Как отметили в пресс-службе компании, цель конкурса – не только проверка профессиональных качеств сотрудников, но и улучшение управленческих навыков.

В формате бизнес-игры финалисты работали над задачами, которые позволили им продемонстрировать свои стратегические навыки и умение эффективно координировать коллектив. Жюри также учитывало слаженность командной работы и способность выстраивать качественный клиентский сервис на АЗС.

По итогам всех испытаний победу одержали новосибирец Александр Горбачев, Елена Киселева из Ярославля и Павел Костюнин из Иваново.

Руководитель сети АЗС «ОПТИ» Наталия Забожчук отметила, что за три года конкурс стал масштабным образовательным мероприятием, где участники не только совершенствуют свои профессиональные навыки, но и создают внутри коллективов атмосферу поддержки и доверия.

«Мы смотрим на наши АЗС не как на отдельные бизнес-активы, а как на единую экосистему, объединяющую современные сервисы, комфорт и заботу о клиенте, – подчеркнула она. – И ключевую роль отводим людям: именно они определяют, каким будет впечатление от посещения наших станций.

В компании добавили, развитие сети независимых АЗС позволяет укрепить кадровый потенциал регионов. Это происходит посредством создания рабочих мест и повышения профессиональных навыков сотрудников.

При этом сегмент сбыта моторных топлив «Газпром нефти» создает форматы профессиональных конкурсов для комплексного развития, как персонала собственной сети АЗС, так и партнерских станций.

Ранее мы писали, что в Санкт-Петербурге выберут победителей конкурса «Лучший по профессии — 2025».

Как сообщили в пресс-службе «ГК Алькор» (входит в группу компаний «Главстрой Санкт-Петербург»), макет воспроизводит архитектуру и планировочные решения лицея: в нем отражены этажность, пластика фасадов, оконные группы, террасы и элементы прилегающей территории — спортивное ядро и благоустройство. При его создании использовались технологии лазерной и фрезерной резки, а также фотополимерная 3D-печать.

Сам лицей на Цитадельской дороге построен девелопером в рамках проекта «Кронфорт» и передан городу в сентябре 2025 года. При этом его ввели в эксплуатацию раньше, чем жилую застройку, соответствуя практике опережающего развития социальной инфраструктуры в новых микрорайонах.

Ввод нового лицея стал заметным событием не только для Кронштадта, где за последние десятилетия не строились образовательные учреждения, но и для Петербурга, так как проект реализован с учетом современных требований к школьной инфраструктуре и предполагает расширенный функционал для учебного и внеучебного процесса.

В частности, в нем предусмотрены актовый зал-атриум со стеклянным потолком, трансформируемые аудитории, библиотека, террасы, два бассейна и два спортивных зала, а также мастерские и лаборатории, что придает учреждению черты вуза.

По словам коммерческого директора компании Алексея Бушуева, лицей изначально создавался по индивидуальному проекту: несмотря на более сложную реализацию таких решений, приоритетом являлось создание уникального пространства для обучения.

Как отметила руководитель школьного музея истории школы-лицея № 425 имени академика П. Л. Капицы Ольга Стрельцова, макет позволит учащимся наглядно изучать архитектурные решения и сравнивать проект с реализованным зданием. По ее оценке, экспонат станет не только частью музея, но и инструментом для понимания принципов организации современной образовательной среды.

«Возможно, исследование макета вдохновит ребят на новые идеи по развитию школьного пространства», — подчеркнула Стрельцова.

Музей школы, в который передан макет, ранее уже получил признание на федеральном уровне, заняв призовое место в профильном конкурсе «Знать, чтобы помнить».

«Газпромнефть-Заполярье» реализует программу партнерства с Санкт-Петербургским политехническим университетом Петра Великого (СПбПУ). Она включает в себя подготовку инженеров с навыками использования цифровых инструментов, специалистов техносферной безопасности, строителей и других профессионалов, сообщили в пресс-службе предприятия.

В рамках соглашения студенты будут проходить практики в цифровых центрах и на месторождениях, а преподаватели участвовать в стажировках. Для учащихся будут организованы демо-дни, конкурсы, научно-практические конференции и другие мероприятия. Эксперты предприятия примут участие в адаптации учебных программ, аттестациях и экзаменах.

«Мы ведем разработку сложных запасов в нескольких регионах страны. Каждый проект требует современных технологий, цифровых решений и высокой квалификации специалистов. Сотрудничество с Санкт-Петербургским университетом позволит улучшить практическую подготовку студентов», — отметил Владимир Крупеников, генеральный директор «Газпромнефть-Заполярья».

