В условиях повышенной ключевой ставки корпоративные клиенты чаще выбирают кредитные продукты с переменной ставкой, что позволяет бизнесу адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям.

Их доля в портфеле «Сбера» выросла на 3%, заявил зампред правления банка Анатолий Попов в интервью РИА Новости в преддверии Восточного экономического форума.

В банке прогнозируют возможное изменение тенденции в сторону роста доли кредитования с фиксированными ставками по мере снижения ключевой ставки Центральным банком, передает Прайм.

Центральный банк Российской Федерации в июне текущего года впервые за продолжительный период снизил ключевую ставку до 20% годовых. В июле последовало дополнительное снижение до 18% годовых. Регулятор указал, что дальнейшие решения будут приниматься на основе анализа инфляционной динамики и устойчивости замедления роста потребительских цен.

Как заявил заместитель председателя правления банка Анатолий Попов в интервью ПРАЙМ, финансовая организация считает такое количество сделок реалистичным сценарием с учетом текущих трендов на рынках. Заявление он сделал перед началом Восточного экономического форума. Топ-менеджер отметил существенное снижение активности на российском рынке IPO в период высокой ключевой ставки. «В этом году не было закрыто ни одной сделки, хотя за сравнимый период 2024 года состоялось девять IPO», — подчеркнул Попов. Он объяснил текущую ситуацию влиянием денежно-кредитной политики на инвестиционную активность.

Заместитель председателя правления также сообщил об отложенном спросе со стороны эмитентов. Часть из них начала готовить свои первичные размещения заранее и ожидает благоприятного момента для выхода на биржу.

Попов выразил оптимизм относительно перспектив рынка акций. «После начала цикла смягчения денежно-кредитной политики мы видим, что все больше инвесторов обращает внимание на рынок акций, что скоро приведет к его восстановлению и, как следствие, к росту количества первичных размещений», — заключил представитель Сбера.

В конце 2024 года руководитель давал положительную оценку прошедшему году для IPO в России. Банк провел в два раза больше первичных размещений акций по сравнению с предыдущим годом и более чем вдвое увеличил объем привлеченных средств для компаний и их акционеров.

Стоит отметить, что Попов прогнозировал тогда бум российских первичных публичных размещений в ближайшие годы. По его мнению, этот рынок может вырасти в следующие несколько лет.

Шесть вагонов состава оформлены в стилистике «Единой карты Петербуржца» для детей. Как сообщили в Сбере, оформить «ЕКПшку» можно с 1 сентября в офисах банка, а другие банки-эмитенты присоединятся к выдаче позднее. Карта совмещает функции платежного средства, пропуска в учебное заведение, инструмента для оплаты питания и предоставляет льготный проезд.

Председатель Северо-Западного банка Сбербанка Дмитрий Суховерхов заявил, что запуск состава является символом интеграции карты в городскую среду. Он отметил, что дизайн был создан с помощью AI-сервиса Kandinsky, а сама карта станет для детей первым шагом к финансовой грамотности.

Губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов сообщил, что запуск детского банковского продукта в рамках проекта «Единая карта петербуржца» соответствует приоритету развития города «Все возможности — детям».

Проект ЕКП реализуется с 2019 года и объединяет финансовые и нефинансовые сервисы. Социальный проект «Единая карта петербуржца», реализуемый с 2019 года, стал важным элементом инфраструктуры города. Карта совмещает в себе технологические решения, объединяющие финансовые и нефинансовые сервисы. Ее функциональность включает использование в качестве банковского продукта, а также применение в качестве проездного документа. Количество выпущенных банком ЕКП превысило 1,3 млн экземпляров.

В среду, 27 августа, на территории Севкабель Порта, прошел 11-й музыкальный фестиваль «Антон тут рядом». Организацией ежегодного события занимался одноименный благотворительный фонд вместе с партнерами. Одним из них стала команда Авито — в мероприятии приняли участие, в том числе, сотрудники компании с ОВЗ.

Рост без границ

Алена Пугачева, старший специалист по работе с пользователями на платформе, долго искала работу с полной удаленной занятостью. Многие компании отказывали, ссылаясь на то, что удаленной работы у них нет, а в офисе отсутствуют специальные условия.

В вакансии платформы в рамках программы «Сервис без границ» (стажировки для специалистов с ОВЗ в Центре клиентского сервиса — прим. ред.). Алену привлекла не только возможность работать из дома, но и четкое соблюдение законодательных норм, включая сокращенный на час рабочий день без потери в оплате. Однако главным открытием для нее стала атмосфера в компании. По словам девушки, с первого дня она ощутила себя частью команды, где нет жесткой иерархии и разделения на «начальников» и «рядовых сотрудников». Все находятся на одном уровне, общаются на равных и всегда готовы поддержать.

«Ни разу не происходило ситуаций, в которых я бы чувствовала себя какой-то другой, неправильной»,

– поделилась Алена.

