Как сообщили в пресс-службе банка, в детской версии сохранится функция денежных переводов и оплаты покупок, а также будет доступен чат-бот, который сможет отвечать на вопросы о финансах. Также в приложении появится информационная лента с материалами о безопасности, предупреждениями о мошеннических схемах и обучающими сервисами. В дальнейшем функционал планируется расширять.

Параллельно банк развивает инструменты родительского контроля, включая установку лимитов по расходам, отслеживание баланса и истории операций по детским картам. Для клиентов в возрасте от 14 до 18 лет готовится запуск сервиса дополнительного подтверждения операций. Он позволит установить сумму, при превышении которой платеж должен быть согласован родителем или законным представителем.

«Мы продолжаем развивать цифровые продукты с учетом потребностей клиентов, даже самых маленьких. Для поколения альфа цифровой мир близок и понятен — они не учатся пользоваться технологиями, а живут в них. Наше приложение будет расти вместе с ребенком – и по формату, и по содержанию. А родители смогут направлять и поддерживать своих детей благодаря современным цифровым сервисам», — подчеркнула первый заместитель президента — председателя правления ВТБ Ольга Скоробогатова в преддверии ПМЭФ-2026.

На конференции «Точка зажигания», которая прошла в Москве, эксперты авторынка обсудили изменения, которые произошли за год. В апреле 2026 года рост интереса к новым авто составил 29% по сравнению с апрелем предыдущего года, причем это говорит не только о повышении спроса, но и готовности сравнивать конкретные предложения и общаться с продавцами. Пользователи на 24% чаще стали добавлять варианты в избранное и на 45% чаще — изучать профиль продавца, сообщили в пресс-службе технологической платформы.

Ценовая структура также трансформируется: появилось больше автомобилей ценой от 3 млн до 5 млн рублей и от 5 до 8.

Еще одной тенденцией стала локализация: число отечественных брендов выросло с 31% до 40%. Китайских производителей, напротив, стало меньше. Их число сократилось с 60% до 48%, а российские авто все чаще собирают внутри страны. Доля LADA на рынке снизилась до 58%, что говорит о расширении внутренней конкуренции.

По данным компании, очный формат сделок предпочитают 58% покупателей, потому актуальность сохраняет гибридная модель. Клиент в онлайн-формате изучает предложения, проверяет данные и бронирует авто, а затем отправляется к продавцу или к дилеру.

Об увеличении срока принятия потребителем решения заявил директор по маркетингу Hongqi Антон Клименко. Он сообщил, что ассортимент стал больше, потому у покупателя уходит больше времени на принятие решения. Он также обратил внимание на рациональность поведения аудитории, связанную с ценой на машину и стоимость ее содержания.

Директор дирекции по маркетингу АО «АвтоВАЗ» Анна Курочкина также подчеркнула роль цифрового развития, которое определяет состояние и маркетинга, и компаний в целом. По ее словам, партнерства являются способом понять потребности аудитории и выстроить коммуникацию.

Как сообщили в пресс-службе компании, интерес молодежи к инструментам накопления продолжает расти. Сейчас клиенты в возрасте от 14 до 25 лет хранят на накопительных счетах банка свыше 60 млрд рублей. С конца 2025 года средний объем средств на одного клиента этого сегмента увеличился на 11% и превысил 71 тыс. рублей.

«ВТБ продолжает развивать финансовые решения для семей, уделяя внимание молодежи: сегодня клиентская база банка в возрасте 14-25 лет уже превышает 4 млн человек и потенциал для ее дальнейшего увеличения остается высоким. Мы видим, что молодежи нужны быстрый доступ к финансовым инструментам и прозрачная доходность. Помимо доходности, продукт работает и на формирование привычки к сбережениям, а также на повышение финансовой дисциплины», – заявил член правления ВТБ Дмитрий Брейтенбихер в преддверии ПМЭФ-2026.

В банке также отметили, что при разработке продуктов для молодежи привлекают молодых сотрудников. Полученная обратная связь используется при доработке условий и функционала продуктов.

