На выставке продемонстрировали около 60 проектов, отражающих основные компетенции вуза. Например, инновационные разработки в метрологии, аэрокосмической промышленности, приборостроении, радиотехнике и программировании, сообщили в пресс-службе ГУАП.

Студенты Института аэрокосмических приборов и систем продемонстрировали подвижную платформу для наземного комплекса. Михаил Епринцев, старший преподаватель кафедры аэрокосмических измерительно-вычислительных комплексов, рассказал, что платформа создана для повышения эффективности групповой работы малых космических аппаратов. Она позволяет выявлять вероятные ошибки и снижать риск провала миссии, что дает более плавное приземление носителя.

Заметными проектами стали выдвижной механизм для малого космического аппарата формата CubeSat 3U и автоматическая система спасения для учебной ракеты, участвующей в соревнованиях CanSat.

Учащиеся из ГУАП работают и над стратегическими проектами. В этот раз они показали межтехнологический мост SpaceWire-UART, связывающий различные технологии доставки сведений в одно целое.

Часть выставки посвятили беспилотным авиационным системам. Студенты кафедры системного анализа и логистики представили автономный БПЛА для построения динамической карты помещений спортивный квадрокоптер и образовательный дрон типа «Буран».

Отметили два проекта Института информационных технологий и программирования. Первый – программно-аппаратный комплекс для автоматизированного мониторинга электрокардиографических данных. Второй – приложение для автоматизации управленческих процессов в транспортной логистике, которое оптимизирует сложные маршруты, анализируя данные о пробках.

Выставку посетила ректор университета Юлия Антохина и лично ознакомилась с экспонатами. Кроме того, экспозицию увидели ребята из кадетского класса Гатчинского центра образования «Высший пилотаж», некоторые из них вдохновились начать собственный путь в научно-техническом творчестве.

Как сообщили в пресс-службе Авито Авто, 65% покупателей техники с наработкой ищут предложения онлайн, а среди покупателей новой техники этот показатель составляет 50%. В результате каждая третья сделка на рынке уже совершается через интернет.

Аналитики также указали на рост интереса к отдельным видам техники. По итогам первого квартала 2026 года спрос на седельные тягачи увеличился на 10%, на погрузчики — на 20%, на легкий коммерческий транспорт — на 81% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Кроме того, в 2025 — начале 2026 года доля отечественной техники увеличилась до 26%, прибавив 12 п. п. за год. При этом сегмент российских сельскохозяйственных машин на рынке новой техники достиг 57%, а уровень локализации — 77%.

Коммерческий директор Авито Спецтехника Андрей Горн отметил, что онлайн-платформы повышают прозрачность и безопасность рынка. По его словам, компания уже обеспечила верификацию всех продавцов в ряде категорий, а также внедрила инструменты для поиска техники с господдержкой.

Среди дополнительных трендов участники форума выделили усиление конкуренции. Так, средний срок принятия решения о покупке увеличивается, а количество контактов с продавцами выросло с 2–3 до 7–10. На этом фоне все большее значение приобретают качество сервиса и коммуникации, скорость реакции, гибкость условий работы.

Как сообщили в пресс-службе компании СберСтрахование жизни, за январь—март выплаты произведены по 770 страховым случаям. Значительная часть из них связана с программами страхования потребительских кредитов и кредитных карт: на эти цели направлено 68 млн рублей по 660 случаям.

Оставшаяся часть выплат пришлась на ипотечное страхование. С начала года компания погасила 110 ипотечных кредитов жителей Петербурга на сумму более 186 млн рублей. В таких случаях выплаты, как правило, производились в течение нескольких дней после подтверждения страхового случая.

Опрос сервиса показал, что 46% россиян учитывают HR-бренд при выборе места работы. Кандидаты обращают внимание на отношения с руководством (43%), атмосферу в коллективе (32%) и команду (33%). Эти факторы влияют на доверие и на готовность принять предложение, сообщили в пресс-службе компании.

При равных условиях соискатели выбирают работодателя по дополнительным критериям. Так, 37% ориентируются на карьерные возможности, 34% — на совпадение ценностей и атмосферу, 31% — на репутацию компании, еще 30% — на бонусы, которые делают повседневную работу удобнее.

Роман Губанов, директор по развитию Авито Работы, пояснил, что конкуренция за сотрудников уже не сводится только к зарплатам. По его словам, работодателям приходится обеспечивать прозрачность и понятные условия труда. Он также отметил, что задержки с обратной связью или слабая адаптация новых сотрудников могут подорвать доверие даже при стандартных предложениях.