Девушка отметила, что сложности были лишь в адаптации к большому потоку новой информации и постоянным изменениям. Однако именно это, по ее мнению, привило гибкость и научило быстро реагировать на изменения.

Для Анастасии Майер, специалиста по обработке обращений пользователей, ключевым критерием был карьерный рост. На предыдущем месте работы она ощущала «потолок» в профессии. В Авито же девушка увидела пространство для развития, и ее ожидания оправдались – уже спустя чуть больше года она получила повышение.

Обучение в компании, по ее словам, продумано и начинается с первого дня официального трудоустройства. Сначала новички изучают теорию, затем переходят к практике, разбирают реальные кейсы и отрабатывают основные сценарии работы. Даже несмотря на то, что внутренний экзамен с первого раза сдать не удалось, для девушки не стало преградой.

«Мне дали еще один шанс. В итоге это стало трамплином, чтобы не падать духом, а идти дальше»,

– отметила Анастасия.

После экзамена начался период адаптации с настоящими пользователями при поддержке наставника, а затем – полная самостоятельность. Теперь уже Анастасия помогает новым коллегам и делится своим опытом и знаниями.

Ценность человека – основа

В беседе с нашим корреспондентом руководитель бренда работодателя Авито Нина Леонидис, пояснила, что участие бизнеса в подобных фестивалях – это не инструмент формирования человекоцентричности, а ее естественное проявление. Такой же частью общего подхода является и программа трудоустройства людей с ОВЗ.

По словам Леонидис, человек является самым ценным ресурсом для компании, поэтому платформе важны стремления в сотрудниках. Специалист, который хочет развиваться в новом направлении, может податься на любую открытую вакансию, пройти обучение или найти ментора.

Среди ключевых качеств, которые ценятся во всех сотрудниках, Леонидис назвала ориентацию на результат, готовность быстро принимать решение, и стремление к простоте и прозрачности, которое помогает эффективно работать без микроменеджмента.

Анализ образовательного уровня российских бизнесменов охватывал 1 тыс. директоров малых предприятий из городов России с населением от 100 тыс. человек. Согласно данным исследования, университетские дипломы есть у 69% участников рынка. Основная часть респондентов (65%) завершила обучение со степенью специалиста, бакалавра или магистра. Дополнительно научные степени получили 4% владельцев предприятий. При этом 75% опрошенных с вузовскими дипломами ограничились одним документом об образовании, пятая часть — получила два, рассказали в пресс-службе Сбера.

Лидирующими сферами подготовки оказались экономика, технические дисциплины, юриспруденция, инженерные специальности и управление. В IT-отрасли около половины руководителей компаний имеют соответствующую квалификацию в сфере цифровых технологий.

Более 60% участников опроса отметили, что высшее образование положительно повлияло на запуск и развитие их бизнеса. Максимально высокие оценки образовательному процессу дают представители молодого поколения бизнеса — три четверти из них признают ценность вузовского обучения.

Еще 66% участников опроса называют значимым целенаправленное освоение предпринимательских навыков. Программы MBA сохраняют актуальность — на их эффективность для роста предприятий указывают две трети респондентов.

При этом треть бизнесменов инвестирует средства в профессиональный рост подчиненных, а половина руководителей считает свои компетенции достаточными для передачи опыта партнерам по отрасли.

В конце августа более 6 тыс. сотрудников АЗС и нефтебаз «Газпром нефти» вместе с семьями приняли участие в «Дне семьи и здоровья», который прошел одновременно в Москве, Санкт-Петербурге, Ярославле, Нижнем Новгороде, Челябинске, Омске, Новосибирске, Кемерове, Красноярске, Сургуте, Барнауле, Краснодаре, Тюмени и Екатеринбурге.

Для участников была подготовлена программа на свежем воздухе: семейные эстафеты, научные шоу, творческие мастер-классы, онлайн-квесты, йога, футбол, волейбол и зоны отдыха. Наибольшее число участников собрали Санкт-Петербург – более 1200 человек, Екатеринбург – 650, Омск и Новосибирск – более 400 человек в каждом городе.

Во всех городах для детей и взрослых прошли интерактивные мастер-классы от поисково-спасательного отряда «ЛизаАлерт». Волонтеры рассказывали о безопасном поведении в городе и на природе, а также о действиях в непредвиденных ситуациях.

«Для нас «День семьи и здоровья» — это больше, чем праздник. Мы хотим, чтобы каждый чувствовал себя частью команды, где ценят заботу и внимание» — рассказала начальник отдела по работе с персоналом департамента сбыта моторных топлив «Газпром нефти» Светлана Колесникова. – «Когда в один день в 14 городах тысячи людей вместе смеются, занимаются спортом и учатся новому — это вдохновляет и объединяет не меньше, чем рабочие успехи. Мы видим, что для сотрудников такие события важны, поэтому делаем их частью большой программы поддержки наших людей и их семей, которую будем развивать и дальше».