Как сообщили в пресс-службе банка, сервис «МИГОМ», разработанный Центром биометрических технологий, позволяет использовать биометрические данные для прохождения предполетных процедур. С его помощью возможны прохождение регистрации на рейс, сдача багажа и проход в зону ожидания вылета и на посадку без предъявления документов.

В день запуска сотрудники банка помогали пассажирам пройти процедуру регистрации биометрических данных непосредственно в аэропортах. Летом в Пулково также продолжит работу специальная зона для консультаций.

«Транспорт — важнейшая сфера для активного внедрения биометрии. Это наглядно, быстро и удобно, а самое главное — надежно. Мы рады участвовать в запуске фаст-трека по биометрии в аэропортах двух столиц и готовы развивать это направление вместе с партнерами дальше», — заявила первый заместитель президента-председателя правления ВТБ Ольга Скоробогатова.

Сегодня компания выпускает разные виды антифриза по современным технологиям для любых машин и оборудования. Формулы разрабатывают в собственном научно-исследовательском центре с применением системы «Алхимик» на базе искусственного интеллекта. Канистры и бочки защищены цифровой маркировкой «Честный знак».

Линейка продолжает расширяться. Недавно компания выпустила антифриз G-Energy Antifreeze OAT 40, созданный для автомобилей китайского производства. Жидкость на основе органических компонентов рассчитана на увеличенный интервал замены — до пяти лет или 250 тысяч километров пробега — и сохраняет рабочие свойства в экстремальные морозы.

Генеральный директор «Газпромнефть – смазочные материалы» Анатолий Скоромец отметил:
 «Антифриз уже давно перестал быть просто охлаждающей жидкостью — он предотвращает образование коррозии, кавитации, отложений, накипи и пены, предохраняет резиновые шланги и пластмассовые детали от высыхания и растрескивания и в целом обеспечивает бесперебойную работу двигателя».

В субботу, 30 мая, Приморский парк Победы превратился в площадку масштабного городского события. Впервые «СберПрайм Зеленый марафон» прошел вместе с городским «Экофестом», который комитет по природопользованию Петербурга традиционно проводит ко Дню эколога, сообщили в пресс-службе банка.

Участники выбирали дистанции 4,2 км и 10 км. Для детей организаторы подготовили отдельные забеги на 100, 240 и 420 метров. Пока спортсмены выходили на старт, гости посещали интерактивные площадки, участвовали в экологических викторинах, сдавали пластиковые крышечки и батарейки на переработку, знакомились с научными разработками в кванториуме и обменивались книгами в зоне буккроссинга.

Организаторы «Экофеста» сделали основной акцент на семейном формате. На одной площадке объединились спортивные активности, лекции, мастер-классы и экологические инициативы. Такой формат привлек не только постоянных участников забегов, но и семьи с детьми, для которых подготовили образовательную программу.

Отдельное внимание организаторы уделили благотворительной части проекта. В год 185-летия Сбер перечисляет по 185 рублей за каждый километр, который участники преодолеют на марафоне. Средства через фонд «Вклад в будущее» направят на помощь детям с тяжелыми заболеваниями, а также медицинским учреждениям на покупку оборудования и лекарств.

Кроме того, еще до старта участники и партнеры собрали 32 млн рублей, которые банк удвоил, на программы поддержки детей-сирот и детей с особенностями ментального развития.

Председатель Северо-Западного банка Сбербанка Дмитрий Суховерхов отметил, что марафон уже стал семейной традицией для многих жителей города и помогает вовлекать людей в спорт, экологические инициативы и благотворительность.

Председатель комитета по природопользованию Санкт-Петербурга Кирилл Соловейчик, в свою очередь, подчеркнул, что подобные проекты помогают формировать экологические привычки и ответственное отношение к окружающей среде.

К марафону также подключили технологии искусственного интеллекта. Перед стартом в GigaChat появился помощник, который давал рекомендации по подготовке к дистанциям и здоровому образу жизни.