Отдельное значение сохраняет фактор переезда. Среди кандидатов 54% рассматривают более высокий доход или социальные льготы как главный стимул, 44% — условия жизни, 37% — карьерные перспективы. Со стороны работодателей на решение влияют зарплата или бонус за релокацию (40%), помощь с жильем (27%) и понятные карьерные возможности (26%).

Екатерина Сон, генеральный директор Е+ Центр эффективного маркетинга, добавила, что компании постепенно связывают HR с экономическими показателями. По ее словам, бизнес начинает учитывать вклад работы с персоналом в результаты и общественную значимость.

Цель образовательного трека – подготовка инженеров по инфобезопасности, разработчиков приложений и игр и других специалистов, сообщили в пресс-службе платформы.

Студентам предстоит изучать фундаментальные дисциплины, в том числе информатику и кибербезопасность, и сразу применять полученные знания на практике. Основное внимание уделяется работе с российскими технологиями и инструментами на основе ИИ.

Иван Гуз, управляющий партнер по развитию бизнеса Авито, подчеркнул, что платформа заинтересована в поддержке образовательных инициатив в регионах. Партнерство с университетом дает дополнительные возможности студентам и отвечает курсу компании на развитие образовательных программ за пределами крупных городов.

По словам Дмитрия Вандюкова, директора Университета Иннополис, программа бакалавриата «Инженерия информационных систем» – в числе востребованных и для будущих разработчиков программного обеспечения, систем компьютерной безопасности и видеоигр. В 2025 году направление получило грант от Минцифры России. Сейчас на нем учатся 126 студентов, которые в будущем могут стать конкурентоспособными специалистами в сфере ИТ.

Пока петербуржцы считали, потянут ли они ипотеку, из головной компании одного из крупнейших застройщиков города уходили совсем другие деньги. Из отчетности АО «Группа «ЦДС»» следует: за 2023–2025 годы компания направила почти 30 млрд рублей на дивиденды и иные выплаты собственникам. А на конец 2025 года за основным бенефициаром группы Михаилом Медведевым числился еще и беспроцентный заем на 18,45 млрд рублей.

Самый жирный кусок ушел еще в 2023 году. В отчете о движении денежных средств за тот год прямо сказано: на «уплату дивидендов и иных платежей по распределению прибыли в пользу собственников» головная компания потратила 13,918 млрд рублей. Почти 14 млрд за один год — сумма, которую обычному покупателю квартиры даже представить трудно.

Дальше — больше. В отчетности за 2025 год уже поименно раскрыто, сколько денег получил сам Михаил Медведев. За 2024 год ему начислили почти 18 млрд рублей дивидендов: 12 млрд рублей за 2023 год и еще 6 млрд рублей за 6 месяцев 2024-го. Из этой суммы в 2024 году ему выплатили 5,727 млрд рублей, а еще 1,01 млрд рублей компания перечислила в бюджет как НДФЛ. В 2025 году новых дивидендов уже не начисляли, но Медведев получил еще 9,573 млрд рублей, а государство — еще 1,689 млрд рублей налога. В сумме за 2024–2025 годы это 15,3 млрд рублей живыми деньгами и 2,7 млрд рублей налога с этих выплат.

Но и это не все. Параллельно головная компания еще и кредитовала своего владельца. На 31 декабря 2025 года в строке «беспроцентные займы» за Медведевым числилось 18,453 млрд рублей. В пояснениях к отчетности сказано прямо: в 2025 году по займам, выданным акционеру, проценты по ним больше не начисляются. То есть владелец не просто взял у своей же компании 18 млрд рублей — к концу года этот долг стал для него еще и бесплатным.

Самое любопытное, что еще годом раньше этот денежный поток был не бесплатным. В 2024 году ЦДС показывала 1,393 млрд рублей процентов к получению по займам Медведеву. А в 2025-м — уже ноль. Иначе говоря, один из крупнейших активов на балансе холдинга перестал приносить компании доход, хотя сам долг перед ней никуда не делся.

На этом фоне цифры самой головной компании выглядят уже не так бодро. Прибыль до налогообложения АО «Группа «ЦДС»» в 2024 году составляла 18,27 млрд рублей, а в 2025-м упала до 4,94 млрд рублей. Чистые активы за тот же период сократились с 29,14 млрд до 19,61 млрд рублей. То есть наверху группы денег стало заметно меньше, зато у владельца — наоборот, очень даже немало.

