Знак «За вклад в развитие Самарской области» является новой региональной наградой. Она была учреждена губернатором и впервые вручена в 2026 году. В числе первых награжденных были военнослужащие, представители федеральных структур и священнослужители.

Александр Зинурович Шамсутдинов подчеркнул, что полученная награда – результат плодотворной совместной работы с Правительством Самарской области.

«Я благодарен за высокую оценку нашей работы. Отдельно хочу отметить эффективное взаимодействие с Правительством региона и поблагодарить за доверие и партнерство. Уверен, что вместе мы добьемся существенных результатов в развитии профессионального, детско-юношеского хоккея и адаптивного спорта в Самарской области. Впереди много работы», – отметил Председатель совета директоров компании «Полипласт».

«Полипласт» реализует в Самарской области комплексную программу корпоративной социальной ответственности, ключевым направлением которой является поддержка хоккея. Компания выступает партнером хоккейного клуба «Лада», который в текущем году отмечает 50-летие со дня основания, содействует укреплению материально-технической базы и созданию условий для подготовки резерва. Отдельное внимание уделяется детскому хоккею, следж-хоккею и популяризации здорового образа жизни среди всех категорий граждан.

Искусственный интеллект уже активно задействован в автоматизации отдельных стадий рекрутинга – от начального взаимодействия с кандидатами и их предварительного отбора до подбора релевантных вакансий. Благодаря этому HR‑специалисты могут перераспределить фокус на более сложные задачи, требующие экспертной оценки, нестандартных решений и работы с нетипичными кейсами.

Бадаева привела в пример исполизование нейросетей в компании: ИИ‑инструменты подбирают подходящие смены, помогают ускорить закрытие срочных заявок и выстраивают коммуникацию на ранних этапах. Алгоритмы позволяют сократить временной промежуток между откликом кандидата и его выходом на смену – с нескольких недель до нескольких часов. В случае внезапного отказа исполнителя система автоматически выявляет релевантную группу потенциальных кандидатов и инициирует с ними контакт. При этом финальные решения и урегулирование сложных ситуаций по‑прежнему лежат в зоне ответственности специалистов.

Максимальная эффективность ИИ проявляется именно в типовых, многократно повторяющихся операциях – обработке текстов, поиске и систематизации данных, формировании отчетности, устранении рутинных задач, а также в первичном отборе и коммуникации с кандидатами. Голосовой ИИ‑колл‑центр компании достигает показателя дозвона в 61% от общего числа потенциальных исполнителей и за год обработал свыше миллиона звонков, сообщила советник руководителя по внедрению ИИ‑сервисов в Авито Подработке.

Андрей Сельский, директор Центра исследований перспективных компетенций и развития талантов ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, акцентировал внимание на том, что развитие ИИ трансформирует не только отдельные операции, но и общие принципы организации труда и командного взаимодействия. Ключевым ограничивающим фактором при оптимизации рабочих процессов становятся именно управленческие и коммуникативные навыки сотрудников, а также их способность выстраивать доверительные отношения и этичное взаимодействие в гибридных командах.

Тенденция к формированию гибридных команд, где возможности человека и ИИ взаимно дополняют друг друга, уже находит отражение в структуре вакансий. Согласно статистике технологической платформы, за последний год количество вакансий, предполагающих наличие ИИ‑компетенций, увеличилось на 37%. Подобные требования распространяются далеко за пределы IT‑сектора и становятся актуальными для финансовой сферы, услуг, транспорта и логистики, медицины, образования, торговли, строительства и промышленности.

Трансформируются и представления самих специалистов о будущей профессии. Опрос показал, что 73% работающих россиян полагают, что в ближайшие 5–10 лет востребованным будет специалист, сочетающий техническую грамотность с развитыми социально‑психологическими навыками – эмпатией, умением выстраивать коммуникацию и мыслить нестандартно.

Выходящий на смену исполнитель дает платформе в разделе «Личные данные» приложения «Мой налог» подтверждать доход чеками и указывает данные для выплат. Исполнителям не надо оформлять чеки вручную, так как их доходы учитываются автоматически при наличии соответствующего разрешения в приложении.

Для заказчиков сохраняется прозрачность расчетов: платформа администрирует платежи, а операции фиксируются в системе налоговой службы.

Согласно статистике Авито Подработки, с января по июль 2026 года количество предложений о временной занятости увеличилось на 42% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года. Наибольший рост спроса зафиксирован в розничной и оптовой торговле — на 100%, в гостиничном бизнесе и туризме — на 71%, а также в сфере общественного питания — на 60%. В среднем исполнитель получает за смену 5,6 тыс. рублей.

По итогам января-июня 2026 года кредитный портфель малого и среднего бизнеса в сфере инфраструктуры вырос на 11% и достиг 76,8 млрд рублей. Банк продолжает финансировать проекты в транспортной и энергетической сферах, коммунальном хозяйстве, жилищном строительстве и промышленности. Среди них центр обработки данных в Свердловской области, промышленные парки в Московской области и Читинский производственно-логистический парк, сообщила пресс-служба банка.

Парк строят в две очереди – первую завершили в 2025 году, ее используют для складских и логистических операций. Вторая очередь включает подготовленную инженерную инфраструктуру для будущих производственных и складских объектов.

«Инфраструктурное строительство — один из ключевых драйверов экономического развития. Рост портфеля отражает высокий спрос на кредитные ресурсы со стороны компаний, инвестирующих в транспорт, энергетику и коммунальную инфраструктуру. Особое внимание уделяем Дальнему Востоку — создание современной инфраструктуры здесь имеет стратегическое значение для всей страны. Рассчитываем, что реализуемые проекты усилят транспортную связанность территорий и дадут мультипликативный эффект для смежных отраслей», — отметил член правления ВТБ Руслан Еременко.

