За 2011 год число управляющих компаний в сфере ЖКХ Ленинградской области уменьшилось на треть. Агенты рынка считают данный вид бизнеса нерентабельным — местные власти стараются взять контроль над компаниями под себя. При этом эксперты уверены, что в скором времени функционировать будут только крупные управляющие компании, которые сумеют оптимизировать расходы, пишет 29 февраля «Деловой Петербург».
Как сообщает областной комитет по энергокомплексу и ЖКХ, с 2010 по 2011 год количество компаний, управляющих многоквартирными домами, сократилось с 201 до 135. При этом из 66 всего одна компания государственная, а 65 — частные.
Общая площадь многоквартирных домов в регионе оценивается в 25-30 млн кв. м. Стоимость обслуживания одного метра равна примерно 15 рублям. Исходя из этих цифр, объем рынка можно оценить в 450 млн рублей в год — если не учитывать дополнительные услуги.
Впрочем, вместе с тем задолженность жителей перед коммунальными службами превышает три млрд рублей. Ситуация приближается к патовой — на начало 2012 года износ сетей теплоснабжения составл 66%, водоснабжения — 68%, канализации — 60%. А из регионального бюджета в 2011 году на строительство, модернизацию и ремонт объектов коммунальной инфраструктуры выделено 1,955 млрд рублей.
Глава ООО «Жилищно-коммунальная компания» Игорь Колтунов уверен — деятельность частных управляющих компаний в Ленинградской области нерентабельна.
«Это связано в том числе и с тем, что не урегулированы отношения между компаниями и монополистами. Все, кто имеет договоры на покупку ресурсов для населения, либо уже банкроты, либо в предбанкротном состоянии»,- подчеркивает Колтунов.
В правительстве области отчасти соглашаются с его словами. «Котельных не хватает, так что выбора у управляющих действительно нет. Рынок энергоснабжающих организаций только создается, но дальше, надеемся, он станет полноценным»,- говорит председатель комитета по энергетике и ЖКХ Сергей Мяков.
Уменьшение числа управляющих компаний на рынке он считает обычным проявлением конкуренции. «Наиболее слабые компании отпали. Их место заняли конкуренты, которые смогли удержаться на плаву. Вообще работа большого числа управляющих компаний в Ленобласти нецелесообразна — городского населения у нас не более 65%»,- заявил Мяков.
Другими факторами, мешающими развитию бизнеса, игроки рынка называют задолженность населения, изношенность фондов и коммуникаций, передел рынка — и со стороны местных властей.
«Любой глава муниципалитета пытается переподчинить себе предприятия, которые работают на его территории. Это похоже на рейдерство»,- говорит глава одной из компаний.
По мнению экспертов, ситуация приведет к укрупнению управляющих компаний. «Небольшие ТСЖ уходят под крыло крупных УК — обслуживаться в УК становится выгоднее, чем самим искать подрядчиков на все работы»,- отмечает Владимир Скородумов, директор направления отраслевых решений ГК «КОРУС Консалтинг». По его словам, крупные компании оптимизируют свои расходы, предлагая дополнительные услуги: подготовка проектов, сантехнические работы, системы лояльности, на которые не установлены жесткие тарифы.
