В ходе церемонии с приветственным словом к участникам и болельщикам обратился губернатор Оренбургской области Евгений Александрович Солнцев. Он подчеркнул значимость хоккея для региона: «Для нашего края и особенно для Орска хоккей – это особенная игра: им занимаются почти 14 тысяч человек. Это не просто спорт, а образ жизни». Глава региона также отметил роль команды «Южный Урал» как стимула для жителей всех возрастов вести здоровый образ жизни. Отдельной благодарностью губернатор отметил вклад компании «Полипласт» и лично Александра Зинуровича Шамсутдинова в развитие спорта в регионе, назвав поддержку компании «драйвером, который вдохновляет на новые победы».

 «Для нас поддержка хоккея – это часть системной работы по развитию спорта. Перед нами стоит задача сделать орский хоккей результативным и увлекательным для болельщиков, чтобы трибуны были полными на каждой игре! Уверен, что турнир станет хорошей площадкой для подготовки команд к сезону и настоящим праздником для зрителей», – отметил Председатель Совета директоров ГК «Полипласт» Александр Шамсутдинов. Также он поблагодарил губернатора и пожелал участникам честной борьбы и ярких побед.

Почетным гостем турнира стал олимпийский чемпион, обладатель Кубка Гагарина, заслуженный мастер спорта России Иван Телегин. Он отметил важность проведения соревнований такого уровня для развития хоккея и популяризации спорта среди молодежи, а также провел автограф‑сессию для болельщиков и мастер-класс для юных воспитанников хоккейной школы.

Победителем «Кубка губернатора Оренбургской области» стала команда «Южный Урал». В финальном матче против тульского АКМ хозяева трижды отыгрывались по ходу встречи и в овертайме одержали победу со счётом 4:3.

Группа компаний «Полипласт», выступая генеральным партнером ХК «Южный Урал», системно поддерживает развитие хоккея в Оренбургской области. Компания реализует проекты по развитию профессионального и детско‑юношеского спорта, а также социальные и благотворительные инициативы, направленные на повышение качества жизни в регионе.

Средний чек покупок с оплатой частями оказался в три раза выше, чем при обычной оплате. Все чаще такой способ выбирают, чтобы распределить стоимость товара на несколько месяцев, а не вносить всю сумму целиком сразу, сообщили в пресс-службе компании.

Тенденция затрагивает разные категории товаров. Оплата частями доступна при покупке товаров с доставкой по России, в том числе электроники, вещей для личного пользования, товаров для хобби и ремонта, а также автомобильных запчастей.

На фоне растущего спроса на подобные способы расчета на платформе появился Яндекс Сплит. Срок оплаты составляет от двух до 24 месяцев, а перед оформлением заказа рассчитывается график и размер будущих платежей.

Оплата частями меняет и сам подход к покупкам. Вместо того чтобы сразу выделять из бюджета всю сумму, покупатель распределяет расходы на несколько платежей. При этом итоговая стоимость товара заранее известна, как и даты последующих выплат.

По словам руководителя продукта Сплит Игоря Герасименко, оплата частями все чаще выбирается не из-за недостатка средств, а для более удобного распределения расходов. В первую очередь такой подход актуален для крупных покупок, которые заметно влияют на месячный бюджет.

Директор по продукту финтех-направления Авито Илья Филоненко сообщил, что подключение нового способа оплаты расширяет выбор финансовых инструментов на платформе. При этом продавец получает деньги после подтверждения сделки, как и при других покупках с доставкой.

Как сообщили в пресс-службе компании, распродажа «Хватамба» пройдет в августе. В этом году к ней присоединятся инфлюенсеры, которые выставят на продажу вещи из своих личных гардеробов.

Август традиционно связан с ростом числа покупок перед началом осени: россияне готовят детей к учебному году, обновляют гардероб после отпусков, приобретают технику и товары для дома. Интерес к формату распродаж подтверждают результаты весенней кампании: тогда было продано почти 1,3 млн товаров на общую сумму 3,2 млрд рублей.

Свои вещи в рамках распродажи выставят Карина Нигай, Дарья Погадаева, Лолита Лазаренко, Анна Карапетян, Яна Сапета и другие представители фэшн- и лайфстайл-сферы.

Во время кампании алгоритм платформы будет проверять изменение стоимости товаров. Из распродажи исключат позиции, цена которых была искусственно повышена перед ее началом.

Руководитель бизнес-направлений распродаж, промо и мотивационных программ на Авито Елена Низовцева отметила, что в августе россиянам часто приходится одновременно готовиться к учебному году, возвращению к работе и новому сезону. По ее словам, покупатели все чаще рационально подходят к расходам, сравнивают разные предложения и стремятся подобрать подходящее соотношение цены и качества. Низовцева подчеркнула, что именно поэтому в рамках нынешней кампании одновременно будут представлены новые товары и ресейл вещи.

По мнению участников дискуссии, платформенная экономика уже стала значимой частью российской экономики, а новый закон не меняет ее модель, а упорядочивает взаимодействие участников. По словам Владимира Волошина, директора департамента цифрового развития экономики данных Минэкономразвития РФ, задача регулятора – сформировать понятные правила работы, сохранив возможности для дальнейшего развития сектора.

