Все новости
5 января, 16:58
Спасал человека, но погиб сам: на 67-м году умер актер из «Адмирала»
#Культура
5 января, 16:37
Испанский тренер Карседо возглавил «Спартак»
#Спорт
5 января, 16:20
Петербуржцев призывали к креативу при создании паролей, чтобы уберечь данные от аферистов
#Общество
5 января, 15:47
Попытка номер два: здание Главпочтамта вновь продают за 1,2 млрд рублей
#Общество
5 января, 14:59
Названа возможная дата, когда Долина съедет с квартиры
#Общество
5 января, 14:18
В Петербурге преддверии Рождества сотрудники МЧС заглянули в храмы
#Общество
5 января, 13:47
В России за 2025 год на пожизненное посадили рекордное количество человек
#Криминал
5 января, 13:26
Эксперты: 41% женщин хотят сохранить красоту после Нового года
#Общество
5 января, 13:25
В центре Петербурга пресекли незаконную торговлю на улицах — названо число обнаруженных точек
#Общество
5 января, 12:51
Перепутал с лосем: в Ленобласти охотник случайно застрелил человека в машине
#Криминал

Теперь «Лемана ПРО»: как изменился магазин в Санкт-Петербурге после ребрендинга

Директор гипермаркета «Лемана ПРО» в Санкт-Петербурге Надежда Шайтанова рассказала, о каких переменах идет речь и что изменилось для покупателей

Теперь «Лемана ПРО»: как изменился магазин в Санкт-Петербурге после ребрендинга

Фото: пресс-служба «Лемана Про»

«Лемана ПРО» (ранее «Леруа Мерлен») завершила ребрендинг всех 11 гипермаркетов в Санкт-Петербурге, узнал корреспондент Neva.Today. Ребрендинг включает не только изменение визуального стиля – вывески, униформы сотрудников, интерьера торгового зала, но и бизнес-стратегии, направленной на привлечение как розничных клиентов, так и профессионалов в области строительства и обустройства.

Напомним, передача операционного контроля над компанией в России местному менеджменту состоялась еще в 2023 году, а летом 2024 года компания объявила о смене торговой марки. Завершить ребрендинг полностью планируется в текущем году. Он охватил всю сеть «Лемана ПРО», которая насчитывает 112 магазинов (111 в России и 1 в Казахстане) и 17 складских помещений. Корреспондент Neva.Today пообщался с директором магазина Надеждой Шайтановой и узнал подробности.

С чем связано решение провести ребрендинг?

Ребрендинг – это не только визуальное изменение стиля магазина, но и новый подход к стратегии, новые акценты. В этом году исполняется 20 лет с момента открытия первого магазина сети в России. В течение этого времени компания развивалась в сторону экосистемы, появлялись новые вызовы рынка, менялись потребности и ожидания клиентов. Для того, чтобы отвечать новым вызовам рынка и ожиданиям клиентов, было принято решение о ребрендинге. Сегодня мы ставим перед собой задачу укрепить позиции на рынке профессиональных клиентов, не теряя при этом лидерство в сегменте B2C, и стать платформой, которая объединит розничных клиентов и профессионалов в строительстве.

Наш новый логотип отражает обновленную миссию сети: дом символизирует желание помочь клиентам в строительстве и улучшении жилья, делая его комфортным, здоровым и долговечным.

Отразится ли ребрендинг на дальнейшей стратегии развития магазина?

Ребрендинг – это комплексная перестройка стратегии, которая уже начала приносить первые результаты. Основной принцип компании – предлагать качественные товары по доступным ценам – остался неизменным. Однако мир меняется, и мы адаптируемся к этим изменениям. С обновлением «Лемана ПРО» мы делаем стратегический шаг к укреплению позиций в сегменте профессиональных клиентов. На сегодняшний день профессионалы составляют уже 30% нашего оборота, и мы стремимся увеличить эту долю до 50% в ближайшие 3 года.

Мы также развиваем омниканальные решения, которые позволяют клиентам бесшовно интегрировать онлайн и оффлайн покупки. Это дает нам возможность лучше понимать потребности наших клиентов

Кроме того, мы видим растущий интерес к комплексным решениям для улучшения жилья. Поэтому помимо товаров для ремонта мы предлагаем услуги по установке, проектированию и дизайну. Исследование «Лемана ПРО» показало, что больше 70% потребителей считают приоритетной возможность приобрести услуги по ремонту и обустройству жилья одновременно с товарами в одном. Мы умеем делать сложные технические проекты, такие как системы вентиляции и кондиционирования, электрощиты под ключ. Это еще раз подчеркивает, что мы не просто продаем товары, а предлагаем решения, помогающие нашим клиентам реализовывать целые проекты.

