Как сообщили в пресс-службе компании, востребованным направлением для старта карьеры стал сегмент сбыта моторных топлив. За 2025 год число стажеров на топливных терминалах, в лабораториях, на АЗС и в офисных подразделениях увеличилось вдвое. Программа охватила девять городов: Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Кемерово, Челябинск и Краснодар.

Во время практики студенты знакомились с бизнес-процессами и современными отраслевыми технологиями. По итогам 2025 года 98% участников стажировок продолжили работу в компании.

Интерес молодых специалистов к программам подтверждают и рейтинги Best Company Award и FutureToday: в 2025 году «Газпром нефть» вошла в число лидеров среди работодателей промышленного сектора. Студенты отмечают, что при выборе работодателя обращают внимание на стабильность, уровень оплаты труда и характер рабочих задач. Тренд подтвержден и цифрами: за год около двух тысяч выпускников пополнили штат компании.

Как отметила начальник отдела по работе с персоналом сегмента сбыта моторных топлив «Газпром нефти» Светлана Колесникова, в компании стремятся как можно раньше знакомить студентов с возможностями отрасли, приглашая их на производственные объекты — топливные терминалы, лаборатории и автозаправочные станции, а также вовлекая в профессиональные мероприятия и конкурсы. По ее словам, такой формат позволяет молодым специалистам получить практический опыт, увидеть команду в деле и осознанно подойти к выбору профессии.

Генеральный директор «Газпромнефть-Терминала» Олеся Хрулева подчеркнула, что стажеры работают с современными цифровыми системами: логисты управляют маршрутизацией бензовозов через цифровые платформы, операторы в режиме онлайн контролируют автоматизированные процессы на терминалах, а лаборанты проводят точный анализ для подтверждения качества топлива. Такой подход обеспечивает комфортные точки входа в профессии и ощутимо содействует снабжению нефтепродуктами тысяч потребителей.

«Наша цель – быть надежным партнером для тех, кто только начинает свой профессиональный путь. Трудоустройство, частичная занятость или практика – это отличный старт для получения ценного опыта, развития востребованных навыков в топливной рознице, а также возможность построения успешного карьерного пути в быстрорастущей отрасли ритейла», — отметил руководитель сети АЗС «Газпромнефть» Олег Кузьменков.

В компании отметили, что сегодня в «Газпром нефти» работают более 80 тысяч сотрудников, и каждый третий из них моложе 35 лет. Для подготовки кадров ведется системная работа с вузами и колледжами, обновляются учебные программы, оснащаются лаборатории и учебные классы, а молодым специалистам доступны корпоративные программы обучения и наставники для развития отраслевых, управленческих и цифровых компетенций.

На новом месте работы Швец займется формированием долгосрочной технологической стратегии, а также развитием инженерных коллективов и корпоративной культуры. Ему также предстоит масштабировать продуктовые разработки и внедрять новые функции.

Швец работал на руководящих позициях в Яндексе. Там он отвечал за развитие технологий, управлял командами инженеров и участвовал в M&A-интеграциях. Также он был одним из основателей платформы автоматизации интернет-рекламы Marilyn, которая под его руководством выросла в крупного игрока на рынке.

По словам нового директора по разработке Авито Товаров Александра Швеца, ключевым аргументом при выборе нового места работы для него стали люди и уровень корпоративной, продуктовой и технологической культуры. Он увидел в платформе потенциал для создания технологических решений, приносящих пользу рынку и пользователям.

Швец получил степень магистра в области информационных технологий в МГТУ им. Н. Э. Баумана.

В составе комплекса находятся несколько бассейнов, фитнес-клуб, залы для занятий боксом и тхэквондо для детей, тренажерные залы, сауна и медицинский блок. Пространство спроектировано как универсальный центр для посетителей разных возрастов — от дошкольников до пожилых людей, а также для тех, кто проходит восстановление после травм и заболеваний, сообщили в пресс-службе банка.

При проектировании комплекса также были учтены требования энергоэффективности и доступной среды.

Председатель Северо-Западного банка Сбербанка Дмитрий Суховерхов отметил, что формат государственно-частного партнерства позволил объединить ресурсы и экспертизу всех участников проекта. По его словам, такие инициативы способствуют развитию социальной инфраструктуры в быстрорастущих городах-спутниках и делают занятия спортом доступнее для жителей разных возрастных групп.

Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко подчеркнул, что проект был реализован несмотря на внешние сложности последних лет. Он отметил, что новый комплекс востребован у жителей Сертолово и прилегающих территорий, где проживают около 70 тыс. человек.

Как сообщили в пресс-службе компании, востребованным направлением для старта карьеры стал сегмент сбыта моторных топлив. За 2025 год число стажеров на топливных терминалах, в лабораториях, на АЗС и в офисных подразделениях увеличилось вдвое. Программа охватила девять городов: Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Кемерово, Челябинск и Краснодар.

Во время практики студенты знакомились с бизнес-процессами и современными отраслевыми технологиями. По итогам 2025 года 98% участников стажировок продолжили работу в компании.

