацию. Почему именно ее?
Почему «цифровизация»? Как это может помочь городу в целом? И может ли вообще помочь решить совершенно реальные, в том числе, к примеру, хозяйственные проблемы и задачи?
Цифровизация меняет все, причем кардинально. Это не просто одно из веяний, это инструмент, который, неизбежно проникая в любые системы, меняет их структуру, делает ее более прозрачной, помогает избавиться от лишних элементов, уйти от хаоса к порядку, увеличить оборачиваемость всех процессов (а значит, экономить время). А самое главное, делает систему гибкой, способной к быстрому развитию и адаптации, а также снижает ее зависимость от человеческого фактора.
Жизнь человека — это система. Предприятие с его процессами — тоже система. Город Санкт-Петербург — уже в тысячи раз более сложная, но тоже система! Ее проблемы и задачи привыкли решать старыми методами. Одни из примеров таких методов — увольнения, перестановки, жесткие административные меры, введение новых законодательных актов, усиление проверок и т. д. Это работало веками и работает сейчас — но не настало ли время, наконец, пересесть с лошади на автомобиль?
Сергей Корунный: приведите, если есть, конкретный пример, пожалуйста.
Разберем ситуацию с мигрантами, которую только ленивый не обсуждает в последнее время. Очевидно, что проблема существует. 330–340 тысяч официально вставших на учет мигрантов — цифра большая. Поэтому и «боли», связанные с этой частью населения СПб, приобретают серьезный размах. Это и коррупция при оформлении документов, и влияние на уровень преступности в городе, а также различные медицинские аспекты и аспекты профпригодности.
Введение общегородской цифровой платформы для мигрантов — это мягкая сила, которая тем не менее может привести к удивительным по эффективности результатам. Не гнать, а оцифровать — и держать под контролем! Платформа поможет завести все документальные процессы в электронный формат, что уберет любую возможность коррупции из-за отсутствия личного контакта при оформлении документов. Наличие электронного ID даст уверенность самим мигрантам и снизит вопросы со стороны правоохранительных органов. Трудовая деятельность станет прозрачной, а сумма уплаченных налогов — понятной и работодателю, и налоговой. Ну и наконец, платформа станет местом коммуникации работников и работодателей, а участие в ней — своеобразным «гарантом» для компаний, что у работника все хорошо и легально. Можно перечислять функции платформы и дальше, но суть одна — ее введение просто исключит возможность совершения неправомерных действий, против которых сейчас идет борьба. А необходимую для города трудовую силу — сохранит.
Сергей Корунный: что нужно для появления такой платформы в реальности и в какие сроки ее создание возможно?
У нас с командой уже есть серьезные наработки в отношении такой платформы именно для миграционной сферы, что позволит произвести внедрение в довольно сжатые сроки. Но миграция — далеко не единственное направление, в котором необходимы такие цифровые преобразования. Цифровизировать можно абсолютно все сферы жизни города. Конечно же, не в один миг. Но грамотно составленная дорожная карта по приоритетам позволит сделать так, что уже через полгода изменения в жизни города будет невозможно не заметить.
Сергей Корунный: с технической стороной вопроса все понятно, а как быть с политической? У вас, насколько я понимаю, нет опыта работы в «высоких кабинетах»?
Скептики отмечают, что у меня нет опыта политической работы. Это действительно так. Но, возможно, сейчас городу и нужен именно такой человек — вне политической системы, со взглядом со стороны. «Я могу сделать это, потому что мне неизвестно, что это невозможно!» — эта фраза про меня.
Я предприниматель — и привыкла добиваться поставленных целей различными способами. Потому что нет понятия «не получилось», есть понятие «получится, но нужно откорректировать работу». Цифровизация — это мощная волна изменений, которая в любом случае накроет нас с головой, хотим мы этого или нет. Частично это уже происходит. Многие боятся внедрения искусственного интеллекта, но, если его грамотно применить и вовремя предусмотреть риски, он может принести очень много пользы, помочь городу и стране совершить настоящий технологический прорыв. Если вовремя и грамотно оседлать волну цифровизации, которая уже и так надвигается, можно в кратчайшие сроки кардинально улучшить город, вывести его на совершенно новую ступень развития.
Сергей Корунный: Ни для кого не секрет, что вам для регистрации необходимо пройти так называемый муниципальный фильтр. Это достаточно сложная процедура, требующая высокую лояльность у большого количества муниципальных депутатов различных районов города. Как вы собираетесь завоёвывать их доверие?
Могу сказать, что мы уже продолжительное время ведем переговоры с пулом муниципальных депутатов некоторых районов города. Переговоры достаточно сложные, но эффективные. Мы люди в политике, конечно, новые, но стараемся брать тем, что делаем лучше всего — работой в it-сфере и предложениями по цифровизации отдельных городских аспектов. Это находит весьма хороший отклик у муниципалов, с одной стороны о цифровизации говорят все, с другой лишь малая часть знает, что это конкретно и к чему применимо. А мы знаем, что хотим и умеем это делать.