Что нового появилось после ребрендинга?

Вместе со сменой имени компания ввела новшества в области сервиса и клиентского обслуживания. Обновилась программа лояльности, в которой теперь можно получать бонусы за все покупки. Для профи-клиентов действует также личный кабинет и специальный B2B-портал. Также у нас появилась система индивидуального сопровождения для профессиональных клиентов, которая доступна 24/7. Это позволяет нашим клиентам получать консультации и помощь в любое время, что упрощает процесс покупки и реализации проектов.

Фото: пресс-служба «Лемана Про»

Сотрудничает ли сеть с местными поставщиками?

Сегодня наша компания сотрудничает в Санкт-Петербурге с более чем с 900 поставщиками, 13% из которых – местные производители, а доля их продукции составляет 20%. Мы уверены, что расширение сотрудничества с местными производителями не только повысит качество нашей продукции, но и поможет создать новые рабочие места в регионе, способствуя устойчивому развитию бизнеса и экономики города в целом.

В 2024 году «Лемана ПРО» присоединилась к программе «Петербургский дизайн» комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Петербурга, которая направлена на поддержку локального бизнеса в сфере легкой промышленности и дизайна.

Направление устойчивого развития останется приоритетным для вас после ребрендинга?

Компания придерживается принципов устойчивого развития, ставя себе задачи в разработке товаров и решений для здорового и экологичного образа жизни, которые будут доступны для всех. Мы стремимся поддерживать циклическую экономику и быть надежным партнером для местных сообществ.

Кроме того, сеть принимает участие в развитии социальных направлений, ориентированных на развитие инклюзивной культуры и поддержку уязвимых групп населения. Так, магазины сети в Северной столице реализуют программы сопровождаемого трудоустройства и поддержки социальных предпринимателей, позволяющие создавать новые возможности для людей с опытом сиротства и инвалидностью. Партнерами компании в этом направлении стали такие организации, как «Нормально место» и инклюзивные мастерские «Простые вещи», «Подари мне крылья», «Родительский мост» и «Перспективы».

Планирует ли компания открыть новые магазины в Петербурге и СЗФО?

На данный момент мы сосредоточены на улучшении клиентского опыта и развитии омниканальных возможностей для наших покупателей, объединяя онлайн и оффлайн-платформы, что позволяет нам предлагать эффективные решения для клиентов. Решение об открытии новых магазинов в регионе будем принимать на основе множества факторов, включая динамику спроса и потребления, а также текущую экономическую ситуацию.

Подпишись, чтобы не пропустить интересное

«Прагматика» перезапустила работу с клиентами через Авито

Современные покупатели хотят не только купить автомобиль, но и понимать, за что платят: фиксированная цена, проверенная история машины, прозрачность сделки. «Прагматика» изменила подход к потенциальным покупателям через Авито и повысила конверсию заявок в сделки до 18%.

«Прагматика» перезапустила работу с клиентами через Авито

Фото: unsplash

«Прагматика» – сеть из десяти дилерских центров, работающая более 30 лет в Северо-Западном федеральном округе. Портфель брендов включает LADA, Changan, Geely, Xcite, UNI, Belgee и Knewstar. Отдельное направление продает автомобили с пробегом во всех дилерских центрах сети.

При этом компания столкнулась с типичной для дилеров проблемой: доля клиентов, которые совершали сделку, оставалась низкой, а заявки долго обрабатывались. Тогда компания поставила перед собой конкретные цели: сократить время ответа на заявки до 15 минут, получить дополнительный поток клиентов, снизить среднюю стоимость сделки, ускорить оборачиваемость автомобилей на складе до 25 дней и повысить конверсию до 18%.

Чтобы достичь этих показателей, компания обратилась к специалистам Авито Авто, которые провели анализ их присутствия на платформе: изучили фото, описания и структуру цен. Для внедрения сервиса Селект дилер перестроил внутренние процессы: автоматизировал передачу заявок из мессенджеров, начал контролировать их обработку и результаты, сообщили в пресс-службе платформы.

Теперь менеджеры тратят меньше времени на обработку заявок, поскольку получают от платформы уже готовых к покупке людей. Сервис обеспечил поток покупателей, что ускорило процесс и повысило шанс заключения сделки.

В итоге трафик вырос на 12%, а заявки стали обрабатываться в среднем за 15 минут. Машины с пробегом раньше стояли на площадке почти два месяца, а теперь – чуть меньше месяца, всего 27 дней. Стоимость сделки на модели из групп A и B также снизилась. Конверсия с компанией-партнером к октябрю 2025 года дошла до 18%.