Поддержка инфраструктурных инициатив входит в число направлений работы банка, привлекая в том числе механизмы государственной поддержки от программ Минпромторга до инструментов ВЭБ.РФ. В рамках ВЭФ 2026 планируется подписать ряд соглашений, которые будут способствовать развитию инфраструктуры макрорегиона.

К 1 июля 2026 года объем кредитного портфеля по программе достиг 99,6 млрд рублей, увеличившись почти втрое по сравнению с 33 млрд рублей в начале 2025 года, сообщила пресс-служба банка. Льготное финансирование по программе №141 предназначено для малого и среднего бизнеса, реализующего проекты по строительству и обновлению гостиниц, глэмпингов, баз отдыха и других объектов туристической инфраструктуры.

В компании положительную динамику связывают с повышенным спросом на льготные условия заимствований, неуклонным расширением внутреннего туристического потока и интенсивной реализацией инвестиционных проектов в субъектах Российской Федерации.

«Мы видим устойчивый спрос предпринимателей на льготное финансирование туристической инфраструктуры. Уже по итогам первого полугодия объем выдач превысил результат всего прошлого года, а кредитный портфель программы приблизился к 100 млрд рублей. Сегодня ВТБ финансирует создание 16,5 тысяч гостиничных номеров, а также 11 объектов туристической инфраструктуры, включая аквапарки, парки развлечений и горнолыжные комплексы с совокупной ежегодной посещаемостью около 13 миллионов человек по всей стране, и мы рассчитываем, что по итогам 2026 года объем выдач по программе превысит 90 млрд рублей, а портфель составит 150 млрд рублей», – отметил член правления ВТБ Руслан Еременко в преддверии ВЭФ 2026.

Одним из самых быстрорастущих регионов в рамках программы остается Дальний Восток. На эту территорию приходится более 7% общего кредитного портфеля, что в денежном выражении составляет 7,3 млрд рублей.

За полтора года объем портфеля в округе увеличился на 70%, а за первые шесть месяцев 2026 года сумма выдач составила 1,9 млрд рублей. Безоговорочным лидером по темпам прироста в Дальневосточном федеральном округе стал Приморский край. К середине 2026 года кредитный портфель по программе в регионе достиг 3,1 млрд рублей.

«Дальневосточная ипотека» со ставкой 2% стала одним из основных механизмов развития жилищного рынка региона. Объем нового строительства в макрорегионе, по данным ДОМ.РФ, вырос более чем втрое — с 2,2 млн кв. м в 2019 году до 7,5 млн кв. м в 2025 году. Каждая вторая квартира в дальневосточных новостройках приобретается с использованием льготной программы, следует из статистики Минвостокразвития.

Программа изменила соотношение цен на жилье в регионе и в целом по стране. Если в декабре 2019 года «квадрат» в новостройках ДФО стоил на 15% дороже, чем в среднем по России, то по итогам 2025 года стоимость такого жилья в макрорегионе стала ниже общероссийского показателя на 21%, свидетельствуют данные Росстата.

Льготная ставка также снизила нагрузку на семейные бюджеты. Как сообщила пресс-служба банка, среднемесячный платеж по «Дальневосточной ипотеке» в 2026 году составляет 33,2 тыс. рублей – на 36% меньше, чем по рыночным кредитам (52 тыс. рублей). При этом средняя площадь квартир, покупаемых по программе, превышает общероссийскую: в 2026 году – 56,3 кв. м против 48,1 кв. м, по данным ДОМ.РФ.

«Более доступные цены на жилье на Дальнем Востоке сочетаются с сохраняющейся потребностью в улучшении жилищных условий. Это становится ключевым стимулом для спроса на ДВИ, выдачи по которой растут даже в периоды охлаждения других сегментов. В этом году динамика продаж программы в 1,5 раза превысит среднерыночные темпы, она будет одной из немногих на рынке господдержки с положительным результатом», – отметил заместитель президента — председателя правления ВТБ Георгий Горшков перед ВЭФ 2026.

По словам эксперта, наиболее заметный вклад в общий рост выдач придется на первое полугодие: объем кредитования за январь–июнь окажется на 56% выше результата аналогичного периода прошлого года. Дополнительный импульс программе придали изменения условий, вступившие в силу в конце 2025 года. «Дальневосточная ипотека» стала доступна для покупки готового жилья, для многодетных семей отменили возрастные ограничения, а для учителей появились дополнительные меры поддержки.

Технологическая платформа проводит набор на Avito Design Bootcamp для начинающих UX-исследователей, продуктовых и коммуникационных дизайнеров, а также UX-редакторов. Программа рассчитана на специалистов с базовыми навыками в выбранной области и предполагает работу полный рабочий день, сообщили в пресс-службе компании.

В рамках обучения предусмотрено решение командных задач, связанных с UX, визуальным оформлением, исследованиями и текстами для продуктов. За каждым направлением закрепят наставника для поддержки и обратной связи.

Компания рассматривает программу как возможность для начинающих специалистов получить первый полноценный опыт в профессии. Татьяна Сёмина, руководитель направления по работе с молодежью в Авито, рассказала, что участники с первых дней включаются в работу команды и будут учиться принимать решения в условиях реальных продуктовых задач.

Кандидатам предстоит пройти четырехступенчатый отбор: предоставить резюме, при необходимости показать портфолио, выполнить тестовое задание и пройти два собеседования. Для претендентов на направление UX-исследований предусмотрено дополнительное условие — образование в сфере социологии, психологии, IT или UX-исследований.

Программа предусматривает официальное трудоустройство в компанию, выдачу техники, компенсацию питания и доступ к образовательным материалам компании.