Интерес молодых специалистов к программам подтверждают и рейтинги Best Company Award и FutureToday: в 2025 году «Газпром нефть» вошла в число лидеров среди работодателей промышленного сектора. Студенты отмечают, что при выборе работодателя обращают внимание на стабильность, уровень оплаты труда и характер рабочих задач. Тренд подтвержден и цифрами: за год около двух тысяч выпускников пополнили штат компании.

Как отметила начальник отдела по работе с персоналом сегмента сбыта моторных топлив «Газпром нефти» Светлана Колесникова, в компании стремятся как можно раньше знакомить студентов с возможностями отрасли, приглашая их на производственные объекты — топливные терминалы, лаборатории и автозаправочные станции, а также вовлекая в профессиональные мероприятия и конкурсы. По ее словам, такой формат позволяет молодым специалистам получить практический опыт, увидеть команду в деле и осознанно подойти к выбору профессии.

Генеральный директор «Газпромнефть-Терминала» Олеся Хрулева подчеркнула, что стажеры работают с современными цифровыми системами: логисты управляют маршрутизацией бензовозов через цифровые платформы, операторы в режиме онлайн контролируют автоматизированные процессы на терминалах, а лаборанты проводят точный анализ для подтверждения качества топлива. Такой подход обеспечивает комфортные точки входа в профессии и ощутимо содействует снабжению нефтепродуктами тысяч потребителей.

«Наша цель – быть надежным партнером для тех, кто только начинает свой профессиональный путь. Трудоустройство, частичная занятость или практика – это отличный старт для получения ценного опыта, развития востребованных навыков в топливной рознице, а также возможность построения успешного карьерного пути в быстрорастущей отрасли ритейла», — отметил руководитель сети АЗС «Газпромнефть» Олег Кузьменков.

В компании отметили, что сегодня в «Газпром нефти» работают более 80 тысяч сотрудников, и каждый третий из них моложе 35 лет. Для подготовки кадров ведется системная работа с вузами и колледжами, обновляются учебные программы, оснащаются лаборатории и учебные классы, а молодым специалистам доступны корпоративные программы обучения и наставники для развития отраслевых, управленческих и цифровых компетенций.

Специалисты развивают сотрудничество в морской сфере. За 2025 год удалось доставить из Бразилии в РФ 16 млн грузов, сообщает ДП.

О запуске морской линии между Санкт-Петербургом и портами Бразилии говорили еще осенью 2025 года. Тогда запуск планировался в конце года. Заняться перевозками должна была транспортная группа Fesco.

В ноябре 2025 года в Большой порт Петербурга приехал контейнеровоз NORTH французской судоходной линии CMA CGM. Ее маршрут соединил главные порты Германии, Финляндии, России, а также стран Балтии.

Напомним, что сотрудничество с Бразилией обсуждалось комитетом по транспорту Санкт-Петербурга и его заместителем председателя Дмитрием Ваньчковым еще в октябре 2025 года. Федеральная инициатива — масштабирование планов.

Исследование основано на опросе деловой аудитории РБК, который прошел в декабре 2025 года. По мнению 34% респондентов, Авито проще использовать для начала онлайн-продаж товаров. Ozon и Wildberries получили 24% и 19% голосов соответственно, а Telegram и «ВКонтакте» замкнули пятерку лидеров с заметным отрывом, сообщили в пресс-службе компании.

Платформа также сохранила лидерство в сегменте товарных продаж. С утверждением, что площадка удобна для запуска бизнеса по продаже товаров, согласились 32% действующих предпринимателей и 38% тех, кто только готовится выйти на рынок.

Коммерческий директор Авито Товаров Алексей Ли отметил, что платформа дает предпринимателям гибкость форматов продаж и возможность напрямую общаться с покупателями, что помогает тестировать ниши и получать обратную связь.

По мнению Михаила Бурмистрова, генерального директора INFOLine-Аналитика, классифайд-площадки становятся важным каналом для старта онлайн-бизнеса, где успех определяется качеством предложения, сервисом и репутацией, а не ценовой конкуренцией.

Респонденты выделили широкую аудиторию, низкий порог входа и простоту запуска как ключевые факторы выбора. При этом 68% участников опроса согласились с тезисом о ведущих позициях российского классифайда для старта онлайн-бизнеса.

Как сообщили в пресс-службе сервиса, алгоритм учитывает историю откликов, результаты верификации и ранее созданные резюме пользователя. На основе этих данных формируется актуальная анкета с описанием опыта, образования и навыков. Инструментом могут пользоваться рабочие и линейные специалисты, а также кандидаты в сфере транспорта и логистики.

Директор по продукту Авито Работы Владимир Урсу отметил, что сегодня в ряде отраслей первичный отбор фактически выполняют алгоритмы, и неполное резюме может привести к отказу еще до просмотра HR-специалистом. По его словам, сервис упростил процесс заполнения анкет, передав алгоритмам сбор и структурирование информации. Это позволило сделать резюме более подробными и привело к тому, что ежедневно на платформе публикуется на 26% больше анкет.

Кроме того, пользователям начали показывать персональные рекомендации вакансий под их резюме. Такой формат уже обеспечил рост числа новых анкет на 3,2%.

Также ранее на платформе была внедрена языковая модель A-Vibe, которая помогает корректнее заполнять резюме с помощью ИИ-подсказок.