Наталья Патрина, руководитель отдела маркетинга направления «Автомобили с пробегом» отметила, что Селект позволил изменить сам подход к онлайн‑работе, и из-за этого дилеры стали восприниматься пользователями как верифицированные и технологичные профессионалы. Она добавила, что цифровизация и доверие покупателей стали основой изменений. К тому же, совместная работа с командой российского классифайда дала понять, как на самом деле устроен склад и чего клиенты реально ждут.

Анастасия Докучаева, руководитель Авито Селект и финансовых сервисов платформы, прокомментировала, что сервис может помочь дилерам эффективнее работать на вторичном и первичном рынках автомобилей. В среднем продавцы получают около 14% дополнительного трафика. Кейс «Прагматики» показывает, что при системном подходе и правильной настройке процессов можно повысить конверсию и сократить время обработки заявок. Сервис позволяет пользователям пройти все этапы выбора машины онлайн, что снижает нагрузку на менеджеров.

Читать далее

Стилист Авито рассказал, как сделать праздничные вещи частью обычного гардероба

Праздник все ближе, поэтому шкафы модников и не только наполняются блестящими, переливающимися вещами. Но что делать с этим взрывом блесток и бархата у себя в шкафу после всех вечеринок и корпоративов — рассказал эксперт Авито.

Стилист Авито рассказал, как сделать праздничные вещи частью обычного гардероба

Фото: unsplash

Персональный стилист Ольга Урядова на платформе Авито Услуг дала пару советов к гармонии в гардеробе после праздников. Одним из выходов стало сочетание праздничного и повседневного. То есть одна вещь в образе работает как акцент.

Например, серебристая юбка с простым свитером или металлическая блуза с джинсами и грубыми ботинками делают образ более городским и функциональным. Важно следить чтобы комбинации складывались из простых фактур, то есть шерсть хлопок, деним легко сочетать с умеренным блеском, а не зеркальным сиянием.

Переходим к бархату. Он раскрывается через контраст и непринужденные формы. В пару можно взять прямые брюки, жакеты без жесткой посадки или лаконичные платья в сочетании с матовыми или грубыми материалами. Это будет выглядеть современно. Рекомендация в новогодний шоппинг: сттлист советует присматриваться к цветам вроде графита, темно-синего или горчично-зеленого. Их легче вписать в повседневный гардероб, чем классический черный.

Не безнадежны и пайетки. Их лучше оставить для одной вещи в комплекте, дополняя образ утилитарными элементами. Они хорошо сочетаются с простой обувью, минимальным количеством аксессуаров и нейтральным макияжем.

Читать далее

Эксперты Авито рассказали, чем можно заняться в Новом году

В 2026 году россиян ждут длинные зимние каникулы, которые многие хотели бы использовать по максимуму. Эксперты Авито подготовили идеи, как провести праздники с пользой и не потерять время.

Эксперты Авито рассказали, чем можно заняться в Новом году

Фото: Neva.Today/Анастасия Машкова

Зимние каникулы можно превратить в период продуктивного отдыха и развития новых навыков, вместо того чтобы почти две недели ничего не делать. Вариантов много: можно освоить новое хобби, которое давно хотелось попробовать.

Например, эксперты Авито советуют заняться созданием новогоднего коллажа, лепкой фигурок из пластилина или приготовление чего-то вкусного. Такие занятия помогают расслабиться и создают праздничную атмосферу, сообщили в пресс-службе компании.

Помимо творчества, можно вспомнить и о мелких работах по дому. Примерно за несколько дней можно успеть заменить смеситель, повесить полки или собрать ранее купленную мебель. А если у вас нет инструментов или желания выполнять задачи самостоятельно, то можно вызвать мастера, который быстро установит новые карнизы, заменит розетки и устранит все засоры. После такого ремонта полезно сделать уборку и вызвать клининговые службы, если, конечно, не хочется самостоятельно приводить квартиру в порядок, мыть окна и чистить мебель.

Еще можно вспомнить про современные технологии, которые могут сделать жилье комфортнее. Например, умные датчики умеют уведомлять о протечках, камеры — контролировать дом удаленно, а умные розетки и лампы помогают экономить электроэнергию.

Но не стоит забывать о себе. Каникулы — это же еще и время заботы о себе. Все обещания, данные новому году, должны приводиться в действие. Можно заняться йогой, она помогает расслабить мышцы и снять напряжение, которое накопилось за весь предыдущий год, а уходовые процедуры в виде масок, пилинга, маникюра и педикюра делают кожу мягче и придадут лицу свежий вид. Также можно заглянуть в гардероб и провести ревизию.

Читать далее

Авито начал тестировать ИИ-ассистентов для покупателей и продавцов

Многие цифровые сервисы в последние годы делают ставку на искусственный интеллект и ищут способы встроить его в повседневные пользовательские сценарии. Авито не стал исключением и начал тестировать ИИ-ассистентов для покупателей и профессиональных продавцов.

