В ходе церемонии с приветственным словом к участникам и болельщикам обратился губернатор Оренбургской области Евгений Александрович Солнцев. Он подчеркнул значимость хоккея для региона: «Для нашего края и особенно для Орска хоккей – это особенная игра: им занимаются почти 14 тысяч человек. Это не просто спорт, а образ жизни». Глава региона также отметил роль команды «Южный Урал» как стимула для жителей всех возрастов вести здоровый образ жизни. Отдельной благодарностью губернатор отметил вклад компании «Полипласт» и лично Александра Зинуровича Шамсутдинова в развитие спорта в регионе, назвав поддержку компании «драйвером, который вдохновляет на новые победы».

 «Для нас поддержка хоккея – это часть системной работы по развитию спорта. Перед нами стоит задача сделать орский хоккей результативным и увлекательным для болельщиков, чтобы трибуны были полными на каждой игре! Уверен, что турнир станет хорошей площадкой для подготовки команд к сезону и настоящим праздником для зрителей», – отметил Председатель Совета директоров ГК «Полипласт» Александр Шамсутдинов. Также он поблагодарил губернатора и пожелал участникам честной борьбы и ярких побед.

Почетным гостем турнира стал олимпийский чемпион, обладатель Кубка Гагарина, заслуженный мастер спорта России Иван Телегин. Он отметил важность проведения соревнований такого уровня для развития хоккея и популяризации спорта среди молодежи, а также провел автограф‑сессию для болельщиков и мастер-класс для юных воспитанников хоккейной школы.

Победителем «Кубка губернатора Оренбургской области» стала команда «Южный Урал». В финальном матче против тульского АКМ хозяева трижды отыгрывались по ходу встречи и в овертайме одержали победу со счётом 4:3.

Группа компаний «Полипласт», выступая генеральным партнером ХК «Южный Урал», системно поддерживает развитие хоккея в Оренбургской области. Компания реализует проекты по развитию профессионального и детско‑юношеского спорта, а также социальные и благотворительные инициативы, направленные на повышение качества жизни в регионе.

По мнению участников дискуссии, платформенная экономика уже стала значимой частью российской экономики, а новый закон не меняет ее модель, а упорядочивает взаимодействие участников. По словам Владимира Волошина, директора департамента цифрового развития экономики данных Минэкономразвития РФ, задача регулятора – сформировать понятные правила работы, сохранив возможности для дальнейшего развития сектора.

Основатель платформы Ventra Go! Екатерина Карабанова отметила, что единые критерии становятся конкурентным преимуществом легальных цифровых платформ и создают основу для устойчивого роста отрасли.

Одним из сдерживающих факторов для широкого внедрения платформенных моделей крупными компаниями долгое время оставалось отсутствие четких правил. Как указал заместитель председателя «Деловой России» Антон Данилов‑Данильян, бизнесу прежде всего нужна предсказуемость.

Екатерина Карабанова добавила, что законодательная определенность поможет масштабировать использование платформенной занятости в крупных организациях, превращая ее в полноценный инструмент управления операционной деятельностью.

Роль платформенных решений заметно изменилась. Если раньше их воспринимали преимущественно как инструмент для быстрого поиска временного персонала, то сегодня они становятся частью операционной инфраструктуры бизнеса. Компании используют их для управления сезонными нагрузками, перераспределения ресурсов и поддержания непрерывности процессов.

По данным пресс-службы Авито Подработки, в первом полугодии 2026 года спрос на временных исполнителей вырос в ряде отраслей. В складской логистике – на 43%, в общественном питании – на 39%, в розничной и оптовой торговле – на 31%. В целом число предложений подработки в рабочих и линейных профессиях увеличилось на 82% год к году.

Все больше людей используют платформенную занятость не как замену постоянной работы, а как способ увеличить доход и гибко управлять своим временем. По словам директора Авито Подработки Сергея Яськина, для большинства пользователей такие платформы являются возможность получить дополнительный заработок.

В завершение дискуссии участники отметили, что закон № 289‑ФЗ призван устранить регуляторную неопределенность и создать условия для масштабирования отрасли. По мнению экспертов, платформенная занятость перестает восприниматься как альтернативная или экспериментальная модель.

«Культурный блокнот» — проект комитета по культуре Петербурга. Он предлагает жителям и туристам открыть для себя город через его музеи, библиотеки, театры, выставочные пространства и другие культурные площадки. В каждой локации участники собирают памятные штампы, а маршрут уже включает несколько десятков адресов.

Председатель Северо-Западного банка Сбербанка Дмитрий Суховерхов рассказал, что для акции разработали отдельный дизайн памятного штампа. В основу изображения лег растительный орнамент, который символизирует развитие банка, преемственность и связь разных эпох. Зеленый цвет, отметил он, отражает идею движения вперед и постоянного обновления.

Карта «Культурного блокнота» продолжает пополняться новыми точками в разных районах Петербурга. Маршруты охватывают архитектурные и культурные объекты города, позволяя совмещать сбор памятных отметок с изучением его истории.

