В ходе сессии Смирнов подчеркнул, что размещенные на платформе товар или контент не являются ее собственностью. Соответственно, отметил он, ответственность платформы должна отличаться по аналогии ответственности продавца и покупателя.

Основная цель регулирования — поддержание равновесия между защитой интересов потребителей и мотивацией для продавцов. Необходимо, чтобы меры регулирования не только уменьшали риски для покупателей, но и формировали прозрачные и честные условия для продавцов, исключая препятствия для их развития.

Владимир Волошин, глава Департамента цифрового развития и экономики данных в Минэкономразвития, отметил, что закон о платформенной экономике, вступающий в силу с 1 октября, четко распределяет ответственность между продавцами и платформами. Если продавец предоставил ложные документы или попытался ввести покупателя в заблуждение, ответственность несет он. Если же платформа допустила к публикации карточку с нарушениями, ответственность ложится на нее.

В Авито отмечают, что некоторые решения могут служить основой для разработки сбалансированных регуляторных мер. Например, сервис безопасной сделки предусматривает резервирование средств до подтверждения получения товара.

Система отзывов и рейтингов – еще один из компонентов уровня доверия. По словам Смирнова, для обеспечения безопасности все отзывы проверяются на достоверность и наличие подтвержденного взаимодействия. На случай возникновения спорных ситуаций существует механизм арбитража, позволяющий оспорить выставленные оценки.

С начала 2026 года банк оформил жителям двух регионов более 280 тысяч Пушкинских карт. Средняя стоимость одного приобретенного билета составила 1 520 рублей. Общий объем расходов участников программы превысил 215 млн рублей, из которых 70 млн рублей пришлось на кинотеатры, сообщили в пресс-службе банка.

«Мы видим, что Пушкинская карта стала привычным финансовым инструментом, которым молодежь пользуется осознанно и системно. ВТБ много лет поддерживает развитие культуры в Санкт-Петербурге, поэтому участие в программе для нас особенно важно. Она органично встраивается в культурную экосистему города и помогает молодым людям расширять свой кругозор», – подчеркнул территориальный директор управления розничных продаж ВТБ Денис Кучинский.

Председатель комитета по культуре Петербурга Федор Болтин, комментируя результаты программы, обратил внимание, что театры и музеи Северной столицы из года в год входят в число лидеров программы «Пушкинская карта». Он также отметил, что для жителей старшего возраста действует карта «Серебряный возраст». По его оценке, обе программы помогают сделать учреждения культуры местом семейного досуга, где вместе проводят время представители разных поколений.

Как сообщили в пресс-службе компании, спортивная программа марафона включает дистанции 10 км и 42,2 км, массовую и студенческую эстафеты. Маршрут пройдет по историческому центру города и охватит десять островов. Старт будет дан у «Газпром Арены» на Крестовском острове, а финиш разместится на Дворцовой площади.

На площадках мероприятия будут работать тематические площадки сервисов экосистемы банка и партнеров. В программе предусмотрены интерактивные зоны, велнес-пространство и другие активности.

Первый заместитель председателя правления Сбербанка Кирилл Царев подчеркнул, что марафон в последние годы перестал восприниматься исключительно как спортивное испытание и все больше становится частью активного образа жизни. По его словам, многие приезжают в Петербург не только ради результата, но и ради эмоций и общения с единомышленниками. Он также подчеркнул, что более половины участников нынешнего старта будут дебютантами.

Юбилейный марафон соберет спортсменов из 47 стран, 83 регионов России и более чем 600 городов и населенных пунктов, сообщил директор СберПрайм марафона «Белые ночи» и сооснователь Бегового сообщества Дмитрий Тарасов. Он отметил, что забег стал одним из факторов туристической привлекательности Петербурга. По данным организаторов, более 70% участников прошлогоднего забега приехали из других регионов, а экономический эффект марафона превысил 3 млрд рублей.

По данным пресс-службы банка, максимальная доходность по вкладу составляет 12,65% годовых. Минимальная сумма для его открытия установлена на уровне 30 тыс. рублей.

В компании сообщили, что для клиентов, получающих пенсию через Сбер, предусмотрены дополнительные условия, не зависящие от суммы размещенных средств.

Также предусмотрены различные варианты размещения средств, которые отличаются возможностью пополнения вклада и порядком начисления процентов.

В январе-мае 2026 года жители СЗФО оформили образовательные кредиты на общую сумму 2,9 млрд рублей, что на 33% превышает показатель прошлого года. На программы высшего образования пришлось 64% выдач, еще 36% — на обучение в учреждениях среднего профессионального образования, сообщили в пресс-службе банка.

Основной объем кредитования пришелся на Петербург — 2,16 млрд рублей, или 86% всех выдач в округе. В число лидеров также вошли Ленинградская и Калининградская области. Высокие темпы роста зафиксированы в Республике Коми (+54%), Мурманской (+47%) и Архангельской (+40%) областях.

Средний размер образовательного кредита в СЗФО на начало июня составил 204 тыс. рублей, в Петербурге — 216 тыс. рублей. Чаще всего за такими кредитами обращаются молодые люди в возрасте от 18 до 21 года — на эту категорию приходится 41% заявок. Доля заемщиков в возрасте от 14 до 17 лет достигла 17% после распространения программы на получение среднего профессионального образования.

Председатель Северо-Западного банка Сбербанка Дмитрий Суховерхов отметил, что механизм господдержки сделал образовательные кредиты доступнее для людей разного возраста, независимо от уже полученного образования. По его словам, это позволяет при необходимости сменить профессиональное направление или получить дополнительную специальность, что соответствует концепции непрерывного обучения.

Как сообщили в пресс-службе банка, механика спринта включает в себя моделирование управленческих решений, работу с бюджетом, маркетингом, продуктом и логистикой, а также соревнование как с другими участниками, так и с искусственным интеллектом.

По итогам каждого этапа организаторы подготовят оценку принятых решений и краткий разбор, а после завершения игры — итоговое резюме с рекомендациями по развитию бизнес-стратегии.

Директор дивизиона «Малый и микробизнес» Сбербанка Сергей Меламед отметил, что бизнес-тренажер разработан как для начинающих, так и для опытных предпринимателей. По его словам, проект моделирует реальные условия ведения бизнеса, включает взаимодействие с ИИ и позволяет анализировать последствия управленческих решений без финансовых рисков, сопровождая каждый этап обратной связью.