В рамках форума на стенде Самарской области была представлена экспозиция, посвященная ведущим хоккейным клубам региона — «Лада» и ЦСК ВВС. Хоккейный сезон 2025/2026 является юбилейным сразу для двух знаковых команд.

ХК «Лада» проводит свой 50-й сезон – 31 августа 2026 года клуб отметит 50-летие со дня основания. На протяжении десятилетий «Лада» остается визитной карточкой самарского хоккея, воспитывая поколения спортсменов и оставаясь символом спортивной гордости региона.

75-летний юбилей празднует в этом сезоне ХК ЦСК ВВС. Основанный в 1950 году, клуб по праву считается одним из старейших хоккейных коллективов страны, который продолжает сохранять верность армейским традициям отечественного хоккея.

Сегодня самарский хоккей вступает в новый этап своего развития при поддержке Группы компаний «Полипласт». Инвестиции холдинга позволяют укреплять спортивную базу и создавать новые возможности для подготовки молодых хоккеистов.

«Самарская область богата хоккейными именами – здесь воспитаны олимпийские чемпионы, чемпионы мира, известные тренеры. Наше сотрудничество с «Ладой» – это долгосрочный вклад в развитие хоккея: от детских школ до профессиональных команд. В регионах присутствия «Полипласта» хоккей начинает поступательно развиваться. В юбилейный для «Лады» сезон мы рады стать частью этой истории и помочь Самарской области – региону с богатейшими хоккейными традициями – вырастить новые имена»,

– отметил председатель совета директоров холдинга Александр Шамсутдинов.

Обе команды были представлены на стенде Самарской области, который демонстрирует достижения регионального хоккея, преемственность поколений и вклад Самары в развитие российского спорта.

Юбилейный сезон «Лады» и ЦСК ВВС – это не только дань традициям, но и символ нового этапа развития самарского хоккея, объединяющего опыт, историю и современный взгляд на будущее спорта.

Группа компаний «Полипласт», выступающая партнером хоккейных клубов «Лада» и ЦСК ВВС, реализует комплексную программу корпоративной социальной ответственности, основанную на принципах устойчивого развития территорий присутствия. Поддержка спорта, детско-юношеских школ, культурных и общественных инициатив является важной частью стратегии компании.

Форум «Россия – спортивная держава» проводится в соответствии с распоряжением Президента Российской Федерации Владимира Путина при поддержке Правительства Российской Федерации и правительства Самарской области.

На сервисе появилась партнерская сеть, с помощью которой авторы контента, владельцы мобильных приложений и сайтов могут привлекать новых пользователей. Система обеспечивает внешним площадкам монетизацию трафика, сообщила пресс-служба платформы.

Старший директор по центральному маркетингу Авито Евгения Одинцова назвала введение партнерской сети стратегическим шагом по усилению платформы и созданию новых каналов для расширения классифайда.

Партнерский маркетинг может позволить привлечь аудиторию без больших затрат. В данный момент программа работает в покупке товаров и бронировании жилья, но в дальнейшем может охватить все сферы.

Исследование показало, что в России 87% компаний создали команду по цифровой трансформации, причем ее руководитель в 67% случаев — сотрудник IT-сферы, рассказал заместитель Председателя Правления Сбербанка Анатолий Попов при подготовке к IV конференции по цифровой трансформации бизнеса SberPro Tech 2025.

Возглавляющий отдел цифровизации специалист — это мужчина от 30 до 50 лет. Он имеет техническое либо естественно-научное образование с навыками в бизнесе или экономическими знаниями. Это позволяет ему руководить как управлением командой, так и техническими решениями. Он мыслит как предприниматель, готов брать на себя ответственность и имеет опыт в бизнесе и технологиях, обладает такими качествами, как стрессоустойчивость и коммуникабельность, амбициозен, умеет мыслить критически. Анатолий Попов отметил, что такой человек достигает нескольких быстрых побед за первые полгода работы, а его карьерный план выстроен на срок от 3 до 5 лет.