Как сообщили в пресс-службе банка, поддержка селлеров предусматривает льготные условия расчетно-кассового обслуживания, международных платежей и валютных операций.

Также в рамках восстановления продаж пострадавших предпринимателей представлен сервис для создания собственного интернет-магазина. Кроме того, банк сохранил историю товарных остатков на пострадавших складах, которые использовали активные API-ключи в соответствующем IT-решении.

В программу также вошли юридические, бухгалтерские и налоговые консультации. Специалисты могут подготовить обращения в ФНС для получения отсрочки по налоговым платежам. Поддержка организована по единому номеру и на сайте банка.

Директор дивизиона «Малый и микробизнес» Сбербанка Сергей Меламед сообщил, что к настоящему времени банк получил около 2 тыс. заявок на реструктуризацию кредитов от пострадавших предпринимателей. По его словам, расширение программы связано с востребованностью поддержки, а сочетание финансовых, технологических и экспертных инструментов должно помочь бизнесу восстановить работу и найти дополнительные каналы продаж.

Как сообщили в пресс-службе застройщика, проект отеля будет реализован на улице Михаила Дудина, в 250 метрах от станции метро «Парнас». Концепция предусматривает создание многофункционального квартала, который объединит жилую и гостиничную недвижимость, коммерческие помещения, социальную инфраструктуру, общественные пространства и сервисные объекты.

Гостиничная часть проекта включит апарт-отель с подземным паркингом. В составе комплекса также предусмотрены встроенные коммерческие и сервисные помещения, включая объекты здравоохранения. Кроме того, девелопер планирует построить школу и детский сад.

Представители «Главстрой Санкт-Петербург» отметили, что привлечение гостиничного оператора на ранней стадии позволяет учитывать будущую модель эксплуатации объекта при разработке концепции. Используя такой подход, можно заранее определить требования к планировочным решениям, инфраструктуре и сервисной составляющей проекта.

В «МТЛ-Апарт», в свою очередь, сообщили, что участие оператора на этапе подготовки дает возможность совместно с девелопером сформировать стандарты будущего апарт-отеля, включая состав сервисов, сценарии использования общественных пространств и операционные процессы.

Компания специализируется на управлении сервисными апарт-отелями категорий 3* и 4*. Она управляет 18 объектами в Петербурге, сопровождая проекты на всех этапах — от разработки концепции до операционного управления.

На территории фестиваля Т2 представит сразу несколько заметных локаций. Каждый сможет выбрать свой сценарий отдыха между выступлениями любимых артистов – расслабиться на шезлонгах и подзарядить смартфон, сделать яркий контент на память или попробовать свои силы в интерактивах от T2. Все гости бренд-зоны получат карту участника: собрав штампы за выполненные задания можно забрать гарантированный подарок. А для того, чтобы гости Пикника могли делиться яркими моментами даже в моменты пиковой нагрузки, компания разместит дополнительные базовые станции в зоне основной сцены.

Иван Войтков, коммерческий директор макрорегиона Северо-Запад Т2:

«Пикник Афиши» – не просто доминанта музыкального питерского лета. За свою более чем 20-летнюю историю фестиваль стал неотъемлемой частью культурного кода нашего города. Поэтому мы очень рады возможности вновь выступить в качестве титульного партнера и подарить гостям еще больше ярких впечатлений. Т2 стирает условные рамки между онлайн-форматом и живой энергией мегаполиса: каждый, кто посетит наше пространство, точно получит незабываемые эмоции и зарядится фирменным питерским драйвом. В этом году мы снова готовы удивлять: маджентовой бренд-зоной, небанальным интерактивом и крутыми подарками».

Т2 добавил в программу роли для участников с разным уровнем доступа. Это позволит гибко настраивать тарифы и управлять услугами членов группы. Организатор получил новые возможности: оплачивать с одной банковской карты тарифы всех участников, а также делить свои пакеты интернета между ними.

Теперь объединить в одной группе можно всех близких независимо от того, услугами какого оператора они пользуются. Т2 ввел возможность добавлять в программу неабонентов – это увеличивает скидку на тарифы тех участников, которые являются клиентами Т2. Максимальный размер такой скидки компания увеличила до 25%. Она зависит от количества участников в группе и наличия подписки MiXX.

Андрей Борзов, директор по продукту и клиентскому опыту T2:

«Главное – чтобы близкие были на связи друг с другом, даже если у каждого свой оператор, свой город и свои привычки. Цель нашего обновления – убрать лишние барьеры. Мы собрали в новой программе все, что нужно для удобной связи: единый автоплатеж, общее управление тарифами, возможность делиться интернетом, добавлять в группу абонентов других операторов. И, конечно, выгоду».

Иван Войтков, коммерческий директор макрорегиона Северо-Запад T2:

«Мы в T2 знаем, как здорово быть одной командой, поэтому сделали программу еще удобнее и выгоднее: отказались от привязки к «своему» оператору, расширили возможность гибко настраивать услуги для каждого участника, оплачивать связь и пользоваться преимуществами программы вместе с близкими, друзьями, соседями».