Авито начал тестировать ИИ-ассистентов для покупателей и продавцов

Фото: unsplash

Технологическая платформа решила запустить поэтапное тестирование двух сервисов: Ави и Ави Pro. Распространилось это пока на ограниченное количество пользователей. Ассистенты работают в формате диалога и помогают решать задачи на платформе без сложной навигации и ручного анализа предложений, сообщили в пресс-службе компании.

Предполагается, что Ави должен быть ориентирован на покупателей и помогать разобраться в большом объеме объявлений, когда у человека нет четкого запроса или опыта выбора. Ассистент может уточняять потребности, сравнивать варианты, объяснять различия между ними и помогать принять решение. На практике такой поход может снизить барьер входа для пользователей и упростить доступ к товарам и услугам, в том числе в социально значимых категориях, таких как жилье, транспорт, бытовые услуги.

Управляющий директор по искусственному интеллекту Авито Андрей Рыбинцев отметил, что компания рассматривает диалоговый интерфейс как способ сократить путь пользователя к решению задачи и лучше понимать его намерения, а для бизнеса — как инструмент поддержки продавцов без доступа к отдельной аналитической экспертизе.

По данным исследования платформы, значительная часть пользователей приходит на платформу без сформированного запроса, а продавцы заинтересованы в понятных цифровых инструментах для управления продажами. В компании считают, что развитие ИИ-ассистентов может сделать рынок более прозрачным и упростить взаимодействие между покупателями и бизнесом.

Читать далее

Сбер запустил оплату проезда по геолокации в трамваях «Чижик» в Петербурге

ООО «Транспортная концессионная компания» и Сбер начали тестировать в систему оплаты проезда по геопозиции пассажира Красногвардейском районе Петербурга. Пилотный проект запустили в трамваях «Чижик». Предполагается, что новый механизм упростит оплату и сократит время взаимодействия пассажиров с терминалами.

Сбер запустил оплату проезда по геолокации в трамваях «Чижик» в Петербурге

Фото: Neva.Today/Анастасия Смирнова

В основе технологии — определение местоположения пользователя через смартфон. Билет предлагают формировать в приложении с российским картографическим сервисом. Система сама определяет ближайшие маршруты и тарифы, после чего списывает средства с привязанной банковской карты. Билет формируется в электронном виде. Также возможна оплата через SberPay.

В банке заявили, что рассматривают подобные проекты как элемент цифровой трансформации городской среды. Управляющий головным отделением Сбербанка по Санкт-Петербургу Алексей Ушенин отметил, что благодаря использованию геопозиции пассажирам больше не требуется искать валидаторы в салоне — покупка билета сокращается «до пары кликов».

В городском Комитете по транспорту считают, что система приближает Петербург к формированию «бесшовной мобильности». По словам врио председателя комитета Дмитрия Ваньчкова, технология автоматически фиксирует перемещение пассажира, снижая число ручных операций, при этом сохраняется «принцип свободы выбора способа оплаты».

В «Транспортной концессионной компании» также заявили, что внедрение геопозиционной оплаты рассматривается как шаг к расширению возможностей для пассажиров. Директор компании Антон Рудаков подчеркнул, что проект призван улучшить пользовательский опыт на маршрутах «Чижика»

Читать далее

Сбер: корпоративную программу адаптируют под нужды предпринимателей

В Сбере изменили некоторые детали корпоративной программы лояльности «СберБизнес Спасибо». В частности, управляющие бизнесом смогут по обновленным правилам арендовать онлайн-кассы и выводить средства, вырученные в онлайн-торговле.

Сбер: корпоративную программу адаптируют под нужды предпринимателей

Фото: pxhere

Как отметил директор дивизиона «Малый и микробизнес» Сбербанка Алексей Шашкин, за год программа расширилась на 30%. Он отметил важность работы сервиса для решения задач, которые ставят перед собой владельцы бизнеса.

Например, запуск новых точек требует аренды онлайн-касс, которые необходимы для масштабирования предпринимательской деятельности. По словам Шашкина, в 2026 году будет продолжаться работа над правилами корпоративного обслуживания.

Аренда касс такого формата представляет из себя комплекс, включающий непосредственно кассу, электронную подпись и накопитель средств, в ряде случаев — эквайринг и оплату по QR-коду. Такой инструмент позволяет работать с охватами предприятия и следить за своевременным восполнением издержек.

Корпоративная система также может использоваться для управления вырученными средствами, отслеживания аналитики и налаживания логистики.

Бизнес-карта компании позволяет оплачивать и другие сервисы. Таким образом корпоративные клиенты могут работать внутри экосистемы банка с минимальными издержками.

Читать далее