Как сообщили в пресс-службе компании, сегмент потребительского кредитования быстрее других реагирует на изменения денежно-кредитной политики. В январе продажи потребительских кредитов в банке выросли в 1,8 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Ранее он также снизил ставки по рыночной ипотеке на 3,3 п.п. и сократил минимальный первоначальный взнос до 20,1%.

Старший вице-президент, руководитель департамента продуктов розничного бизнеса ВТБ Алексей Охорзин сообщил, что банк снижает ставки, сохраняя взвешенный подход к рискам. По его словам, клиенты возвращаются к отложенным покупкам, в том числе при приобретении жилья, когда дополнительно требуется финансирование на ремонт, мебель и технику.

В компании также ожидают постепенного снижения ставок по депозитам после прошлогоднего пика, при этом они останутся двузначными до конца года. По мнению Охорзина, вкладчики будут чаще выбирать краткосрочные инструменты и активнее использовать накопления для решения текущих задач.

Как сообщили в пресс-службе Сбера, в последние годы на российском рынке растет спрос на технических специалистов со стороны промышленных предприятий. При этом соискатели нередко сталкиваются с трудностями при поиске надежного работодателя.

«МетеорСтафф» объединяет работодателей и кандидатов в сфере рабочих профессий. Одной из особенностей сервиса стала реферальная модель с возможностью рекомендации специалистов и последующего вознаграждения в случае их трудоустройства.

Разработанное банком решение основано на сервисе «Безопасные сделки» и технологии Sber API, что позволяет автоматизировать расчеты между сторонами. Выплаты осуществляются с использованием механизма смарт-контракта.

Как отметил председатель Северо-Западного банка Сбербанка Дмитрий Суховерхов, при создании решения акцент был сделан на безопасности, прозрачности и удобстве для работодателей и исполнителей. По его словам, сервис призван упростить процессы найма и способствовать развитию рынка труда рабочих специальностей.

Ранее банк уже реализовал аналогичное решение на базе смарт-контрактов — площадку для самозанятых «Получите-распишитесь», предназначенную для автоматизации расчетов и юридического оформления сотрудничества между бизнесом и исполнителями.

Авито Услуги заключили сотрудничество с организаторами конкурса: АСИ, Корпорацией МСП и фондом «Молодежная предпринимательская инициатива», сообщает пресс-служба компании. В рамках номинации «Креативные индустрии» поддержку получат дизайнеры, маркетологи, IT-специалисты, представители фото- и видеопродакшна. Команда платформы сопроводит участников на всех этапах, от проработки идеи до первых сделок. После обучения конкурсанты получат бонусы на продвижение услуг, а финалисты — доступ к аналитике и консультациям по стратегии, сообщили в пресс-службе компании.

Директор по связям с государственными организациями Авито Дмитрий Гавриленко, рассказал, что компания поддерживает конкурс и видит, что сейчас много кто хочет работать в IT, дизайне и маркетинге. Он отметил, что цифровые сервисы помогают начинающим бизнесменам показать себя большему числу людей и быстрее начать свое дело.

Заместитель генерального директора Корпорации МСП Юлия Ждан подчеркнула, что молодежь сегодня формирует рынок креативных индустрий, а партнерская поддержка помогает участникам ориентироваться в рынке и принимать взвешенные решения.

Прием заявок продлится до 10 марта. Форум, где объявят имена лауреатов, пройдет в мае 2026 года в Москве.

Как сообщили в пресс-службе компании, высокий трафик не всегда является преимуществом, если он не конвертируется в реальные сделки. С подобной ситуацией столкнулась и ГК «Фаворит Моторс», где, несмотря на значительный объем входящих обращений, 40% звонков оставались без ответа при среднем показателе по стране 10–12%. Конверсия из звонка в визит не превышала 33,8%, а стоимость лида и итоговой выдачи продолжала расти.

В пилотном дилерском центре аудиторы провели диагностику ежедневных бизнес-процессов. Анализ показал отсутствие системного контроля за обработкой обращений: базовые точки контроля сотрудников от утренних планерок до подведения итогов дня либо отсутствовали, либо проводились формально.

В рамках оптимизации эксперты внедрили систему регулярных коротких совещаний, индивидуальные встречи с менеджерами, контроль «горящих» лидов через CRM и журнал планирования. Особое внимание уделили обработке звонков. Была применена каскадная схема «колокол»: если менеджер не отвечает в течение 20 секунд, звонок автоматически переводится руководителю отдела продаж, затем — директору дилерского центра и так далее по иерархии. Такая модель позволила сократить количество пропущенных обращений.

Дополнительно были скорректированы организационные процессы: пересмотрена численность менеджеров с учетом реального объема трафика и изменена рассадка сотрудников в шоуруме.

По итогам тестирования в пилотном филиале конверсия звонка в визит выросла до 41,2%, доля отказов от встречи сократилась в 1,5 раза — до 8%, а средняя стоимость выдачи снизилась на 24%.

Директор по маркетингу ГК «Фаворит Моторс» Андрей Картошкин сообщил, что компания пересмотрела подход к ежедневным процессам работы с клиентами, а результаты принятых решений показали эффективность, поэтому группа компаний планирует масштабировать модель на всю сеть.

Руководитель классифайда в бизнес-направлении «Дилеры» в Авито Авто Кирилл Поляков отметил, что в условиях ограниченного штата и высокой нагрузки на сотрудников самый быстрый путь к росту — не в увеличении трафика, а в снижении потерь. Он также отметил, что «в случае с «Фаворит Моторс» это удалось за счет системной работы с операционными механизмами».

Платформа Авито анонсировала проведение sample sale для бренда Marc O’Polo, где производитель представит 66 образцов весенней коллекции своей одежды. В продаже окажутся рубашки, джемперы, куртки, платья и другие элементы мужского и женского гардероба, сообщила пресс-служба технологической платформы.

Дебют мероприятия по продаже образцов состоялся в апреле 2025 года, когда в рамках коллаборации с немецким производителем площадка презентовала 170 вещей. Как и год назад, половина средств отправится на благотворительность в фонд «Второе дыхание», занимающийся сбором одежды для нуждающихся и переработкой вещей.

Руководитель направления fashion в Авито Никита Захаров подчеркнул, что платформа создает тренд на осознанное потребление и повторное использование предметов одежды. По его словам, вместе с производителями и аудиторией компания старается превращать такое потребительское поведение в норму, называя это ответственной модой.

Как сообщили в пресс-службе компании, на начальном этапе в каталоге размещены 19 тарифов, однако этот перечень будет расширяться. Условия по цене и наполнению повторяют параметры предложений других операторов.

Представители компании отметили, что поиск тарифов на сайтах разных операторов может быть неудобным для пользователей. По их словам, при разработке сервиса за основу был взят формат маркетплейса, который пользуется популярностью у большинства граждан России при выборе товаров. Сервис аккумулирует популярные предложения телеком-рынка в рамках единой онлайн-площадки.

Каждый тариф при этом дополнят внутренними сервисами оператора. В их числе — защитные функции виртуального помощника, доступ к нейросетевым инструментам и онлайн-кинотеатру, а также возможность объединения нескольких абонентов в рамках одного тарифного плана.