Реализация таких проектов способствует подготовке специалистов для промышленной отрасли. Для этого компания создала системы «Лига колледжей» и «Лига вузов» и участвует в работе над программами, оборудовании учебных пространств и повышению квалификации преподавателей.

Ректор Санкт-Петербургского политехнического университета и академик РАН Андрей Рудской напомнил, что, помимо подписанного соглашения, в рамках сотрудничества реализуются научно-исследовательские проекты и ежегодная конференция по обустройству месторождений на многолетнемерзлых грунтах. Руководитель вуза выразил уверенность, что новое партнерство усилит научный обмен.

Петербург закрепился в числе лидеров внутреннего туризма. По итогам 2025 года город занял вторую позицию по числу бронирований на платформе. Рынок внутреннего туризма продолжает расти. По данным Росстата, в 2024–2025 годах число поездок по стране увеличилось на 18%. На этом фоне сегмент краткосрочной аренды в Петербурге расширяется: по оценке специалистов компании, предложение жилья на платформе выросло на 19% за год, сообщил корреспондент Neva.Today.

Увеличение числа объектов формирует новую модель конкуренции. Участники рынка смещают фокус с ценового демпинга на качество сервиса и состояния жилья. Эта тенденция влияет на стандарты размещения и делает рынок более структурированным. Изменения подтверждает и аналитика по Северо-Западу. Согласно данным компании, количество объектов краткосрочной аренды в целом на рынке выросло с 520 тыс. до 650 тыс.

Рост количества предложения в аренде жилья соответствует запросу туристов. Спрос держится стабильно, а оплаченные бронирования поднялись до начала сезона уже на 3%. Более того, путешественники начали активнее смотреть вперед и уже зарезервировали жилье на предстоящее лето. Наибольшая доля бронирований приходится на май — около 20%. В июне формируется еще 17%, в июле — 11%, в августе — 4%.

Отдельный тренд — рост длительных поездок. В Петербурге около 44% бронирований приходится на размещение от пяти ночей. Это указывает на изменение модели поведения туристов, которые чаще выбирают более продолжительный отдых.

В среднем по стране поездка длится 3–4 дня, при этом 56% путешественников отправляются в поездки вдвоем, а 36% — с детьми, следует из аналитики на странице 14. Все чаще гости выбирают форматы поездок, в которых удобным для них вариантом размещения становятся квартиры и дома в качестве альтернативы отелям. Причины — гибкость условий и возможность подобрать вариант под свои задачи, например, поездка к родным, на обучение или лечение.

Владислава Сакина, коммерческий директор Авито Путешествий, рассказала, что Петербург остается одним из наиболее привлекательных направлений как для туристов, так и для участников деловых встреч и конференций. К тому же, когда приближаются крупные мероприятия, корпоративные клиенты начинают бронировать жилье намного активнее. Из-за такого спроса растут и требования к тому, каким должно быть жилье, его качеству и разнообразию, что в итоге задает направление для развития всего рынка.

Краткосрочная аренда постепенно становится все более важной частью туристической инфраструктуры. Она расширяет возможности размещения для туристов и создает дополнительные источники дохода для жителей.

Как сообщили в пресс-службе Сбера, чаще всего перевод пенсии оформляют жители Петербурга — на них приходится 30,1% от общего числа новых клиентов в СЗФО в 2026 году. Далее следуют Ленинградская (13,3%), Архангельская (9,7%), Вологодская (9,6%) и Калининградская области (8,1%).

В банке подчеркнули, что переход на пенсионное обслуживание сопровождается рядом дополнительных финансовых условий, связанных с обслуживанием карты и накопительными счетами.

В новой категории представлены предложения операторов МТС, МегаФона и Yota. Пользователь может выбрать номер и регион подключения, а оформление проходит через сервис доставки платформы. Взаимодействие с операторами выстроено в формате партнерства. Платформа обеспечивает размещение предложений и оформление заказов, а доставку выполняет Авито Доставка. Средства переводят продавцу после получения, спорные ситуации рассматривает служба поддержки, сообщили в пресс-службе компании.

В компании рассказали, что запуск категории связан с изменением пользовательских сценариев. Руководитель по развитию бизнеса телеком и IT в Авито Сергей Ногин отметил, что объединение покупки устройства и связи в одном сервисе может сократить число действий и упростить процесс для пользователя.

В МТС сообщили, что тестировали такой формат в 2025 году. Директор центра онлайн-продаж компании Руслан Крылов указал, что включение подключения связи в процесс покупки техники влияет на поведение пользователей и делает услугу доступной.

Управляющий директор Yota Дмитрий Чудесников отметил, что осознанное потребление — это не только ресейл, но и разумный выбор услуг связи.

Категория сим-карт появилась на платформе в марте 2026 года. Первым партнером стал Билайн.