Универсальной организационной модели для команды в менеджменте не существует. Более половины респондентов (51%) полагают, что наибольший успех приносит модель с выделенной ролью лидера, особенно если он подчиняется напрямую генеральному директору или сам состоит в совете директоров. В некоторых компаниях роль директора по цифровой трансформации совмещают с другими (например, с тем же IT-директором), а 13% компаний работают без отдельной команды.

По экспертному мнению, многие главы бизнесов не видят выгоды в таком отделе, потому цифровизация нередко встречает сопротивление и мало финансируется. Российскому рынку этот процесс был интересен в первую очередь в качестве импортозамещения, но сейчас тренд смещается в сторону развития ИИ-технологий. Исследования выявили свыше 2,5 тыс. компаний, проходящих цифровую трансформацию, из них 230 активно развивают GenAI-технологий.

Председатель Совета директоров Группы компаний «Полипласт» Александр Зинурович Шамсутдинов представил главе Минпромторга России инновационные разработки холдинга для ключевых отраслей российской промышленности. Сегодня продукция компании «Полипласт» охватывает практически все сферы промышленного применения химических добавок, среди которых металлургия и горнодобывающая отрасль, нефтегазовый сектор, строительство и производство стройматериалов, легкая и кожевенная промышленность. Были отмечены перспективные направления, реализуемые в рамках национальной стратегии технологического лидерства.

«Импортозамещение является основным приоритетом нашей деятельности. При поддержке Минпромторга мы вкладываемся в комплексную модернизацию производств и внедрение передовых технологий. Благодаря инновациям и увеличению мощностей, холдинг не только усиливает свои позиции на внутреннем рынке, но и повышает конкурентоспособность химической отрасли России на зарубежных площадках»,

– рассказал председатель Совета директоров Группы компаний «Полипласт» Александр Зинурович Шамсутдинов.

По итогам встречи министр промышленности и торговли РФ Антон Андреевич Алиханов подчеркнул важность выпускаемой холдингом продукции для развития отечественной химической отрасли и укрепления промышленной безопасности страны.

Потенциальный покупатель увидит ее на странице продавца, пока будет выбирать товар или услугу, сообщила пресс-служба сервиса.

Формат показывается в профилях физических лиц, реализующих свой продукт через классифайд. Баннер занимает верхнюю часть экрана и может вести на собственный сайт рекламодателя либо на магазин внутри платформы.

Директор Авито Рекламы Яков Пейсахзон рассказал, что баннер может помочь масштабировать бизнес.

Платформа запустила менторскую программу, в рамках которой эксперты делятся знаниями с профессионалами в своих областях. Участники могут лично с ними поговорить о перспективах построения карьеры.

По словам руководителя группы по развитию бренда работодателя PDT Авито Александры Волги, сотрудники компании самостоятельно смогли провести более 2000 занятий. Поэтому руководство решило придать этому структурный характер и социальную значимость.

Развить свои навыки смогут специалисты, работающие в отрасли от трех лет. Они могут выбрать ментора по нескольким направлениям подготовки: разработка, развитие бизнеса, управление продуктом, маркетинг и клиентский сервис. Профессиональный уровень прошедших менторские сессии может подняться до тимлидов или сеньоров.

В компании также отметили, что внутренние программы менторинга среди сотрудников платформы развиваются на протяжении шести лет. Более 1000 из них получили профессиональную поддержку, а 87% сами встали на путь наставника. За прошлый год 134 человека стали менторами, проводящими в год свыше 2000 сессий на внешних платформах.

Конец года традиционно становится самым загруженным этапом для ритейла и логистики. «Черная пятница» и новогодние праздники увеличивают нагрузку на склады и транспорт, а ошибки в планировании приводят к задержкам и дополнительным расходам, подчеркнула руководитель категории «Транспортные услуги» Авито Услуги Евгения Лазарева.

По словам Лазаревой, к сезону стоит готовиться заранее: оптимизировать отгрузку, переходить на приоритетную обработку готовых товаров и учитывать сезонный рост тарифов. Стоимость перевозок начинает расти с мая–июня и к ноябрю увеличивается примерно на 20 %.

Кроме того, в 2025 году дополнительное давление на рынок может оказать отмена патентного налогообложения в сфере перевозок и ожидаемое повышение НДС с января 2026 года, что может привести к росту спроса и тарифов в конце года.