И здесь важно понимать: речь идет не о каком-то дальнем подрядчике и не о случайной фирме-прокладке. В отчетности самой компании прямо сказано, что конечный бенефициар АО «Группа «ЦДС»» — Михаил Медведев. А его доля в капитале в 2024 и 2025 годах составляла 99,999999%. То есть все эти миллиарды — не история про безликих «собственников», а про вполне конкретного хозяина бизнеса.

Если сложить только то, что видно без всяких догадок, картина получается такая. Почти 30 млрд рублей за три года ушло из головной компании на дивиденды и прочие выплаты владельцам. Еще 18,45 млрд рублей к концу 2025 года Медведев держал у себя в виде беспроцентного займа. И это уже не бухгалтерская мелочь, а деньги масштаба большого девелоперского проекта. На фоне разговоров о дорогих кредитах, высокой ставке и «тяжелом рынке» такая отчетность читается очень просто: для покупателей квартиры денег в стране мало, а для владельца крупного застройщика — вполне достаточно.

На наши вопросы о финансах компании в пресс-службе ЦДС отвечать отказались.

Более 4 тыс. заявок поступили на конкурс. Жюри рассмотрело инициативы предпринимателей из Санкт-Петербурга, Вологды, Петрозаводска, Сыктывкара и Калининграда и сформировало список победителей регионального этапа, сообщили в пресс-службе банка.

Наибольшее число заявок поступило от компаний, работающих в сфере сервиса и ремонта. Вторую позицию заняли предприятия ресторанного бизнеса, третью продуктовый ритейл. Распределение показывает структуру малого бизнеса в регионе, какие направления остаются наиболее устойчивыми с точки зрения спроса со стороны населения и предпринимательской активности.

Участники представили проекты из деловых центров Северо-Запада. Конкурс охватил как крупные города, так и региональные площадки. Предложенные инициативы касаются развития услуг, торговли, местного производства и работы с обычными покупателями. В некоторых случаях предприниматели выбирают узкую специализацию и ориентируются на локальные рынки.

По итогам отбора жюри определило десять участников, которые представят Северо-Запад на федеральном этапе премии в Москве. В финал вышли проекты из разных отраслей, что отражает разнообразие предпринимательской среды региона. В список вошли дайвинг центр «Либерти», Paolo Creatore, «Елки палки», «Антисервис», конный клуб «Лада», «ШЕРП/АРХАНТ», bodo, Anna Pekun, «Поматти» и «ОПТИПРОМ А». Компании приставили сферу услуг, торговли, сельского хозяйства и производства.

Заместитель председателя Северо-Западного банка Сбербанка Сергей Тютин отметил, что количество заявок показывает уровень конкуренции среди предпринимателей региона и их стремление развивать собственные проекты. А участие в подобных инициативах, в свою очередь, дает бизнесу дополнительную возможность представить свои решения и расширить профессиональные контакты, что может повлиять на дальнейшее развитие компаний.

Соосновательница и креативный директор бренда Anna Pekun Анна Пекун указала, что участие в премии способствует обмену опытом внутри профессионального сообщества. В тоже время, подобные площадки помогают предпринимателям выстраивать деловые связи и находить партнеров для совместной работы, что особенно важно для отраслей, ориентированных на конечного потребителя.

Генеральный директор сети ресторанов Bona Capona Денис Скорняков сообщил, что устойчивое развитие бизнеса связано с системной работой, которая включает формирование команды, развитие продукта и взаимодействие с клиентами. Он также отметил, что участие в таких проектах позволяет транслировать накопленный опыт и практики в другие регионы, где малый бизнес продолжает формироваться.

Директор ООО «Бобер» Денис Илатовский заявил, что компания сосредоточилась на повышении эффективности процессов и внедрении технологических решений. По его словам, участие в премии позволяет соотнести выбранный курс развития с текущими тенденциями рынка и оценить востребованность предлагаемых решений.

Премия «Любимый малый бизнес» проходит третий год для малого и микробизнеса. В 2026 году жюри оценивает участников в десяти номинациях: ресторанный бизнес, торговля на маркетплейсах, гостиничный бизнес и туризм, спорт, образование и развитие, ритейл продуктов питания, ритейл товаров для дома, индустрия красоты, сельское хозяйство и животноводство, сервис и ремонт, индустрия моды и текстиля.

Всего 11 территориальных банков Сбера отобрали по 1100 победителей, а экспертное жюри определило 100 лучших. Всего 10 лауреатов станут обладателями гран-при.