Основатель платформы Ventra Go! Екатерина Карабанова отметила, что единые критерии становятся конкурентным преимуществом легальных цифровых платформ и создают основу для устойчивого роста отрасли.

Одним из сдерживающих факторов для широкого внедрения платформенных моделей крупными компаниями долгое время оставалось отсутствие четких правил. Как указал заместитель председателя «Деловой России» Антон Данилов‑Данильян, бизнесу прежде всего нужна предсказуемость.

Екатерина Карабанова добавила, что законодательная определенность поможет масштабировать использование платформенной занятости в крупных организациях, превращая ее в полноценный инструмент управления операционной деятельностью.

Роль платформенных решений заметно изменилась. Если раньше их воспринимали преимущественно как инструмент для быстрого поиска временного персонала, то сегодня они становятся частью операционной инфраструктуры бизнеса. Компании используют их для управления сезонными нагрузками, перераспределения ресурсов и поддержания непрерывности процессов.

По данным пресс-службы Авито Подработки, в первом полугодии 2026 года спрос на временных исполнителей вырос в ряде отраслей. В складской логистике – на 43%, в общественном питании – на 39%, в розничной и оптовой торговле – на 31%. В целом число предложений подработки в рабочих и линейных профессиях увеличилось на 82% год к году.

Все больше людей используют платформенную занятость не как замену постоянной работы, а как способ увеличить доход и гибко управлять своим временем. По словам директора Авито Подработки Сергея Яськина, для большинства пользователей такие платформы являются возможность получить дополнительный заработок.

В завершение дискуссии участники отметили, что закон № 289‑ФЗ призван устранить регуляторную неопределенность и создать условия для масштабирования отрасли. По мнению экспертов, платформенная занятость перестает восприниматься как альтернативная или экспериментальная модель.

«Культурный блокнот» — проект комитета по культуре Петербурга. Он предлагает жителям и туристам открыть для себя город через его музеи, библиотеки, театры, выставочные пространства и другие культурные площадки. В каждой локации участники собирают памятные штампы, а маршрут уже включает несколько десятков адресов.

Сергей Фикс, заместитель председателя Северо-Западного банка Сбербанка, рассказал, что для акции разработали отдельный дизайн памятного штампа. В основу изображения лег растительный орнамент, который символизирует развитие банка, преемственность и связь разных эпох. Зеленый цвет, отметил он, отражает идею движения вперед и постоянного обновления.

Карта «Культурного блокнота» продолжает пополняться новыми точками в разных районах Петербурга. Маршруты охватывают архитектурные и культурные объекты города, позволяя совмещать сбор памятных отметок с изучением его истории.

Как сообщили в пресс-службе банка, поддержка селлеров предусматривает льготные условия расчетно-кассового обслуживания, международных платежей и валютных операций.

Также в рамках восстановления продаж пострадавших предпринимателей представлен сервис для создания собственного интернет-магазина. Кроме того, банк сохранил историю товарных остатков на пострадавших складах, которые использовали активные API-ключи в соответствующем IT-решении.

В программу также вошли юридические, бухгалтерские и налоговые консультации. Специалисты могут подготовить обращения в ФНС для получения отсрочки по налоговым платежам. Поддержка организована по единому номеру и на сайте банка.

Директор дивизиона «Малый и микробизнес» Сбербанка Сергей Меламед сообщил, что к настоящему времени банк получил около 2 тыс. заявок на реструктуризацию кредитов от пострадавших предпринимателей. По его словам, расширение программы связано с востребованностью поддержки, а сочетание финансовых, технологических и экспертных инструментов должно помочь бизнесу восстановить работу и найти дополнительные каналы продаж.

Как сообщили в пресс-службе застройщика, проект отеля будет реализован на улице Михаила Дудина, в 250 метрах от станции метро «Парнас». Концепция предусматривает создание многофункционального квартала, который объединит жилую и гостиничную недвижимость, коммерческие помещения, социальную инфраструктуру, общественные пространства и сервисные объекты.

Гостиничная часть проекта включит апарт-отель с подземным паркингом. В составе комплекса также предусмотрены встроенные коммерческие и сервисные помещения, включая объекты здравоохранения. Кроме того, девелопер планирует построить школу и детский сад.

Представители «Главстрой Санкт-Петербург» отметили, что привлечение гостиничного оператора на ранней стадии позволяет учитывать будущую модель эксплуатации объекта при разработке концепции. Используя такой подход, можно заранее определить требования к планировочным решениям, инфраструктуре и сервисной составляющей проекта.

В «МТЛ-Апарт», в свою очередь, сообщили, что участие оператора на этапе подготовки дает возможность совместно с девелопером сформировать стандарты будущего апарт-отеля, включая состав сервисов, сценарии использования общественных пространств и операционные процессы.

Компания специализируется на управлении сервисными апарт-отелями категорий 3* и 4*. Она управляет 18 объектами в Петербурге, сопровождая проекты на всех этапах — от разработки концепции до операционного управления.